Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations AgilePM® - Management de projets

Formation AgilePM Foundation : Maîtrisez la gestion de projet Agile

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous êtes un chef de projet cherchant à maîtriser les méthodes agiles dans le cadre de votre travail ? Vous envisagez de passer la certification AgilePM® Foundation ? Développer des compétences en gestion de projet agile est aujourd’hui essentiel pour toute personne cherchant à optimiser ses projets et à être plus efficace dans son rôle.

Dans le monde professionnel actuel, la gestion de projet agile est une compétence essentielle. Cette approche flexible et collaborative permet d’aborder les projets de manière innovante, tout en répondant rapidement aux changements et exigences du marché. Les méthodes agiles, et plus précisément AgilePM®, sont reconnues comme étant des outils puissants pour gérer les projets de manière efficiente, favorisant la satisfaction des parties prenantes. De plus, maîtriser AgilePM® non seulement vous permet de vous distinguer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière.

N’oubliez pas que la formation AgilePM® Foundation ne se limite pas à une simple acquisition de connaissances, elle est un véritable levier de croissance professionnelle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et pratique sur AgilePM®. Cette formation vous permettra de comprendre et d’appliquer les principes de la gestion de projet agile à votre environnement de travail. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les concepts clés, les rôles et responsabilités, et les livrables de la méthodologie AgilePM®. La formation est conçue pour être aussi adaptable et efficace que la méthode Agile elle-même, assurant ainsi que vous soyez prêt à mettre en pratique vos nouvelles compétences dès la fin de la formation. En suivant cette formation, vous serez également préparé pour passer la certification AgilePM® Foundation.

La formation AgilePM®, Foundation est plus qu’un simple programme d’apprentissage, c’est une opportunité pour augmenter votre employabilité, améliorer vos compétences en gestion de projet et optimiser votre performance au travail. Donc, si vous voulez améliorer la façon dont vous gérez vos projets, augmenter votre efficacité et acquérir une compétence précieuse, cette formation est faite pour vous.

En conclusion, ne manquez pas cette occasion d’améliorer vos compétences en gestion de projet agile. En vous inscrivant à la formation AgilePM®, Foundation, vous faites un pas important pour accélérer votre carrière et atteindre vos objectifs professionnels. N’attendez plus, agissez maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse avant tout aux chefs de projet, aux membres d’équipe projets et aux candidats à la certification AgilePM® Foundation qui souhaitent se spécialiser ou se perfectionner dans la gestion de projets en utilisant la méthodologie Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les professionnels qui travaillent dans des environnements de projet dynamiques et en constante évolution, où la flexibilité, l’adaptabilité et la rapidité de réponse sont essentielles. De plus, cette formation serait bénéfique pour ceux qui cherchent à améliorer leur employabilité et à élargir leurs compétences, en ajoutant une certification reconnue à leur profil. Enfin, elle pourrait également être utile à des consultants en gestion de projet, des responsables de la transformation numérique ou des responsables de produits numériques.

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux des méthodes Agile et comprendre les rôles et responsabilités au sein d’une équipe Agile
  • Appréhender l’ensemble des processus et des livrables d’un projet Agile selon le référentiel AgilePM®
  • Développer des compétences en communication projet efficace, adaptée aux différents interlocuteurs de l’équipe et des parties prenantes
  • Acquérir les techniques d’estimation de la charge de travail et de planification en mode Agile
  • Savoir trier et prioriser les exigences d’une itération pour optimiser la productivité de l’équipe
  • Se préparer efficacement pour passer et réussir la certification AgilePM® Foundation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
    • Exploration des origines, enjeux et règles de base des méthodes agiles
    • Identification des rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur, etc.
    • Compréhension des enjeux et contraintes d’un projet et comment les gérer
    • Discussion sur les facteurs de succès et les risques d’un projet Agile
    • Atelier Pratique Exercice de mise en situation : exposer les grandes lignes d’un projet, identifier les enjeux, les risques et définir les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.
  • 2. AGILEPM® : LES PROCESSUS ET LEURS LIVRABLES
    • Étude des principes de l’Agile Project Management et du framework de développement
    • Apprentissage sur l’initialisation du projet, la faisabilité, le business case et le plan projet
    • Compréhension de la gouvernance projet et du management des risques
    • Exploration des phases de projet : de l’initialisation à l’analyse des bénéfices post-projet
    • Session de questions-réponses sur les processus et livrables AgilePM®.
  • 3. LA COMMUNICATION
    • Étude des principes clés de la communication de l’AgilePM®
    • Comprendre comment adapter la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe
    • Présentation des réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
    • Stratégies de management de l’équipe et des parties prenantes
    • Atelier Pratique : créer un plan de communication projet.
  • 4. PRIORISATION ET DÉFINITION D'UNE ITÉRATION
    • Étude de la méthode de tri des exigences, MoSCoW
    • Comprendre la notion d’itération ou de Timebox
    • Étude des phases d’une itération: étudier, affiner, consolider
    • Suivi et contrôle continu du projet et des risques
    • Atelier Pratique : définir des priorités sur les exigences.
  • 5. L'ESTIMATION DES TRAVAUX ET LA PLANIFICATION AGILE
    • Présentation des bonnes pratiques d’estimation de charges
    • Étude des estimations collégiales et des réestimations
    • Présentation des bonnes pratiques de planification Agile
    • Étude des différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…)
    • Atelier Pratique : réaliser un plan de livraison.
  • 6. LA CERTIFICATION AGILEPM® FOUNDATION
    • Session de questions-réponses
    • Revue des points principaux de la formation
    • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais)
    • Présentation de l’examen et conseils pour le passage de la certification

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion de projet
Posséder de bonnes connaissances en gestion de projet
Savoir utiliser les outils numériques de base
Être capable de travailler en équipe et d’adapter ses méthodes de travail
Avoir un esprit d’analyse et de synthèse
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93008

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93008

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations AgilePM® / Management de projets sur-mesure

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?