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Formations Certifiantes SAFe - Management de projets

Formation agile : SAFe pour Architectes, Lean Portfolio Management et Advanced Scrum Master

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous avez l’ambition de devenir un expert en gestion Agile à l’échelle ? Voulez-vous développer vos compétences en architecture, en gestion de portefeuille Lean ou en coordination d’équipes Agile ? Poursuivez votre lecture, une opportunité à ne pas manquer s’offre à vous.

La gestion Agile à l’échelle est devenue une compétence incontournable dans le monde professionnel contemporain. Pourquoi ? Parce qu’elle permet de répondre efficacement aux défis posés par la complexité et la rapidité des évolutions technologiques. Les méthodologies Agile et Lean permettent de travailler de façon plus efficace, plus souple et plus créative, tout en maximisant la valeur délivrée. Que vous soyez architecte, gestionnaire de portefeuille, ou ingénieur de train de release, maîtriser ces compétences vous distinguera de la concurrence et accélérera votre progression de carrière.

En effet, la capacité à instaurer et à gérer l’Agilité à grande échelle est devenue un atout majeur dans de nombreux secteurs. Les entreprises qui réussissent sont celles qui savent s’adapter rapidement aux changements de leur environnement. Et c’est précisément ce que permet la formation SAFe® : devenir un acteur clé de cette transformation, capable de guider les équipes vers une plus grande efficacité, de piloter avec succès des projets complexes et d’apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation.

Le monde de l’entreprise est en constante évolution. Ne laissez pas votre carrière stagner, saisissez l’opportunité de vous former aux compétences les plus recherchées du moment.

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous avez la possibilité de vous former à la gestion Agile à l’échelle, une compétence de plus en plus demandée sur le marché du travail. En suivant notre programme de formation, vous bénéficierez d’une formation de qualité, conçue pour répondre aux besoins des professionnels souhaitant évoluer dans leur carrière.

Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de votre parcours, vous permettant d’acquérir des compétences essentielles telles que l’architecture Agile, la gestion de portefeuille Lean, la coordination d’équipes Agile, et bien plus encore. En choisissant cette formation, vous vous donnez les moyens de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de vous positionner comme un expert en gestion Agile à l’échelle.

Que vous souhaitiez approfondir vos compétences en architecture, maîtriser la gestion de portefeuille Lean, ou devenir un expert en coordination d’équipes Agile, notre formation est conçue pour répondre à vos besoins. Grâce à son adaptabilité, cette formation vous permet d’acquérir des compétences spécifiques en fonction de vos objectifs professionnels et de vos ambitions.

N’attendez plus pour vous former aux compétences les plus demandées du moment. Avec Expertisme, prenez votre carrière en main et propulsez-vous vers de nouveaux horizons professionnels.

Alors, êtes-vous prêt à accélérer votre carrière et à vous distinguer en tant qu’expert en gestion Agile à l’échelle ? N’attendez plus, saisissez cette opportunité unique et inscrivez-vous dès maintenant à notre formation. Le moment d’agir, c’est maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux architectes système, solution et d’entreprise, ainsi qu’aux développeurs de logiciels expérimentés qui cherchent à approfondir leurs compétences dans la gestion agile à grande échelle. Les Release Train Engineers (RTE) et les product managers travaillant en collaboration avec les architectes trouveront également un grand intérêt à suivre ce cursus. Par ailleurs, cette formation est pertinente pour les directeurs d’entreprise, les managers Lean-Agile et les directeurs de projet qui souhaitent maîtriser la gestion de portefeuille Lean. Les gestionnaires de portefeuilles de projets, ainsi que les agents du changement, impliqués dans le processus d’adoption de l’agilité à grande échelle, sont également concernés par ce programme. Notez que les participants devraient avoir suivi la formation Leading SAFe ou SAFe PO/PM, avoir une expérience dans un environnement SAFe et posséder une compréhension de base de l’anglais.

