RH & Recrutement

Formation RH : Élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle

Concevez une stratégie de rémunération compétitive pour un avantage concurrentiel.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment élaborer une stratégie de rémunération efficace et pertinente ? Comment faire de votre politique salariale un atout dans la rétention et l’attraction des talents ? C’est ici que débute votre parcours vers une maîtrise approfondie de la stratégie de rémunération.

A l’ère de la mondialisation et de la digitalisation, la guerre des talents est plus féroce que jamais. Les attentes des employés évoluent rapidement, et les entreprises doivent adapter leur stratégie de rémunération pour rester compétitives. Mais la rémunération ne se limite plus à un simple salaire. Elle englobe désormais une multitude de composants, comme les avantages sociaux, les primes de performance ou encore les opportunités de développement professionnel. En maîtrisant les enjeux et techniques d’une stratégie de rémunération efficace, vous pouvez attirer et retenir les meilleurs talents, vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. Cette compétence est essentielle pour toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines ou des finances.

N’est-il pas temps de vous doter des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans ce paysage complexe de la rémunération ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez acquérir des compétences concrètes et immédiates dans la mise en place d’une politique de rémunération efficace. Vous travaillerez avec notre Formateur Expert Métier pour comprendre les enjeux actuels de la rémunération, analyser et optimiser les structures de rémunération existantes, et intégrer des pratiques de rémunération responsable. Notre formation est adaptée à vos besoins spécifiques, quels que soient votre rôle et votre niveau d’expérience. Vous repartirez avec une compréhension approfondie des tendances actuelles, des défis et des opportunités du domaine de la rémunération. De plus, notre formation vous donnera les clés pour élaborer une stratégie de rémunération alignée sur les objectifs stratégiques de votre entreprise, tout en étant équitable et compétitive. Vous serez ainsi en mesure d’améliorer la motivation et la satisfaction de vos employés, tout en maximisant la performance de votre organisation.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et d’apporter une valeur ajoutée à votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation. Le temps est venu d’agir pour faire de la rémunération un levier stratégique de succès pour votre entreprise.

En résumé

Dans un marché de l’emploi sous tension, votre politique de rémunération ne peut plus se limiter au salaire. Elle doit devenir un levier stratégique, lisible et maîtrisé, capable d’attirer les meilleurs profils, de fidéliser vos collaborateurs clés et de piloter durablement votre masse salariale. Cette formation RH vous donne une méthode complète, des outils concrets et des exemples pratiques pour concevoir, optimiser et communiquer une stratégie de rémunération alignée sur vos enjeux business.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques de la rémunération dans l’attraction et la rétention des talents.
• Auditer et analyser votre politique de rémunération actuelle (interne et externe).
• Structurer une grille salariale, les variables et les périphériques de rémunération.
• Composer des packages de rémunération attractifs, cohérents et compétitifs.
• Mettre en place une communication claire et pédagogique autour de la rémunération.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels évoluant dans le domaine des ressources humaines et de la gestion financière. Elle est particulièrement pertinente pour les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de stratégie de rémunération pour optimiser l’attractivité et la rétention de leurs talents.
Les Responsables et Chargés des Ressources Humaines trouveront également dans cette formation des outils pour analyser et élaborer une politique de rémunération efficiente. Les collaborateurs de la fonction RH pourront parfaire leur compréhension des enjeux liés à la rémunération, afin d’en faire un levier stratégique au sein de leur entreprise.
Enfin, les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) désireux de comprendre les impacts financiers des différentes stratégies de rémunération pourront bénéficier de cette formation pour prendre des décisions informées.

Pré-requis

Avoir une compréhension de base des concepts de gestion des ressources humaines
Posséder des connaissances fondamentales en droit du travail
Avoir une expérience préalable en management d’équipe ou en gestion de personnel serait un atout
Être capable de comprendre et d’analyser des données financières et économiques
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Comprendre l’importance d’une stratégie de rémunération bien définie et son impact sur l’organisation
Identifier les différents éléments qui constituent une stratégie de rémunération efficace et alignée avec la politique RH
Analyser et évaluer les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de gestion de la rémunération
Développer des compétences pour mettre en œuvre une politique de rémunération adaptée à la stratégie de l’entreprise
Apprendre à communiquer efficacement sur la politique de rémunération pour obtenir l’adhésion des employés et des parties prenantes.

