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IA pour les Managers - Intelligence Artificielle

Formation IA pour les Managers : Optimisation des Performances et Processus d’Équipe

Optimisez vos processus et boostez la performance d'équipe grâce à l'IA.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences managériales grâce à l’intelligence artificielle ? Souhaitez-vous intégrer efficacement l’IA dans votre quotidien pour améliorer les performances de votre équipe ? Le monde professionnel s’oriente résolument vers la digitalisation et l’IA, et votre transformation commence ici.

Dans un monde de plus en plus numérique, la maîtrise de l’intelligence artificielle devient une compétence incontournable pour tout manager. Elle offre un avantage concurrentiel certain en permettant d’automatiser les tâches, d’améliorer la communication et de renforcer les liens au sein des équipes. L’IA permet également une prise de décision plus rapide et plus éthique, en s’appuyant sur des données solides et objectives. Maîtriser l’IA, c’est accélérer sa carrière, se démarquer dans son domaine et gagner en efficacité. C’est aussi développer ses compétences en soft skills, essentielles dans le monde professionnel actuel.

Imaginez un instant les possibilités infinies que peut offrir une bonne maîtrise de l’IA dans votre quotidien professionnel…

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, donnez un coup de boost à votre carrière et à vos compétences en management. Notre formation vous offre un apprentissage concret et immédiat de l’intégration de l’IA dans votre quotidien professionnel. Sous la houlette de Votre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à exploiter l’IA pour optimiser la gestion de votre équipe et fluidifier les processus. Vous découvrirez comment dialoguer efficacement avec des systèmes d’IA pour maximiser votre impact managérial. Notre formation s’adapte à vos besoins et à votre rythme, pour un apprentissage efficace et sans stress. Alors, êtes-vous prêt à prendre le virage de l’IA et à transformer votre approche managériale ?

N’attendez plus pour booster votre carrière et optimiser vos compétences managériales grâce à l’intelligence artificielle. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à récolter les bénéfices de l’IA dans votre quotidien professionnel. Avec Expertisme, c’est l’assurance d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et à votre rythme. Alors, êtes-vous prêt à prendre le virage de l’IA ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers, chefs de projet et responsables d’équipes désireux d’intégrer l’Intelligence Artificielle dans leur routine de travail. Qu’il s’agisse de managers en ressources humaines, en finance, en marketing, en production ou dans tout autre domaine, cette formation est pertinente pour tous ceux qui cherchent à maximiser leur performance managériale en utilisant l’IA. Les participants idéaux sont ceux qui veulent développer des compétences avancées en rédaction de prompts pour optimiser l’efficacité des systèmes d’IA dans diverses tâches. Cette formation est également ouverte à toute personne souhaitant acquérir des compétences en IA, qu’elle soit déjà en poste ou en transition professionnelle.

Objectifs

  • Développer une compréhension approfondie des principes fondamentaux de l’IA, afin de pouvoir expliquer clairement son fonctionnement et ses implications à son équipe.
  • Maîtriser l’utilisation des outils d’IA dédiés à la prise de décisions et à l’optimisation de l’organisation managériale, pour renforcer l’efficacité et la productivité de l’équipe.
  • Adopter une approche proactive pour intégrer l’IA dans les pratiques managériales quotidiennes, en élaborant et en mettant en œuvre des stratégies d’intégration d’IA adaptées à l’équipe et à l’organisation.
  • Acquérir des compétences en recrutement et intégration de nouveaux talents, en exploitant le potentiel des IA pour optimiser les tâches RH.
  • Communiquer efficacement sur l’IA, ses avantages et ses enjeux éthiques, pour favoriser son adoption au sein de l’équipe et de l’organisation.
  • Respecter et faire respecter les considérations éthiques et les objectifs de conformité liés à l’utilisation de l’IA, en ajustant les méthodes managériales pour assurer un usage sécurisé et optimal de l’IA.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
    • Comprendre les fondamentaux de l’IA : définition, types d’IA, applications
    • Découvrir les IA génératives : probabilité statistique, datasets, et confidentialité des données
    • Prendre conscience des biais et hallucinations des IA : origines, conséquences, comment les éviter
    • Réflexion sur l’éthique et les enjeux de l’IA : respect de la vie privée, utilisation éthique des données, réglementations en vigueur
  • 2. INTÉGRATION DE L'IA DANS LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
    • Utiliser l’IA pour améliorer la gestion des équipes : délégation, suivi, évaluation
    • Optimiser les processus à l’aide de l’IA : automatisation, gain de temps, efficacité
    • Gérer les talents grâce à l’IA : recrutement, formation, rétention
    • Cas pratiques : analyse d’un cas d’entreprise, simulation de décisions à l’aide d’un assistant IA
  • 3. TECHNIQUES DE DIALOGUE AVANCÉES AVEC L'IA
    • Apprendre à dialoguer efficacement avec l’IA : commandes vocales, expressions courantes, interactions complexes
    • Développer des méthodes de questionnement et de feedback : précision, clarté, pertinence
    • Atelier pratique : aider un collaborateur à utiliser l’IA tout en respectant les politiques de sécurité
    • Devenir ambassadeur IA : promouvoir une utilisation éthique de l’IA, sensibiliser à l’importance des outils choisis
  • 4. L'IA ET LE MANAGEMENT DU FUTUR
    • Comprendre l’impact de l’IA sur le management : changements organisationnels, nouvelles compétences requises, défis à relever
    • Intégrer l’IA dans la prise de décision : analyse prédictive, modélisation de scénarios, aide à la décision
    • Préparer l’entreprise à l’IA : culture de l’IA, formation des collaborateurs, choix des outils
    • Cas d’études : entreprises qui ont réussi leur transformation digitale grâce à l’IA
  • 5. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Appliquer les acquis dans son environnement professionnel : plan d’action, mesures de suivi, indicateurs de performance
    • Conseils personnalisés pour une intégration réussie de l’IA dans le management quotidien
    • Perspectives d’évolution : veille technologique, formations complémentaires, réseaux professionnels à rejoindre

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne maîtrise de l’environnement informatique. Cela facilitera votre interaction avec les systèmes d’IA durant la formation.
Il est recommandé de disposer d’un compte sur une IA générative de texte. Cela vous donnera une meilleure compréhension de l’interface et des possibilités d’interaction avec l’IA.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IA-91480

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1280€ HT / Personne

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Référence : IA-91480

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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