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Formation PAO : Du brief à la recommandation stratégique

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envisagez-vous une carrière dans le marketing ou la communication ? Cherchez-vous à améliorer vos compétences en matière de gestion de projets créatifs ? Vous êtes au bon endroit ! Dans un monde professionnel où l’innovation est essentielle, maîtriser le processus de transition d’un brief à une recommandation stratégique et créative est devenu une nécessité.

Cette compétence est non seulement essentielle, mais elle vous offre également un avantage compétitif en vous permettant de transformer les idées en solutions concrètes et impactantes. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs artistiques, les chefs de projet, les concepteurs-rédacteurs, ou encore les responsables marketing. Se démarquer dans ces domaines nécessite une capacité à naviguer efficacement dans des environnements complexes et à livrer des solutions créatives de haute qualité. En maîtrisant le passage du brief à la recommandation, vous pouvez apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation, renforcer l’alignement stratégique, stimuler l’innovation et améliorer la satisfaction client.

Imaginez-vous capable d’analyser et d’interpréter un brief de manière approfondie, d’élaborer des recommandations créatives stratégiques, et d’optimiser chaque étape du processus créatif. C’est ce que vous offre cette formation !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, développez des compétences concrètes et immédiates dans la gestion de projets créatifs. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers cette formation Du brief à la reco, conçue spécifiquement pour les professionnels cherchant à approfondir leurs compétences. Apprenez à identifier les besoins explicites et implicites du client pour poser les bases d’un projet réussi. Découvrez des techniques et des outils pour optimiser chaque étape du processus créatif, de la génération d’idées à la présentation finale. De plus, vous apprendrez l’art de la communication et de la présentation des idées créatives, afin de convaincre efficacement les parties prenantes de la pertinence et de la faisabilité des recommandations proposées.

Le programme de cette formation est adapté à vos besoins et offre une combinaison idéale de théorie et de pratique. Vous serez en mesure de comprendre les enjeux, de vous positionner du côté de l’annonceur puis du prestataire pour mieux comprendre les attentes de chacun, et de préparer et rédiger vos recommandations de manière optimale.

N’attendez plus et donnez un coup de pouce à votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Du brief à la recommandation et devenez l’expert en gestion de projets créatifs dont votre entreprise a besoin. Agissez maintenant pour accélérer votre carrière et apporter une valeur ajoutée à vos projets. Le monde du marketing et de la communication n’attend que votre talent !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs types de professionnels dans le domaine de la communication et de la gestion de projet. En premier lieu, elle est destinée aux chefs de projet qui sont souvent amenés à rédiger des briefs et des recommandations dans le cadre de leurs missions.

De plus, les chargés de communication, qui ont la responsabilité de concevoir et de mettre en œuvre la stratégie de communication d’une organisation, trouveront également un grand intérêt à cette formation.

Elle leur permettra d’affiner leurs compétences en matière de rédaction de brief et de recommandation. Enfin, les directeurs de création, qui supervisent la créativité et la conception des campagnes publicitaires, pourront aussi bénéficier de cette formation pour améliorer leur capacité à donner des directives claires et précises à leurs équipes.

De manière générale, cette formation est pertinente pour toute personne ayant en charge la rédaction d’un brief ou d’une recommandation dans son travail quotidien.

Objectifs

  • Assimiler les principes fondamentaux de la rédaction d’un brief et d’une recommandation, en maîtrisant le vocabulaire spécifique.
  • Analyser les enjeux propres à l’annonceur et au prestataire, afin de mieux cerner leurs attentes respectives et d’adapter en conséquence la rédaction du brief et de la recommandation.
  • Appliquer des méthodes efficaces pour préparer et structurer ses recommandations, en tenant compte des informations recueillies lors du brief.
  • Évaluer la qualité et la pertinence de ses recommandations, en utilisant des critères objectifs et mesurables.
  • Optimiser ses compétences en rédaction de brief et de recommandations, en s’entraînant sur des cas pratiques et en recevant des retours constructifs.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU BRIEF
    • Découverte du concept et de l’importance du brief
    • Reconnaissance des différents types de briefs utilisés dans le secteur
    • Rôle du brief dans la définition du cadre de travail entre l’annonceur et le prestataire
    • Importance du brief dans la formalisation de la relation entre toutes les parties prenantes
  • 2. CONSTRUCTION D'UN BRIEF
    • Rédaction d’un brief : les éléments indispensables
    • Étude de cas : analyser un brief efficace
    • Connaissance des outils et techniques pour la rédaction d’un brief
    • Exercice pratique : rédaction d’un brief
  • 3. LE BRIEF STANDARD ET LE STRATEGIC COPY
    • Définition et différences entre le brief standard et le strategic copy
    • Quand choisir un brief standard et quand opter pour un strategic copy
    • Conséquences de la mauvaise sélection du type de brief
    • Exercice pratique : déterminer quel type de brief utiliser dans différents scénarios
  • 4. UTILISATION DU BRIEF COMME DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
    • Rôle du brief comme document de référence pour tous les acteurs du projet
    • Comment maintenir la cohérence du projet grâce au brief
    • Gestion des modifications et mises à jour du brief
    • Exercice pratique : utilisation d’un brief pour gérer un projet
  • 5. DE L'ANALYSE DU BRIEF À LA RECOMMANDATION
    • Comment analyser un brief pour formuler des recommandations
    • Techniques pour traduire les exigences du brief en solutions créatives
    • Importance de l’alignement entre le brief et la recommandation
    • Exercice pratique : analyse d’un brief et formulation de recommandations
  • 6. FEEDBACK ET AMÉLIORATION CONTINUE
    • Comprendre l’importance du feedback dans le processus du brief à la recommandation
    • Techniques pour donner et recevoir des feedbacks constructifs
    • Comment utiliser le feedback pour améliorer les futurs briefs et recommandations
    • Exercice pratique : donner et recevoir des feedbacks sur un brief et une recommandation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : PAO-92007

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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