Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations orientées Métiers - Intelligence Artificielle

Formation Stratégies de Transformation Digitale et Intelligence Artificielle pour DSI

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à conduire efficacement la transformation digitale de votre entreprise à l’ère de l’intelligence artificielle? Vous voulez déchiffrer les enjeux et opportunités liés à l’intégration des technologies numériques dans l’entreprise? Plongez-vous dans cette lecture pour découvrir comment la formation d’Expertisme peut équiper vos talents pour cette tâche cruciale.

Avec l’avènement de l’ère numérique, la compétence en transformation digitale est devenue un atout incontournable, indispensable pour se démarquer dans tous les domaines d’activité. Qu’il s’agisse de directeurs des systèmes d’information (DSI), de responsables marketing ou de décideurs stratégiques, la maîtrise de la transformation digitale est un levier puissant pour accélérer sa carrière et renforcer son profil professionnel. Cette compétence offre la capacité de naviguer avec aisance dans le paysage technologique en constante évolution, d’optimiser les processus opérationnels, d’améliorer l’expérience client et de piloter des stratégies innovantes alignées avec les objectifs organisationnels. En somme, elle permet de transformer les défis de la digitalisation en opportunités de croissance et de compétitivité.

Vous êtes toujours là? Alors, il est temps de découvrir comment la formation d’Expertisme peut vous aider à exploiter pleinement le potentiel de la transformation digitale.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation conçue pour vous préparer aux défis de la transformation digitale. Notre formation vous permettra d’acquérir des compétences clés pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie digitale efficace, en intégrant les avancées technologiques et les nouveaux comportements des clients. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre les enjeux du digital et à explorer des thématiques comme l’intelligence artificielle, la blockchain, le big data, et les solutions low code/no code. Notre approche pédagogique est centrée sur l’adaptabilité et l’efficacité, avec des contenus concrets et immédiats, adaptés à votre contexte professionnel. Ainsi, vous pourrez appliquer directement ce que vous aurez appris pour accélérer la transformation digitale de votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à prendre les commandes de la transformation digitale de votre entreprise? Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et d’apporter une valeur ajoutée à votre organisation. Avec Expertisme, faites le pas vers un futur numérique dès maintenant.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux cadres dirigeants et responsables en charge de la stratégie globale de l’entreprise, qu’ils soient issus des domaines du marketing, du digital ou des unités commerciales. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont directement impliqués dans la transformation numérique de leur organisation. Par ailleurs, les acteurs clés de la stratégie digitale, tels que les responsables de maîtrise d’œuvre (MOE) et de maîtrise d’ouvrage (MOA), les architectes de systèmes d’information, trouveront dans cette formation des méthodes pour optimiser le déploiement des technologies numériques. Les directeurs des systèmes d’information (DSI) et les chefs de projet informatique, chargés de concilier les objectifs organisationnels avec l’innovation technologique, sont également des profils ciblés pour cette formation.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises et identifier les opportunités qu’elle peut offrir
  • Maîtriser les principes de base de l’intelligence artificielle et de son application dans un contexte d’entreprise
  • Analyser les impacts de la digitalisation sur les différents aspects de l’entreprise, notamment le rôle du directeur des systèmes d’information, l’organisation interne et la relation client
  • Évaluer les innovations technologiques disruptives et étudier comment elles peuvent influencer l’activité des entreprises et de leurs employés
  • Développer des stratégies pour harmoniser l’innovation technologique avec les objectifs de l’entreprise, assurant une transition efficace vers le numérique
  • Identifier les attentes d’une direction des systèmes d’information numérique et trouver des solutions pour répondre à ces attentes.

Programme

  • 1. OPPORTUNITÉS ET DÉFIS DU NUMÉRIQUE
    • Exploration des tendances économiques actuelles et futures influencées par le numérique
    • Analyse des impacts environnementaux et sociétaux du développement durable à travers le prisme du numérique
    • Étude approfondie des technologies clés telles que l’intelligence artificielle et la blockchain
    • Identification des enjeux et des opportunités liés à la digitalisation
  • 2. INTÉGRATION DES TECHNOLOGIES DIGITALES AU SEIN DE L'ENTREPRISE
    • Élaboration de stratégies efficaces de marketing digital
    • Transformation des systèmes d’information pour faciliter l’intégration du numérique
    • Compréhension de l’importance de l’expérience client dans le contexte numérique
    • Appréciation des outils numériques pour améliorer l’expérience client, tels que le CRM, la réalité augmentée et la réalité virtuelle
  • 3. MANAGEMENT DE LA DIGITALISATION
    • Adoption de pratiques agiles et collaboratives pour faciliter la transition vers le numérique
    • Inspiration des nouveaux modèles de management pour favoriser la transformation culturelle et humaine
    • Sensibilisation à la nécessité d’un leadership efficace pour conduire la transformation digitale
  • 4. POIUR ALLER PLUS LOIN
    • Accent sur l’innovation et la sécurité dans le contexte de la digitalisation
    • Adaptation des systèmes d’information aux nouvelles exigences numériques
    • Analyse de cas réels d’entreprises ayant réussi leur transformation digitale
    • Simulations de situations d’affaires pour mettre en pratique les concepts appris

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour suivre cette formation. Les participants peuvent venir avec leur propre niveau de compréhension et d’expérience.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Il est recommandé mais non obligatoire d’avoir une connaissance de base de l’entreprise et de l’industrie dans laquelle vous travaillez. Cela facilitera votre compréhension des exemples concrets et des études de cas présentés lors de la formation.
Une attitude proactive et ouverte à l’apprentissage est essentielle. Cette formation nécessite une participation active et une volonté d’explorer de nouvelles idées et approches.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IA-89491

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 4910€ HT / Personne

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