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Gestion du stress & du temps - Soft Skills

Formation Maîtrise de la prise de décision en situation de stress

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment gérer l’incertitude et le stress lors de la prise de décision? Vous cherchez à affiner vos compétences décisionnelles? Soyez assuré que votre quête de performance managériale n’est pas vaine.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, l’art de prendre des décisions efficaces est une compétence essentielle, y compris dans des situations marquées par l’incertitude ou un stress intense. Les leaders modernes doivent non seulement savoir prendre des décisions rapides et efficaces, mais aussi être capables de les présenter de manière convaincante. Une prise de décision habile peut ouvrir des portes à de nouvelles opportunités, stimuler l’innovation et améliorer la productivité. Que vous soyez manager, responsable ou dirigeant, renforcer votre capacité à prendre des décisions éclairées peut vous aider à se démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Mais comment parvenir à une telle maîtrise dans la prise de décision?

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité d’acquérir les outils et les méthodes nécessaires pour prendre des décisions stratégiques, même dans des situations complexes. Notre formateur expert métier vous guidera à travers un programme conçu pour améliorer vos compétences décisionnelles et vous permettre de prendre des décisions éclairées et efficaces en toutes circonstances. Vous apprendrez des méthodes pour identifier et analyser les obstacles rencontrés dans la prise de décision managériale, que ce soit en période de crise, lors de réorganisations ou de fusions. En outre, vous apprendrez à communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion de vos équipes à vos choix.

Adaptable et efficace, notre formation met l’accent sur l’analyse des réactions personnelles face à l’incertitude, la gestion des émotions sous pression, et le développement de l’agilité pour favoriser la coopération au sein des équipes. Elle est accessible toute l’année, en sessions intra, en présentiel ou à distance, et également en formats individuel, intra-entreprise ou sur-mesure.

Ne manquez pas cette occasion de booster vos compétences en prise de décision. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre formation. Avec Expertisme, donnez un coup d’accélérateur à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large variété de professionnels pour qui la prise de décision constitue un enjeu majeur dans l’exercice de leurs fonctions. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de tous niveaux, des chefs d’équipe aux directeurs généraux, qui sont amenés à prendre des décisions qui peuvent avoir un impact significatif sur leurs équipes et leur organisation. Les responsables de projets, qui doivent souvent prendre des décisions rapidement dans des situations d’incertitude, y trouveront également un intérêt certain. De même, cette formation peut être bénéfique aux dirigeants d’entreprise, qui doivent faire face à des décisions stratégiques de grande envergure. Enfin, toute personne impliquée de près ou de loin dans la prise de décision au sein de son organisation, qu’elle soit grande ou petite, trouvera dans cette formation des outils précieux pour améliorer sa pratique.

Objectifs

  • Maîtriser les techniques de gestion du stress et des émotions pour optimiser sa prise de décision en situation d’incertitude ou de pression intense.
  • Développer une capacité d’analyse et de réflexion pour déceler et surmonter les obstacles qui peuvent entraver le processus de prise de décision.
  • Acquérir les compétences pour appliquer des critères décisionnels pertinents et faire preuve d’assertivité dans ses choix.
  • S’approprier des outils et méthodes efficaces pour convaincre et obtenir l’adhésion des autres à ses décisions.
  • Renforcer son agilité comportementale afin d’encourager la coopération au sein de ses équipes lors de la mise en œuvre des décisions prises.

Programme

  • 1. FONDAMENTAUX DE LA PRISE DE DÉCISION
    • Comprendre le processus de prise de décision
    • Identifier les éléments clés lors de la prise de décision
    • Discerner les différents types de décisions
    • Explorer les approches rationnelle et intuitive de la prise de décision
    • Connaître les obstacles communs à la prise de décision efficace
  • 2. GESTION DU STRESS ET DE L'INCERTITUDE
    • Comprendre la psychologie du stress et de l’incertitude
    • Développer des techniques de gestion du stress
    • Apprendre à prendre des décisions sous pression
    • Découvrir des stratégies pour gérer l’incertitude
  • 3. GESTION DES ÉMOTIONS ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
    • Comprendre le rôle des émotions dans la prise de décision
    • Développer l’intelligence émotionnelle pour une meilleure prise de décision
    • Apprendre à gérer ses émotions et celles des autres lors des décisions controversées
  • 4. PRISE DE DÉCISION COLLECTIVE
    • Comprendre l’importance de la prise de décision collective
    • Apprendre à faciliter le processus de prise de décision en groupe
    • Développer des stratégies pour gérer les conflits lors de la prise de décision collective
  • 5. COMMUNICATION ET PRÉSENTATION DES DÉCISIONS
    • Apprendre à communiquer efficacement les décisions prises
    • Développer des techniques pour présenter des décisions de manière convaincante
    • Comprendre comment gérer les réactions et les objections aux décisions
  • 6. EXERCICES PRATIQUES ET ÉTUDES DE CAS
    • Analyser des études de cas sur la prise de décision dans divers contextes
    • Participer à des simulations pour pratiquer les compétences de prise de décision
    • Recevoir des feedbacks constructifs sur ses performances en matière de prise de décision
  • 7. ÉLABORATION D'UN PLAN D'ACTION PERSONNALISÉ
    • Identifier ses forces et faiblesses en matière de prise de décision
    • Établir des objectifs pour améliorer ses compétences en prise de décision
    • Développer un plan d’action personnalisé pour atteindre ces objectifs

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être un manager, un responsable de service ou un chef d’équipe
Avoir la volonté d’améliorer ses compétences en prise de décision
Être apte à participer activement à des discussions de groupe, des études de cas et des simulations
Être capable de comprendre et de s’exprimer en français, à l’écrit comme à l’oral
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : SS-92453

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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