Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public

Optimisez la gestion publique : pilotez des projets avec efficacité et impact mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Besoin de piloter efficacement un projet dans le secteur public ? Vous cherchez à maîtriser les spécificités de la gestion de projet dans ce domaine complexe et exigeant ? La maîtrise de la gestion de projet dans le secteur public est devenue une compétence essentielle pour mener à bien des initiatives publiques, tout en répondant aux exigences légales, budgétaires et aux attentes croissantes des citoyens.

La gestion de projet dans le secteur public est un véritable levier d’efficacité et de performance. Elle permet d’optimiser l’allocation des ressources, de minimiser les risques et d’améliorer la satisfaction des parties prenantes. Cette compétence clef, loin d’être réservée aux chefs de projet, est de plus en plus recherchée par les cadres intermédiaires et les managers en charge d’organiser et piloter un projet. Grâce à une meilleure gestion de projet, vous serez en mesure de répondre efficacement aux exigences de transparence, de complexité réglementaire et de gestion des fonds publics. C’est ainsi que vous pourrez vraiment faire la différence dans votre carrière professionnelle.

Et si vous pouviez améliorer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Lancer et suivre un projet dans le secteur public. Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour initier et suivre efficacement des projets dans le secteur public. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités réglementaires, les techniques d’intégration des parties prenantes et les outils adaptés pour le suivi et l’évaluation des projets.

Vous découvrirez comment naviguer dans les défis uniques du secteur public, tout en garantissant la réussite de vos projets. En outre, cette formation vous permettra de construire votre propre boîte à outils adaptée au contexte de votre organisation. Vous apprendrez également à capitaliser sur votre expérience pour les projets à venir, un atout précieux pour booster votre carrière.

L’efficacité et l’adaptabilité sont au cœur de notre formation. Nous mettons un point d’honneur à vous fournir le meilleur contenu, optimisé pour répondre à vos besoins spécifiques. Notre objectif est de vous permettre de conduire des projets qui répondent non seulement aux exigences légales et budgétaires, mais qui répondent également aux besoins des communautés desservies.

N’attendez plus, saisissez dès maintenant cette opportunité de renforcer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public. Avec notre formation, vous serez en mesure de piloter efficacement vos projets, d’améliorer votre performance et de booster votre carrière. Ne laissez pas passer cette chance, inscrivez-vous dès maintenant !

En résumé

Cette formation Gestion de Projets vous donne une méthode claire, des outils immédiatement opérationnels et des repères spécifiques au secteur public pour lancer, structurer et piloter vos projets dans un environnement réglementé, budgétairement contraint et fortement exposé aux parties prenantes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les spécificités du secteur public dans votre démarche projet (réglementation, gouvernance, transparence, contrôle des fonds publics).
• Construire et formaliser vos fiches d’étude d’opportunité et fiches projet pour sécuriser les arbitrages politiques et hiérarchiques.
• Piloter efficacement vos projets grâce à des tableaux de bord clairs, des indicateurs pertinents et un reporting adapté aux élus et autorités de tutelle.
• Anticiper et gérer les risques (politiques, organisationnels, financiers, opérationnels) avec une approche structurée.
• Conduire le changement auprès des agents et des usagers pour garantir l’appropriation et la pérennité des résultats.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers ou responsables de projet en fonction, ou en devenir, qui opèrent au sein du secteur public. Les profils concernés sont divers : directeurs de département, chefs de service, responsables d’équipe, coordinateurs de projet ou même consultants en management. Cette formation est particulièrement pertinente pour ceux impliqués dans le pilotage de projets d’envergure, qu’ils soient stratégiques, opérationnels ou organisationnels. Elle vise également les professionnels qui souhaitent acquérir des compétences spécifiques en gestion de projet dans un contexte public. Cette formation peut aussi intéresser les cadres de la fonction publique souhaitant renforcer leur maîtrise des méthodes de conduite de projet. En somme, tout professionnel désireux d’améliorer ses compétences en matière de lancement et de suivi de projet dans le secteur public tirera profit de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. L’ordinateur doit posséder une caméra, être équipé d’un micro et d’un haut-parleur.
Même s’il n’est pas obligatoire, un intérêt pour le secteur public et la gestion de projets serait un atout pour tirer le meilleur profit de cette formation.

Objectifs

Appréhender les spécificités de la gestion de projet dans le contexte du secteur public
Maîtriser les techniques de planification et de suivi d’un projet, pour assurer son déroulement optimal
Développer des compétences en communication afin d’informer efficacement toutes les parties prenantes du projet
Acquérir des stratégies pour motiver et gérer une équipe de projet, en favorisant l’engagement et la productivité
Construire un kit d’outils personnalisés, adapté aux besoins spécifiques de son organisation
Savoir capitaliser sur les expériences de projets précédents pour améliorer la gestion des projets futurs.

