Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière en pilotage de projet ? Vous cherchez une formation complète pour préparer les certifications PMP®, PRINCE2® et PfMP® ? Vous êtes au bon endroit, poursuivez la lecture pour découvrir une offre unique de formation.

Dans le monde professionnel actuel, la gestion de projet est une compétence essentielle. Elle est la clé pour assurer le succès de projets complexes et multidimensionnels. Les chefs de projet certifiés sont très recherchés, et ce, dans tous les secteurs. L’acquisition de cette compétence vous propulse vers de nouvelles opportunités de carrière et de revenus. La maîtrise de la gestion de projet vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Elle offre une multitude de bénéfices professionnels, tels que l’amélioration de l’efficacité, la capacité à gérer efficacement les ressources, et la possibilité de piloter des projets de grande envergure. C’est aussi un atout personnel indéniable, car elle développe vos compétences en leadership, en communication, et en résolution de problèmes.

N’oubliez pas, les leaders de projet certifiés sont au cœur de la réussite de toute entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir ces compétences essentielles et de booster votre carrière. Notre formation complète en gestion de projet couvre une large gamme de compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets. Elle inclut des modules sur la gestion agile, l’utilisation avancée de MS Project, et le leadership pour chefs de projet. Vous serez accompagné tout au long de votre parcours par notre Formateur Expert Métier, qui vous apportera son expertise et ses conseils pour réussir. La formation est conçue pour être adaptée à vos besoins et à votre rythme, assurant ainsi l’efficacité et la pertinence de votre apprentissage. Que vous soyez un chef de projet en informatique, un responsable métier, un maître d’ouvrage, ou un manager opérationnel, cette formation est faite pour vous.

Alors n’attendez plus, prenez votre carrière en main dès aujourd’hui. Avec notre formation, vous allez non seulement acquérir des compétences essentielles, mais aussi vous préparer pour des certifications reconnues dans le monde entier. C’est le moment d’agir et de faire le grand pas vers une carrière plus épanouissante et enrichissante.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de profils professionnels impliqués de près ou de loin dans le pilotage et la gestion de projets. Les chefs de projet, qu’ils opèrent dans le secteur de l’informatique ou ailleurs, trouveront un contenu riche pour perfectionner leurs compétences, en particulier autour de l’utilisation de MS Project. Les directeurs de projet et managers opérationnels pourront renforcer leurs capacités de leadership et de communication, clés pour mener à bien des projets d’envergure. Les responsables métier et maîtres d’ouvrage pourront bénéficier de parcours certifiants spécifiques, tout en explorant de nouvelles approches comme le management de projet no-code. Par ailleurs, ceux qui envisagent de passer les certifications PMP® ou PRINCE2® trouveront dans cette formation un accompagnement solide. Enfin, les professionnels issus de plateformes numériques low-code/no-code, aspirant à des postes de direction de projets ou de PMO, trouveront un contenu adapté à leurs ambitions.

Objectifs

  • Maîtriser l’application de méthodologies de gestion de projet, notamment Agile et PRINCE2®, et être en mesure de les adapter en fonction des spécificités du projet
  • Développer une expertise dans l’utilisation de MS Project pour une planification et un suivi efficace des projets, y compris la gestion des ressources, du temps et des coûts
  • Renforcer les compétences de leadership et de gestion d’équipe afin de motiver, communiquer efficacement et résoudre les conflits de manière constructive pour atteindre les objectifs du projet
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets informatiques complexes, y compris la maîtrise d’ouvrage, la gestion des sous-traitants et l’application de méthodes de développement sans code
  • Se préparer intensivement pour les examens de certification en gestion de projet tels que PMP® et PfMP®, grâce à des sessions de révision et de simulation d’examen.

Programme

  • 1. INITIATION À LA GESTION DE PROJET
    • Comprendre les fondements de la gestion de projet
    • Définir les objectifs du projet
    • Élaborer le cahier des charges
    • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
    • Établir un plan de projet
  • 2. PLANIFICATION ET PILOTAGE DE PROJET
    • Utilisation de la matrice de planification
    • Élaboration de diagrammes de Gantt
    • Techniques de suivi de projet
    • Gestion du changement et risques associés
    • Utilisation avancée de MS Project pour le suivi de projet
  • 3. GESTION DES RESSOURCES ET BUDGET
    • Gestion des ressources humaines et matérielles
    • Techniques de motivation et gestion d’équipe
    • Élaboration et suivi du budget de projet
    • Optimisation financière du projet
  • 4. GESTION AGILE DE PROJET
    • Comprendre les principes de la méthode Agile
    • Développer une approche itérative et incrémentale
    • Techniques de résolution de problèmes en temps réel
    • Utilisation de l’Agilité pour l’adaptation aux changements
  • 5. LEADERSHIP ET COMMUNICATION
    • Techniques de communication efficaces pour les chefs de projet
    • Gestion des conflits
    • Développer son leadership
  • 6. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS
    • Sessions de révision pour les certifications PMP®, PRINCE2®, PfMP®
    • Conseils et astuces pour une préparation optimale
  • 7. GESTION MULTI-PROJETS ET ALIGNEMENT STRATÉGIQUE
    • Gestion de plusieurs projets simultanément
    • Alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
    • Gestion d’un Project Management Office (PMO)
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Le rôle du chef de projet en maîtrise d’ouvrage
    • Le rôle des chefs de projet en informatique
    • Focus sur la Gestion de projet no-code
    • Focus sur la Gestion des sous-traitants
  • 9. CLÔTURE DE PROJET
    • Établissement d’un rapport final de projet
    • Techniques de transfert des connaissances
    • Evaluation du projet et retours d’expérience
  • 10. MISE EN PRATIQUE
    • Etudes de cas concrets
    • Mises en situation pour une expérience pratique de la gestion de projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion de projet ou avoir suivi des formations similaires comme Gérer un projet informatique ou Gestion de projet : les fondamentaux
Posséder une bonne compréhension des concepts de gestion de projet ainsi que des méthodes agiles
Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project ou Revit
Avoir une expérience dans le domaine de l’informatique, notamment en maîtrise d’ouvrage, serait un atout
Pour ceux qui envisagent de passer des certifications comme PMP®, PRINCE2® Foundation, PfMP, ou PgMP, il est nécessaire de vérifier leur éligibilité sur le site du PMI
Des notions d’anglais sont requises pour ceux qui passeront des examens en anglais
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93551

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 5625€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93551

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Nouveauté

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Nouveauté

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?