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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous êtes manager ou leader d’équipe agile à la recherche d’une certification Scrum reconnue? Souhaitez-vous maîtriser les meilleures pratiques de la méthodologie Scrum pour optimiser la performance de votre équipe? Cette formation est pour vous.

L’agilité est devenue une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Elle permet d’adapter et de réagir efficacement aux changements, d’améliorer la collaboration et la satisfaction des clients. L’adoption de la méthodologie Scrum, en particulier, offre des avantages concrets tels que l’amélioration de la productivité, une meilleure gestion des risques et une livraison de produits de haute qualité. Devenir un leader agile certifié par Scrum.org vous permettra non seulement d’accélérer votre carrière, mais aussi de vous démarquer dans votre domaine. Vous serez capable de guider efficacement votre équipe vers le succès, en favorisant un environnement de travail agile et en maximisant la valeur métier d’un produit.

Tenté par l’opportunité de devenir un véritable expert en agilité et Scrum?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez-vous dans une formation immersive de 2 jours pour devenir un leader agile certifié par Scrum.org. Que vous souhaitiez obtenir votre certification de Professional Scrum Developer (PSD), de Professional Scrum Master (PSM) ou de niveau intermédiaire PSM II, nous avons ce qu’il vous faut. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux de la méthode agile Scrum, vous apprendrez à construire un product backlog, à planifier et piloter un projet, ainsi qu’à estimer et prioriser les stories. Au-delà de l’acquisition de nouvelles compétences, vous bénéficierez de l’excellence et de l’expertise de notre équipe de formateurs. Leur flexibilité et leur pédagogie adaptée aux besoins des apprenants rendront votre expérience de formation à la fois enrichissante et efficace.

N’attendez plus, faites le choix d’optimiser votre performance et celle de votre équipe en vous formant à la méthodologie Scrum. Profitez de cette chance unique d’accélérer votre carrière et de vous démarquer en tant que leader agile certifié. Votre investissement d’aujourd’hui est la clé de votre succès de demain.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels cherchant à améliorer leur maîtrise de la méthode Agile Scrum. Idéalement conçue pour les managers et chefs de projet, elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour planifier, piloter et gérer efficacement un projet Scrum. Les directeurs des systèmes d’information (DSI) y trouveront une opportunité de se familiariser avec les principes de Scrum et d’optimiser la gestion de leurs équipes. Les Scrum Masters et Product Owners, déjà initiés à la méthode, pourront approfondir leurs connaissances et valider leurs compétences par une certification reconnue. Enfin, les développeurs et toute personne impliquée dans un projet Scrum pourront bénéficier de cette formation pour comprendre et intégrer pleinement la dynamique de cette méthode de travail. En somme, cette formation est une excellente opportunité pour toute personne désireuse de renforcer son expertise en Agile Scrum.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthode agile Scrum pour améliorer l’efficacité et la productivité des projets.
  • Maîtriser l’utilisation des outils et techniques spécifiques à la méthode Scrum afin de pouvoir les mettre en œuvre dans le cadre de projets professionnels.
  • Savoir construire et gérer un product backlog, en apprenant à estimer et à prioriser les stories de manière efficace.
  • Être capable de planifier et de piloter un projet en utilisant la méthode agile Scrum, pour assurer sa bonne réalisation dans les délais impartis.
  • Préparer et réussir les certifications Professional Scrum Developer (PSD) et Professional Scrum Master (PSM I) pour obtenir une reconnaissance officielle des compétences acquises pendant la formation.
  • Approfondir la compréhension de l’impact de l’agilité sur les performances organisationnelles et être capable de l’expliquer à d’autres membres de l’équipe ou de l’organisation.

Programme

  • 1. COMPRENDRE L'AGILITÉ ET SCRUM
    • Introduction à l’Agilité et à Scrum
    • Présentation des origines et principes de l’Agilité
    • Comprendre le framework Scrum et ses avantages
  • 2. LES RÔLES DANS SCRUM
    • Le Scrum Master
    • Rôle et responsabilités
    • Techniques de facilitation et leadership pour le Scrum Master
    • Le Product Owner
    • Rôle et responsabilités
    • Techniques de gestion du Product Backlog
    • L’équipe de développement
    • Rôle et responsabilités
    • Techniques de collaboration et auto-organisation
  • 3. LES ÉVÉNEMENTS ET ARTEFACTS DE SCRUM
    • Le cycle de vie d’un projet Scrum
    • La planification et le suivi d’un Sprint
    • La revue et la rétrospective de Sprint
    • Les artefacts de Scrum
    • Le Product Backlog
    • Le Sprint Backlog
    • L’incrément de produit
  • 4. ATELIER PRATIQUE - PLANIFICATION D'UN SPRINT
    • Rédaction d’user stories
    • Estimation et priorisation des tâches
    • Utilisation du Kanban Board pour le suivi du Sprint
  • 5. TECHNIQUES DE DÉVELOPPEMENT AGILE
    • Introduction au Test-Driven Development (TDD)
    • Introduction au Behavior-Driven Development (BDD)
    • Comprendre l’intégration continue et son rôle dans le développement agile
  • 6. ATELIER PRATIQUE - MISE EN ŒUVRE DES TECHNIQUES DE DÉVELOPPEMENT AGILE
    • Exercices pratiques de TDD et BDD
    • Mise en place d’un pipeline d’intégration continue
  • 7. AMÉLIORATION CONTINUE ET GESTION DE LA VALEUR DU PRODUIT
    • Techniques pour l’amélioration continue
    • Gestion de la valeur du produit pour les parties prenantes et les clients
    • Importance d’une culture organisationnelle propice à l’Agilité
  • 8. PRÉPARATION À L'EXAMEN DE CERTIFICATION
    • Présentation du format et des attentes des examens de certification
    • Astuces pour maximiser les chances de réussite
    • Entraînement avec des questions d’examen simulées

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Vous devez posséder une expérience d’au moins une année en tant que Scrum Master. Cette formation est en effet conçue pour des Scrum Masters expérimentés.
Vous devez avoir une bonne compréhension du cadre Scrum. Il est vivement recommandé d’avoir lu le Scrum Guide avant de commencer la formation.
La certification PSM I (Professional Scrum Master niveau I) est recommandée. Cette certification témoigne de vos compétences et connaissances préalables en matière de Scrum.
Un niveau intermédiaire en anglais est nécessaire pour passer l’examen de certification. La formation et l’examen étant en anglais, il est important de comprendre et de s’exprimer dans cette langue.
Vous devez être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour pouvoir suivre la formation à distance et participer aux échanges avec le formateur et les autres participants.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93018

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2475€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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