Objectifs

  • Développer et articuler une vision architecturale en adéquation avec les enjeux métier et la valeur ajoutée de l’entreprise, capable de guider les équipes d’architectes dans un contexte Lean-Agile.
  • Maîtriser l’organisation et la planification d’un Program Increment (PI), afin d’optimiser la mise en œuvre des projets et de préparer efficacement les architectes à leur rôle dans un environnement agile.
  • Acquérir une solide compétence en Lean Portfolio Management, notamment en connectant le portefeuille de projets à la stratégie de l’entreprise, en mettant en place le Lean Budgeting et en gérant les flux de travail grâce au Portfolio Kanban.
  • Se préparer de manière optimale aux examens de certification SAFe®, en particulier pour les rôles d’Architect et de Lean Portfolio Manager, afin de renforcer la crédibilité professionnelle et d’ouvrir de nouvelles perspectives de carrière.
  • Posséder les compétences nécessaires pour diriger des Agile Release Trains (ART), en assurant la coordination entre les équipes et en favorisant une amélioration continue durable, pour une performance optimale de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU CADRE SAF®
    • Compréhension du cadre Scaled Agile Framework (SAFe®)
    • Les principes fondamentaux du SAFe®
    • Les avantages de l’adoption de SAFe® dans une organisation
    • Les rôles clés dans un environnement SAFe®
  • 2. APPROFONDISSEMENT SUR LE RÔLE DE L'ARCHITECTE SAFe®
    • Le rôle de l’architecte dans un environnement Agile
    • L’intégration de l’architecture avec la culture DevOps
    • Alignement de l’architecture sur la valeur métier
    • Les rôles architecturaux spécifiques au SAFe®
    • Déploiement à la demande : comment l’architecture le soutient
  • 3. GESTION DE LA CRÉATION ET DE L'ALIGNEMENT DES SOLUTIONS
    • Définition des roadmaps
    • Gestion des exigences non fonctionnelles
    • Préparation au PI Planning
    • Facilitation de la livraison continue
    • Amélioration des processus lors des ateliers inspect & adapt
    • Rôle des architectes dans la transformation Lean-Agile
  • 4. INTRODUCTION AU LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT (LPM)
    • Alignement des portefeuilles sur la stratégie d’entreprise
    • Gestion du flux de portefeuille avec Kanban
    • Application de la gouvernance Lean pour optimiser la performance
  • 5. RÔLE DU RELEASE TRAIN ENGINEER (RTE)
    • Responsabilités du RTE dans un environnement SAFe®
    • Facilitation des dynamiques de groupe
    • Planification et exécution des Program Increments (PI)
    • Coordination des équipes et des flux de travail
  • 6. CERTIFICATION SAFE ADVANCED SCRUM MASTER (SASM)
    • Les responsabilités du Scrum Master avancé
    • Les compétences requises pour devenir un Scrum Master avancé
    • L’importance de l’auto-organisation des équipes
    • La gestion des conflits et la facilitation des réunions
    • L’amélioration continue : comment le Scrum Master contribue à la mise en œuvre
  • 7. RÉVISION ET PRÉPARATION À L'EXAMEN DE CERTIFICATION
    • Techniques efficaces de révision
    • Passation d’exercices pratiques
    • Conseils et astuces pour réussir l’examen
    • Explication détaillée du format et des attentes de l’examen

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Maîtriser les concepts de l’Agilité tels que Scrum, XP et Kanban. Cette compétence est essentielle pour comprendre le contenu de la formation et pour pouvoir participer activement aux discussions et aux travaux de groupe.
Avoir une solide expérience en architecture système, solution ou d’entreprise. Cette expérience est nécessaire pour comprendre les principes et les techniques avancées présentées dans le module SAFe® for Architects v6.
Posséder une connaissance préalable des méthodes agiles et une expérience au sein d’une équipe Agile. Ces connaissances sont nécessaires pour tous les modules de la formation.
Détenir une certification SAFe® est recommandé, mais pas obligatoire. Cela peut être utile pour comprendre les concepts avancés présentés dans les modules de formation.
Avoir obtenu des certifications telles que PSM, SSM ou CSM est un atout, mais pas une obligation. Ces certifications peuvent faciliter la compréhension des concepts avancés présentés dans les modules de formation.
Posséder un bon niveau d’anglais écrit. Cela est nécessaire pour comprendre les documents de formation et pour réussir l’examen de certification.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93373

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : GP-93373

Durée : 21 heures soit 3 jours

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