Programme

1. INTRODUCTION À LA STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION
- De la stratégie d’entreprise à la stratégie de rémunération :
- La rémunération, pilier de l’offre RH :
- Anticiper les impacts :
2. ÉLABORATION D'UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION
- Mener l’audit de rémunération interne et externe :
- Analyser sa propre politique : forces, faiblesses, équité, perception par les salariés.
- Utiliser les enquêtes de marché (benchmarking) : choisir les bons outils, interpréter les données et définir son positionnement (au marché, au-dessus, etc.).
- S’adapter aux contraintes légales et conjoncturelles :
- Intégrer le cadre conventionnel (classifications de la CCN, minimas) et les accords d’entreprise.
- Prendre en compte l’inflation, les évolutions du marché du travail et les nouvelles attentes des salariés (flexibilité, sens).
3. OUTILS ET DISPOSITIFS DE RÉMUNÉRATION
- Le socle : Rémunération Fixe et Classification
- Structurer la rémunération fixe : pesée de postes, classifications et grilles de salaires.
- Piloter les augmentations individuelles et collectives (pilotage de la masse salariale).
- Les leviers de la performance : Rémunération Variable (RV)
- RV Individuelle : bonus, primes sur objectifs, commissions (avantages, inconvénients, critères de succès).
- RV Collective : intéressement, participation, abondement (cadre légal, mise en place et communication).
- L’optimisation et la fidélisation : Périphériques de Rémunération
- Les avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, retraite supplémentaire).
- Les avantages en nature (véhicule, logement, etc.).
- L’actionnariat salarié et autres dispositifs de partage de la valeur.
- Atelier pratique : Composer un « Package » de Rémunération : choisir et argumenter la composition d’un package de rémunération attractif et cohérent pour différentes populations (cadre, non-cadre, commercial).
4. AVANTAGES SOCIAUX ET AVANTAGES EN NATURE
- Combiner les avantages sociaux et les avantages en nature
- Examiner l’utilisation des périphériques de rémunération non monétaires
- Connaître les points clés concernant les avantages sociaux et avantages en nature
- Étude de cas pratique : préparer les solutions concrètes et argumentées sur les différents domaines de la rémunération, à partir de l’analyse des enjeux et de la situation de l’entreprise
5. COMMUNICATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
- Bâtir une stratégie de communication efficace :
- Définir les messages clés à transmettre, en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Segmenter la communication : quel message pour quel public (salariés, managers,…) ?
- Les outils et canaux de communication :
- Combiner les supports : Bilan Social Individuel (BSI), entretiens, réunions d’équipe, intranet.
- Créer des supports clairs et pédagogiques pour expliquer les dispositifs (notamment variables).
- Le rôle clé des acteurs :
- Responsabiliser la ligne managériale : le manager, premier communicant de la rémunération.
- Le rôle de la Direction et des RH pour porter la vision et garantir la cohérence.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation RH dédiée à la stratégie de rémunération, vous travaillez sur des cas réels, vos propres pratiques et vos enjeux concrets. Vous n’accumulez pas uniquement des concepts : vous repartez avec des outils directement exploitables (trames d’audit, exemples de grilles, matrices de packages, plans de communication…).

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus actualisés intégrant les évolutions légales, conventionnelles et les tendances marché.
• Pédagogie active : échanges, études de cas, mises en situation, ateliers de construction de packages de rémunération.
• Adaptation au niveau et au secteur des participants pour maximiser la pertinence des exemples et des recommandations.
• Support de formation structuré et réutilisable comme guide dans vos futurs projets de rémunération.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer une politique de rémunération et sécuriser vos pratiques RH	Formation GEPP/GPEC - Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise	Articulez votre stratégie de rémunération avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour mieux cibler les populations clés et les parcours à valoriser.
Attirer plus efficacement les talents en phase de recrutement grâce à une proposition de valeur claire	Formation Recrutement - Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutement	Optimisez vos entretiens et valorisez vos packages de rémunération et avantages pour convaincre les meilleurs candidats.
Renforcer votre attractivité employeur par des pratiques de recrutement justes et équitables	Formation Recrutement - Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents	Alignez vos pratiques de recrutement avec votre politique de rémunération responsable pour renforcer l’image d’équité et de transparence de votre entreprise.
Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs et valoriser concrètement votre politique de rémunération	Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise	Mettez en place un dispositif de mentorat qui explique et valorise la rémunération globale dès l’onboarding pour renforcer l’engagement initial.
Compléter la politique de rémunération par une démarche globale de qualité de vie au travail	Formation en Management et Qualité de Vie au Travail	Combinez rémunération, management et QVT pour construire une proposition employeur complète, durable et différenciante.

Formation RH : Élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Havre, Mont-de-Marsan.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation sur la stratégie de rémunération ?
Il est recommandé d’avoir une compréhension de base de la gestion des ressources humaines, des notions fondamentales en droit du travail, ainsi qu’une certaine familiarité avec les données financières et économiques. Une expérience en management d’équipe ou en gestion de personnel constitue un atout pour tirer le maximum de la formation.
La formation est-elle adaptée à une refonte complète de notre politique de rémunération ?
Oui, la formation couvre l’ensemble du processus : audit de l’existant, positionnement par rapport au marché, construction des grilles, choix des variables, périphériques de rémunération et plan de communication. Elle constitue une base solide pour lancer ou structurer une refonte de votre politique de rémunération.
Les contenus sont-ils personnalisables selon notre secteur d’activité ?
Oui, en format intra-entreprise, le Formateur Expert Métier adapte les exemples, les études de cas et les recommandations à votre secteur, à votre convention collective et à vos enjeux spécifiques. Les participants sont invités à apporter leurs données et problématiques pour travailler sur des cas réels.
Les formateurs sont-ils des experts de la rémunération et des RH ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent à la fois les réalités terrain des fonctions RH et les contraintes économiques et juridiques liées à la rémunération.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : RH-88467

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.