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Formations Créativité - PAO & Conception Graphique

Formation Stimuler l’innovation et le changement grâce à la créativité

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à stimuler l’innovation au sein de votre équipe ? Vous souhaitez maîtriser des techniques pour bousculer les modes de pensée conventionnels ? Découvrez comment notre formation peut transformer votre manière de penser et encourager le changement par la créativité.

Dans un monde en constante évolution, la capacité à innover et à penser différemment est devenue une compétence essentielle pour les managers. Elle constitue un véritable levier pour booster les performances, résoudre les problèmes complexes et faire face aux défis du quotidien. Maîtriser des techniques de créativité, telles que le Design Thinking, permet de concevoir des solutions originales, adaptées aux exigences d’un environnement professionnel en pleine mutation. Cette compétence permet non seulement de se démarquer dans son domaine, mais aussi d’accélérer sa carrière en offrant des perspectives d’évolution intéressantes. Elle favorise également un environnement de travail stimulant et engageant, propice à l’amélioration continue et au changement positif.

Prêt à libérer votre potentiel créatif et à faire la différence dans votre organisation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, suivez notre formation Stimuler le changement par la créativité et découvrez comment exploiter votre potentiel créatif pour relever des défis et apporter des solutions innovantes. Que vous soyez en présentiel ou à distance, notre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’apprentissage de méthodes et d’outils créatifs efficaces. Vous apprendrez à animer des séances de brainstorming, à diriger par l’innovation et à adopter des approches créatives pour stimuler la génération d’idées nouvelles. Grâce à cette formation, vous serez capable de piloter des projets d’innovation, de gérer le changement et d’intégrer l’innovation comme levier de management. Enrichissez vos compétences, développez votre esprit innovant et donnez une nouvelle dimension à votre carrière avec Expertisme.

N’attendez plus pour stimuler le changement dans votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Stimuler le changement par la créativité et découvrez comment vous pouvez faire la différence en adoptant une pensée innovante. Il est temps d’agir et de prendre en main votre avenir professionnel avec Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels occupant des postes de direction, de coordination, de supervision ou de gestion de projet, au sein de structures souhaitant impulser du changement grâce à l’innovation. Les managers de tous secteurs cherchant à développer des stratégies d’innovation, à piloter des projets de transformation ou à instaurer une culture d’innovation dans leurs équipes trouveront un intérêt particulier dans cette formation. De même, les chefs de projets, responsables d’équipes et superviseurs souhaitant stimuler la créativité au sein de leurs équipes pour favoriser l’émergence d’idées novatrices sont vivement encouragés à y participer. Enfin, cette formation peut aussi être bénéfique aux consultants en management et aux formateurs en entreprise, cherchant à renforcer leurs compétences pour accompagner leurs clients ou leurs apprenants dans des démarches d’innovation et de changement.

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la créativité et de l’innovation et leur application dans un contexte professionnel
  • Maîtriser les outils essentiels de la créativité, tels que le brainstorming, le Design Thinking, et savoir les utiliser pour résoudre des problèmes complexes
  • Conduire efficacement des sessions de créativité en équipe, en vue de stimuler la génération d’idées nouvelles et d’encourager la pensée hors des sentiers battus
  • Intégrer les techniques de créativité dans les processus de travail quotidiens de l’organisation pour favoriser un environnement propice au changement et à l’amélioration continue
  • Exploiter son potentiel créatif personnel pour relever des défis et apporter des solutions innovantes dans son organisation.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA CRÉATIVITÉ ET SON RÔLE DANS LE CHANGEMENT
    • Définition de la créativité et son importance dans le processus de changement
    • Analyse des obstacles individuels et collectifs à la créativité
    • Rôle du manager en tant qu’acteur clé dans la stimulation de la créativité
    • Forum ouvert : Discuter des moyens d’intégrer la créativité dans l’organisation
  • 2. OUTILS DE CRÉATIVITÉ POUR STIMULER L'INNOVATION
    • Introduction aux outils de créativité : brainstorming, brainwriting, méthode SCAMPER
    • Découverte des techniques divergentes et convergentes pour la résolution de problèmes
    • Exercices pratiques pour appliquer ces outils de créativité
    • Études de cas pour illustrer l’utilisation de ces outils dans des situations réelles
  • 3. TECHNIQUES D'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
    • Techniques d’animation de séances de créativité
    • Gestion des solutions proposées : comment sélectionner, tester et mettre en œuvre les idées
    • Mise en situation : application des techniques d’accompagnement au changement à des problématiques concrètes
    • Partage d’expériences et d’exemples de succès dans la gestion du changement
  • 4. MANAGER LA CRÉATIVITÉ ET LE CHANGEMENT
    • Promotion d’un discours positif sur le changement
    • Encouragement des approches novatrices pour la gestion du changement
    • Réflexion collective sur les éléments essentiels pour une séance de créativité réussie
    • Introduction au Design Thinking comme approche clé pour répondre aux défis contemporains
  • 5. PLAN D'ACTION
    • Plan d’action personnalisé : comment appliquer les enseignements de la formation dans le contexte de chaque participant

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en management, directe ou transverse. Cette expérience est nécessaire pour comprendre les dynamiques d’équipe et le contexte organisationnel dans lequel l’innovation et la créativité seront stimulées.
Être déjà familiarisé avec les concepts de base de l’innovation et du changement organisationnel serait un atout, bien que cela ne soit pas obligatoire.
Avoir une ouverture d’esprit et une volonté d’adopter de nouvelles approches et de sortir des schémas de pensée traditionnels.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : PAO-92996

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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