Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets

Optimisez vos projets en alignant précisément les besoins utilisateurs avec vos objectifs stratégiques.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Compréhension des besoins des utilisateurs

Vous êtes manager et vous craignez de ne pas tout à fait répondre aux besoins des clients de votre entreprise ?

La capacité de comprendre et de répondre aux besoins des utilisateurs est devenue un facteur clé de succès pour toute entreprise. Les managers jouent un rôle primordial dans cette démarche, car c’est eux qui prennent des décisions stratégiques qui influent directement sur la création et la livraison de produits et de services adaptés.

En tant que manager, vous devez être capable d’analyser et de définir les besoins des clients, mais aussi de suivre leur évolution et leur gestion. A une époque où les marchés fluctuent rapidement et où les attentes des clients évoluent constamment, il est donc important d’être prêt à adopter une réelle stratégie qui permettra d’obtenir la meilleure satisfaction des clients par rapports à leurs attentes.

Il vous sera d’abord nécessaire de définir et analyser les besoins dans une première approche, et ainsi d’apprendre à les analyser et les classifier par ordre de priorité, Votre rôle réside aussi dans le fait que vous devez développer ces besoins en les cloisonnant et en les distribuant, et en suivant leur évolution et leur gestion.

Vous souhaitez savoir définir correctement les besoins et apprendre de nouvelles techniques pour vous aider à les identifier ?

Suivre notre formation sur les fondamentaux de la gestion des besoins utilisateurs vous permettra de vous familiariser avec de nombreux outils pour mener à bien votre mission, tel que le cahier des charges fonctionnel, les entretiens de groupe ou encore le prototypage… Un ensemble complet de techniques pour vous guider dans l’art de cerner les besoins réels et latents de vos utilisateurs.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de gestion des besoins utilisateurs.

Que vous cherchiez à créer des produits ou services plus convaincants, à améliorer l’expérience client ou à stimuler l’innovation au sein de votre entreprise, cette formation animée  par notre Formateur Expert Métier vous fournira les connaissances et les compétences nécessaires pour réussir en tant que manager axé sur la satisfaction des besoins des utilisateurs.

En suivant cette formation centrée sur la compréhension du besoin utilisateur dans le cadre d’un projet, vous serez capable de décrypter les besoins des utilisateurs pour garantir le succès de vos projets. N’attendez pas pour être prêt à placer l’utilisateur au cœur de vos réalisations et bénéficiez des compétences nécessaires pour devenir un manager ou un chef de projets polyvalent et épanoui dans votre carrière !

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour comprendre, formaliser et piloter les besoins utilisateurs afin de sécuriser vos projets, réduire les risques d’échec et maximiser la valeur créée pour vos clients internes et externes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier, analyser et prioriser les besoins utilisateurs dans tout type de projet
• Structurer un cahier des charges fonctionnel clair, complet et exploitable
• Utiliser des techniques avancées (JAD, mind maps, prototypage, scénarios…) pour identifier les besoins explicites et latents
• Organiser une équipe projet efficace autour de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre
• Mieux relier besoins, tests, qualité et retour sur investissement (ROI) pour sécuriser vos décisions

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet et devant gérer un utilisateur.

Pré-requis de la formation

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs de la formation

  • Répartir efficacement son temps entre ses projets et son activité
  • Planifier la gestion de son temps

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, exercices d’application, mises en situation issues de projets réels.
• Outils immédiatement réutilisables : grilles d’entretien, trames de cahier des charges fonctionnel, check-lists d’analyse des besoins, modèles de scénarios et de mind maps.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les meilleures pratiques en ingénierie des besoins, gestion de projet et expérience utilisateur.
• Adaptation à votre environnement : prise en compte de votre secteur, de la taille de vos équipes et de la maturité de vos processus projets.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Niort.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Niort.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : GP-4419

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-4419

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projets d’Ingénierie Industrielle 14 heures soit 2 jours

Formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Produits : Approches innovantes pour chef de produit junior 28 heures soit 4 jours

Formation Recenser et Analyser efficacement les Besoins Utilisateurs 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Ingénieur et Chargé d’Affaires 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Gerer eficacement un portefeuille de projets 14 heures soit 2 jours

Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit 14 heures soit 2 jours

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé