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Finance

Compliance / RIsque

Formation maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise

Optimisez votre succession d'entreprise avec une gouvernance stratégique garantissant pérennité et croissance durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à comprendre l’importance de la gouvernance d’entreprise pour aligner vos actions managériales avec les objectifs organisationnels ? Vous désirez vous familiariser avec le rôle des holdings animatrices dans la transmission d’entreprises ?

Comprendre la gouvernance d’entreprise est devenu une compétence essentielle dans le monde professionnel. En effet, une bonne gouvernance permet de mieux aligner les actions managériales avec les objectifs organisationnels, favorisant ainsi l’efficacité opérationnelle et la réalisation des objectifs stratégiques. Par ailleurs, la maitrise du rôle des holdings animatrices dans la transmission d’entreprises est un atout considérable pour les dirigeants et les managers. Ces structures permettent en effet d’optimiser la gestion du patrimoine de l’entreprise, d’améliorer sa performance financière et de faciliter sa transmission. S’initier à ces compétences, c’est se donner les moyens de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière, que ce soit en tant que dirigeant, manager ou conseiller en entreprise.

Mais ce n’est pas tout, car la formation en gouvernance et transmission d’entreprises ne se limite pas à ces aspects.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez une formation dédiée à la gouvernance et la transmission d’entreprises. Celle-ci vous offre l’opportunité de vous familiariser avec les dernières actualités sur la responsabilité des dirigeants et le rôle des holdings animatrices. Notre Formateur Expert Métier vous accompagne tout au long de votre parcours, vous permettant ainsi de renforcer vos compétences en gestion, de mieux comprendre votre rôle au sein de votre organisation et d’optimiser votre performance. Cette formation, accessible tout au long de l’année, en présentiel ou à distance, est adaptée aux personnes en situation de handicap. Elle vous offre des connaissances essentielles en droit, comptabilité et stratégie, tout en mettant l’accent sur l’adaptabilité et l’efficacité opérationnelle.

Alors, ne tardez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gouvernance et transmission d’entreprises. Découvrez comment optimiser votre rôle au sein de votre organisation, tout en vous dotant des compétences nécessaires pour une meilleure gestion du patrimoine de l’entreprise. Agissez dès maintenant pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine.

En résumé

Cette formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise vous permet de sécuriser vos décisions stratégiques, d’optimiser votre organisation et de préparer des transmissions d’entreprise performantes et fiscalement maîtrisées.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les principes clés d’une gouvernance efficace pour aligner décisions, risques et stratégie d’entreprise.
• Sécuriser la responsabilité des dirigeants et maîtriser les risques civils, fiscaux et pénaux.
• Comprendre et utiliser les holdings animatrices comme leviers de gouvernance et de transmission patrimoniale.
• Concevoir et piloter une stratégie de transmission d’entreprise adaptée aux enjeux familiaux, financiers et fiscaux.
• Gagner en légitimité et en impact dans votre rôle de dirigeant, administrateur, manager ou conseil.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises, aux membres des conseils d’administration, aux associés et aux actionnaires. Elle est également pertinente pour les professionnels des ressources humaines et du management qui souhaitent comprendre les enjeux de la gouvernance d’entreprise. Les avocats d’affaires, les consultants en stratégie et les experts-comptables y trouveront une source précieuse d’informations sur les dernières actualités concernant la responsabilité des dirigeants et le rôle des holdings animatrices. De même, les cadres supérieurs et les managers de haut niveau intéressés par la transmission d’entreprise pourront approfondir leurs connaissances dans ce domaine. Enfin, cette formation est ouverte à toute personne désireuse de mieux comprendre les mécanismes de gouvernance et de transmission d’entreprises.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension du fonctionnement des entreprises et de leurs structures organisationnelles
Posséder des connaissances de base en droit des sociétés pour comprendre les enjeux juridiques liés à la gouvernance d’entreprise
Être familiarisé avec les concepts de la gestion stratégique et du management
Être en mesure de comprendre et d’analyser des documents financiers et comptables
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Disposer d’une capacité à suivre un programme de formation en ligne, à participer activement aux discussions et à travailler en autonomie

Objectifs

  • Comprendre en profondeur les évolutions récentes en matière civile et fiscale concernant la transmission d’entreprise et leurs impacts sur les contribuables et la gestion de leur patrimoine.
  • Analyser de manière critique les commentaires d’experts reconnus sur les nouvelles décisions marquantes en matière de gouvernance d’entreprise et définir des stratégies patrimoniales adaptées aux besoins financiers et familiaux des clients.
  • Maîtriser les aspects juridiques, comptables et stratégiques liés à la responsabilité des dirigeants et aux risques éthiques liés à la responsabilité pénale des entreprises.
  • Identifier les particularités des holdings animatrices, comprendre leurs implications fiscales et optimiser leur utilisation dans le cadre de la gouvernance d’entreprise.
  • Appliquer efficacement les compétences acquises pour optimiser son rôle de manager au sein de son organisation, en alignant les actions managériales avec les objectifs de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE

    • Compréhension des concepts de base de la gouvernance d’entreprise
    • Importance et objectifs de la gouvernance d’entreprise
    • Types de gouvernance et leur impact sur la performance de l’entreprise
    • Le rôle des dirigeants dans la gouvernance d’entreprise
  • 2. RESPONSABILITÉS DES DIRIGEANTS

    • Responsabilités légales et éthiques des dirigeants
    • Responsabilités des dirigeants en matière de rapport et de contrôle
    • Gestion des conflits d’intérêts et le rôle des dirigeants
    • Responsabilité personnelle des dirigeants et conséquences juridiques
  • 3. STRUCTURE ET COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

    • Rôle et responsabilités du conseil d’administration
    • Composition optimale du conseil d’administration
    • Rôle des administrateurs indépendants
    • Comités du conseil et leurs responsabilités
  • 4. HOLDINGS ANIMATRICES ET LEUR RÔLE DANS LA GOUVERNANCE

    • Compréhension du concept de holding animatrice
    • Rôle et responsabilités des holdings animatrices
    • Impact des holdings animatrices sur la gouvernance d’entreprise
    • Avantages et inconvénients des holdings animatrices
  • 5. STRATÉGIE ET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE

    • Lien entre la gouvernance et la performance de l’entreprise
    • Stratégies commerciales et leur impact sur la gouvernance
    • Évaluation de la performance de l’entreprise
    • Rôle des dirigeants dans la mise en œuvre de la stratégie
  • 6. TRANSMISSION D'ENTREPRISE ET LE RÔLE DES DIRIGEANTS

    • Compréhension du processus de transmission d’entreprise
    • Préparation à la transmission : l’audit préalable
    • Rôle des dirigeants dans la transmission d’entreprise
    • Stratégies de transmission et leurs implications juridiques et fiscales
  • 7. CAS D'ÉTUDE ET RÉFLEXIONS PRATIQUES

    • Analyse de cas d’entreprises réelles pour comprendre la gouvernance et la transmission
    • Discussion sur les défis actuels de la gouvernance d’entreprise
    • Réflexions sur les meilleures pratiques de gouvernance et de transmission d’entreprise
    • Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la gouvernance de votre entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise, vous bénéficiez :

• D’un Formateur Expert Métier, praticien de terrain, rompu aux problématiques de gouvernance, de holdings animatrices et de transmission d’entreprise.
• D’un contenu constamment mis à jour pour intégrer les dernières évolutions en droit des sociétés, fiscalité, responsabilité des dirigeants et jurisprudence.
• De cas pratiques inspirés de situations réelles (groupes familiaux, PME en croissance, restructurations, transmissions complexes) pour vous permettre de transposer immédiatement les apports à votre propre contexte.
• D’échanges interactifs, de questions-réponses et de retours d’expérience, afin de traiter aussi vos problématiques spécifiques.
• D’une pédagogie concrète, structurée et progressive, qui relie en permanence gouvernance, stratégie, comptabilité, droit et fiscalité.
• De modalités flexibles : présentiel ou distanciel par visioconférence, avec possibilité d’adaptation pour les personnes en situation de handicap.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Clarifier les rôles, responsabilités et mécanismes de décision au sein du conseil d’administration et des organes de gouvernance.Formation Gouvernance d'Entreprise : Rôle, Responsabilités et Compliance des AdministrateursApprofondir le rôle des administrateurs, les exigences de compliance et les bonnes pratiques de gouvernance pour sécuriser vos décisions.
Sécuriser une opération de cession ou de transmission d’entreprise par une analyse approfondie des risques juridiques, fiscaux et de conformité.Formation Due Diligence et Conformité d'EntrepriseStructurer une démarche de due diligence complète afin d’identifier, documenter et maîtriser les risques avant la transmission.
Renforcer la maîtrise des enjeux de conformité, de lutte contre le blanchiment et de sécurité financière dans le cadre de la gouvernance de groupe.Formation Conformité Bancaire et Sécurité Financière : Maîtrise des Réglementations et ProcéduresMettre en place des procédures de conformité robustes, alignées avec les réglementations financières applicables à votre organisation.
Intégrer la gestion des risques financiers dans les décisions stratégiques de gouvernance et de structuration de holdings.Formation Maitriser les fondamentaux de la gestion du risque en marchés financiersMieux comprendre l’exposition de l’entreprise aux risques de marché pour éclairer les choix de gouvernance et de financement.
Optimiser les garanties financières, la couverture des risques et la sécurisation des engagements liés à une transmission ou à une restructuration.Formation Optimisation des Garanties Financières et Gestion des RisquesConcevoir des montages de garanties adaptés pour protéger l’entreprise, les dirigeants et les actionnaires lors d’opérations sensibles.

Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Dijon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d'entreprise est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d'entreprise ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une pratique opérationnelle de la gouvernance d’entreprise, des holdings animatrices et des opérations de transmission.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé de disposer d’une bonne compréhension du fonctionnement des entreprises, de notions de base en droit des sociétés et en gestion stratégique, ainsi que d’être à l’aise avec la lecture de documents financiers et comptables. Pour le distanciel, un ordinateur avec connexion Internet, caméra, micro et haut-parleur est nécessaire.

  • La formation comporte-t-elle des cas pratiques concrets ?

    Oui, la formation s’appuie sur des cas d’entreprises réelles, des schémas de holdings animatrices et des scénarios de transmission. Vous travaillez sur des situations concrètes afin de pouvoir appliquer immédiatement les acquis dans votre contexte professionnel.

  • La formation est-elle adaptée aux dirigeants de PME et d’entreprises familiales ?

    Oui, la formation est particulièrement adaptée aux dirigeants de PME, d’ETI et d’entreprises familiales qui souhaitent structurer leur gouvernance, préparer leur succession, organiser une transmission ou optimiser une structure de holding animatrice.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Dijon.
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Référence : FIN-101920

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : FIN-101920

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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