IA pour les Managers - Intelligence Artificielle

Formation IA pour les managers : Transformer son équipe pour l’ère de l’Intelligence Artificielle

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à dynamiser votre équipe avec l’intelligence artificielle ? Vous voulez savoir comment déployer les IA génératives dans vos processus de travail ? Plongez au cœur de la révolution numérique et transformez votre équipe à l’ère des IA.

Dans le paysage professionnel actuel en perpétuelle mutation, l’intelligence artificielle est un impératif stratégique. Cette compétence est essentielle pour les managers désireux de rester compétitifs et d’optimiser leurs processus de travail. L’adoption de l’IA générative peut vous aider à repenser vos méthodes de travail, à déléguer avec pertinence les tâches à l’IA et à prioriser efficacement les projets de votre équipe. Elle permet aussi d’anticiper et de gérer les résistances au changement, en favorisant une transition harmonieuse vers la transformation numérique. Grâce à l’IA, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées et accélérer votre carrière en vous démarquant comme un leader visionnaire et innovant.

Maintenant, imaginez le potentiel inexploité de votre équipe déployé à l’ère des IA.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Transformer son équipe à l’ère des IA vous offre l’opportunité unique de repenser votre leadership à l’ère numérique. Conçue spécifiquement pour les managers, cette formation vous donne les clés pour comprendre l’IA générative et identifier les tâches à déléguer à l’IA au sein de votre équipe. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers des activités pratiques pour vous aider à prioriser les projets IA et à gérer les résistances au changement. L’approche de notre formation est basée sur l’adaptabilité et l’efficacité, offrant des résultats concrets et immédiats. La formation est accessible à tous, sans pré-requis, et se concentre sur des méthodologies innovantes pour intégrer l’IA dans vos pratiques de management.

Ne manquez pas cette opportunité unique d’acquérir des compétences en IA et de transformer votre équipe à l’ère numérique. Agissez maintenant pour rester compétitif et donner un nouvel élan à votre carrière. Votre équipe a le potentiel, débloquez-le avec l’IA.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et responsables d’équipe qui cherchent à innover et à optimiser les processus de travail de leurs unités grâce à l’introduction de l’Intelligence Artificielle générative. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables de projets digitaux, les chefs de service informatique, les directeurs des systèmes d’information, et plus généralement tous les professionnels en position de leadership qui souhaitent s’adapter aux nouvelles technologies et méthodes de travail. Ce programme est également approprié pour les cadres supérieurs et les décideurs stratégiques désireux de comprendre les enjeux et les opportunités liés à l’IA dans un contexte professionnel. Enfin, cette formation peut être utile aux consultants et formateurs en management et transformation digitale qui souhaitent enrichir leur palette de compétences.

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux des IA génératives et leur impact sur les processus de travail
Analyser les tâches récurrentes au sein de l’équipe susceptibles d’être automatisées par l’IA
Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre de projets IA, en identifiant les priorités et les ressources nécessaires
Développer des stratégies efficaces pour surmonter les résistances au changement et favoriser l’engagement des collaborateurs dans la transition vers l’IA
Évaluer l’efficacité des IA génératives déployées et ajuster les plans d’action en conséquence.

Programme

1. TRANSFORMER L'ÉQUIPE À L'ÈRE DES IA : RAPPEL DES FONDAMENTAUX
- Introduction à l’intelligence artificielle (IA) générative : comprendre son fonctionnement et ses implications.
- Repositionnement de l’humain dans l’organisation augmentée : réflexion sur le rôle et la place de l’humain au sein d’une organisation qui utilise l’IA.
- Structuration des prompts pour obtenir des résultats probants : apprentissage des techniques pour structurer efficacement les prompts et maximiser les résultats.
- Prendre en main la méthodologie du prompt pour générer 5 idées d’application IA pertinentes pour son équipe.
2. PRIORISER LES ZONES DE DÉPLOIEMENT DE L'IA DANS SON ÉQUIPE
- Utilisation de la matrice Aime Faire / Sait Faire : identification des tâches pouvant être déléguées à l’IA.
- Utilisation de la matrice Effort / Impact : priorisation des projets IA en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire pour leur mise en œuvre.
- Positionnement des projets IA sur la matrice Effort / Impact.
3. ENGAGER L'ÉQUIPE DANS LA TRANSFORMATION IA
- Compréhension des 4 phases de la transformation IA : découverte des étapes clés pour une transition réussie vers l’IA.
- Gestion des résistances au changement : apprentissage des méthodes et outils permettant de surmonter les obstacles et de favoriser l’acceptation du changement.
- Construction d’une communication engageante autour de la transformation IA au sein de l’équipe.
4. PLAN D'ACTION
- Élaboration d’un plan d’action concret pour mettre en pratique les acquis de la formation dans le contexte spécifique de votre équipe.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Disposer d’une caméra sur votre ordinateur. Avoir un micro intégré ou externe à votre dispositif. Posséder un haut-parleur ou des écouteurs
Enfin, une attitude ouverte et un engagement envers l’apprentissage sont des atouts majeurs pour tirer le meilleur parti de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IA-91479

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : IA-91479

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»