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Soft Skills

Leadership & gestion de projet sous pression

Formation gestion de stress pour managers et chefs de projets

Maîtrisez le stress pour une gestion de projet et un leadership exemplaires.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets

Charge de travail excessive, tensions avec la hiérarchie, pression et attentes élevées… L’environnement professionnel peut rapidement devenir une source de stress. Sur le long terme, un stress excessif peut devenir chronique, il est alors appelé « burn-out ».

Première cause d’arrêt maladie en France, le stress nuit au bien-être physique et mental, entraînant inévitablement une baisse conséquente de productivité. Quand le travail porte préjudice à l’état de santé mental des employés, il devient vital de reconnaître les signes précurseurs pour prendre les mesures adéquates.

Comment sortir de la spirale infernale du burn-out ? Comment apprendre à gérer votre stress au travail ?

La formation en gestion du stress est faite pour vous. Avec nos Formateurs Experts Métiers, vous allez apprendre à identifier les facteurs déclenchant pour mieux les appréhender.

Avec notre formation, vous allez comprendre l’importance de vos émotions et l’impact qu’ils peuvent avoir dans votre perception de la réalité.

Développer votre intelligence émotionnelle vous sera bénéfique pour entretenir des relations seines au travail.

En plus d’apprendre à réduire votre stress au travail, cette formation vous sera utile pour réguler vos émotions et ainsi réduire vos pressions quotidiennes.

Les responsabilités familiales ou les défis personnels seront plus simples à appréhender. Vous acquerrez ainsi un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle.

En résumé

Managers, chefs de projets, vous évoluez dans un environnement sous tension permanente : objectifs ambitieux, délais serrés, arbitrages complexes, pression de la hiérarchie et des équipes. Mal géré, ce stress s’installe, épuise, fragilise la prise de décision et peut mener au burn-out. Cette formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes durables pour reprendre le contrôle.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Identifier précisément vos sources de stress et leurs impacts sur vos décisions managériales.
• Différencier le bon du mauvais stress pour ne pas confondre exigence et épuisement.
• Mettre en place des stratégies concrètes pour réduire la pression au quotidien sans baisser le niveau de performance.
• Renforcer votre intelligence émotionnelle pour mieux communiquer, apaiser les tensions et prévenir les conflits.
• Retrouver un équilibre solide entre vie professionnelle et personnelle, compatible avec vos responsabilités de manager ou chef de projet.

À qui s’adresse cette formation Comprendre et gérer son stress ?

Cette formation s’adresse à tout professionnel souhaitant améliorer sa gestion du stress.

Pré-requis

Les participants sont invités à préparer au moins 2 situations de stress auxquelles ils sont confrontées
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

 

Objectifs

  • Différencier le bon du mauvais stress
  • Reconnaitre les symptômes physiques et psychologiques liés au stress
  • Connaitre les causes qui provoquent cette situation de stress
  • Mettre en place des outils concrets pour gérer efficacement son stress au quotidien

Programme

  • 1. DIFFERENCIER LE BON DU MAUVAIS STRESS

    • Symptômes physiques
    • Symptômes psychologiques et émotionnels
  • 2. LES 10 CAUSES DE STRESS AU TRAVAIL

    • Zoom sur des exemples en management et gestion de projets
  • 3. LES 6 GRANDS AXES POUR GERER DE FACON CONCRETE LE STRESS AU TRAVAIL

    • La Prise de Conscience
    • Les 3 axes de confiance
    • L’organisation (gestion du temps et des priorités)
    • L’intelligence émotionnelle (communication, gestion d’équipes, conflits)
    • Equilibre vie professionnelle / vie privée
    • Se Former

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles de stress managérial et de pilotage de projets.
• Des outils concrets, simples, immédiatement réutilisables dans votre quotidien professionnel.
• Des échanges confidentiels et bienveillants pour aborder sans filtre vos difficultés, doutes et contraintes.
• Un accompagnement structuré pour transformer la formation en plan d’actions opérationnel et durable.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer vos projets pour réduire la pression liée aux imprévus et aux retards.Formation Mise en Oeuvre de Projets : Structurer, Planifier et Concrétiser vos Objectifs ProfessionnelsVous apprenez à planifier, prioriser et sécuriser vos projets, ce qui limite les urgences subies, les tensions avec les parties prenantes et donc une grande partie du stress opérationnel.
Prévenir l’épuisement professionnel et maintenir une bonne santé mentale dans la durée.Formation Maintenir son Equilibre et Santé Mentale au TravailVous approfondissez les leviers d’équilibre psychologique et de récupération pour tenir vos responsabilités sans compromettre votre santé mentale.
Approfondir les techniques spécifiques de régulation du système nerveux.Formation Gérer son Stress : Techniques pour réguler son système nerveuxVous maîtrisez des techniques physiologiques avancées pour apaiser rapidement votre système nerveux et mieux encaisser les pics de pression.
Apprendre à poser des limites claires pour réduire la surcharge et les sollicitations incessantes.Formation Techniques efficaces pour dire Non au travailVous savez dire non de manière professionnelle, protéger votre agenda et celui de votre équipe, ce qui diminue fortement la charge mentale et le stress associé.
Gagner en efficacité pour faire plus et mieux sans augmenter votre niveau de stress.Formation Productivité Professionnelle : Augmentez votre performanceVous optimisez votre manière de travailler, réduisez le temps perdu et les frustrations, et retrouvez une performance plus fluide et moins stressante.

Formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dijon, Perpignan.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les réalités du management et de la gestion de projets sous pression, ce qui leur permet de vous proposer des outils directement applicables.

  • Dois-je préparer quelque chose avant la formation ?

    Oui, il est recommandé de préparer au moins deux situations de stress auxquelles vous êtes régulièrement confronté dans votre rôle de manager ou chef de projet. Ces situations serviront de base pour les exercices, les mises en situation et l’élaboration de votre plan d’actions personnalisé.

  • Cette formation convient-elle si je ne suis pas manager mais que je subis beaucoup de stress au travail ?

    Oui, la formation s’adresse à tout professionnel souhaitant améliorer sa gestion du stress. Cependant, de nombreux exemples et cas pratiques sont issus du management et de la gestion de projets, ce qui la rend particulièrement pertinente pour ces fonctions.

  • Quels bénéfices concrets puis-je attendre à court terme ?

    Dès la fin de la formation, vous repartez avec une meilleure compréhension de vos déclencheurs de stress, des outils concrets pour réguler votre tension au quotidien, des pistes claires pour réorganiser vos priorités et des réflexes de communication plus apaisés avec vos équipes et votre hiérarchie.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dijon, Perpignan.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : SSK-8045

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.550€ HT / Personne

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Référence : SSK-8045

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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