Programme

1. LES CONCEPTS ESSENTIELS DE LA GESTION DE PROJET
- Définition de la notion de projet
- Avantages du fonctionnement en mode projet
- Facteurs clés de succès et facteurs d’échec
- Évaluation de la culture et de la maturité de l’organisation : sens du service public, conduite du changement et risques
- Segmentation des différents types de projets
- Appréhension du cycle de vie de projet
- Réflexion collective sur un exemple issu du domaine public
- Expérimentation des outils abordés
- Échanges d’expériences et difficultés éprouvées
2. LA RÉALISATION DE LA FICHE D'ÉTUDE D'OPPORTUNITÉ ET LA FICHE PROJET
- Réinterrogation des orientations politiques
- Identification des acteurs, mobilisation des instances de gouvernance et de pilotage
- Validation des objectifs : soutien politique et aval de la hiérarchie
- Élaboration du plan de management du projet et constitution de l’équipe
- Estimation des charges et des éléments clés de la planification
- Estimation des risques
- Construction de la lettre de mission et de la note de cadrage
- Présentation au comité de pilotage
3. LE PILOTAGE DE PROJET
- Construction du tableau de suivi et du tableau de bord de pilotage : indicateurs de suivi, de risques, d’impacts
- Mise en œuvre des plans de communication : agents, usagers, élus ou autorités de tutelle
- Mise en place du reporting destiné à l’organisation et aux élus ou à l’autorité de tutelle
- Conduite de la recette et réception du projet : la bascule opérationnelle et le passage en post projet
- Clôture du projet : rendre compte, communiquer, capitaliser et reconnaître
- Détermination des stratégies et élaboration des scénarios en fonction des risques et des acteurs
4. LA GESTION DES RISQUES
- Planification de la fonction de gestion des risques
- Identification des risques
- Identification des domaines d’impact et des signaux d’alerte
- Sélection des stratégies appropriées
- Intégration de la gestion des risques dans le processus de reporting et les tableaux de bord
- Calcul du coût probable des risques, mesure de l’impact sur le ROI
5. LA CONDUITE DU CHANGEMENT : LE FACTEUR HUMAIN
- Compréhension des principes généraux de la conduite du changement
- Mise en place d’un dispositif d’accompagnement des agents, et des usagers
- Intégration de la démarche de changement dans les étapes du projet
- Cas pratique : Réalisation de la première étape du changement – la réunion de lancement du projet à partir d’un projet réel.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous mettons au cœur de cette formation Gestion de Projets dans le secteur public :
• Des mises en situation issues de projets publics réels : modernisation de services, déploiement d’outils numériques, réorganisation de services, projets de territoire…
• Des outils concrets (modèles de fiches projet, matrices de risques, tableaux de bord, plans de communication…) directement réutilisables dans votre organisation.
• Un accompagnement personnalisé : chaque participant travaille sur ses propres enjeux et repart avec un plan d’action opérationnel.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projets avec plus de 7 ans d’expérience.

Choisir EXPERTISME, c’est bénéficier :
• D’une pédagogie active fondée sur l’échange, la pratique et le retour d’expérience.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus de formation rigoureux et orientés qualité.
• D’une parfaite compréhension des contraintes et réalités du secteur public.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Découvrir les fondamentaux du management de projet avant de se spécialiser dans le secteur public.	Formation gestion de projet - initiation au management de projet	Acquérir les bases incontournables (vocabulaire, étapes clés, outils génériques) pour aborder ensuite sereinement des projets plus complexes dans le secteur public.
Structurer vos objectifs et sécuriser la réussite de vos projets transverses publics ou privés.	Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d'Objectif	Apprendre à formuler des objectifs clairs, mesurables et partagés afin d’aligner les parties prenantes et d’augmenter le taux de réussite de vos projets.
Renforcer la communication autour de vos projets publics auprès des agents, usagers et élus.	Formation gestion de la communication de projet	Construire des plans de communication efficaces, adapter vos messages à chaque cible et gérer la dimension sensible et politique de certains projets.
Piloter des projets marketing spécifiques (communication institutionnelle, attractivité du territoire, campagnes publiques…).	Formation gestion de projets marketing	Maîtriser les spécificités des projets marketing pour concevoir, planifier et suivre des actions de communication et de promotion cohérentes et performantes.
Gérer des projets à forte composante technique ou d’infrastructure dans un environnement industriel.	Formation Gestion de Projets d'Ingénierie Industrielle	Approfondir les méthodes et outils de pilotage de projets complexes impliquant de nombreux intervenants techniques, des contraintes fortes de coûts, délais et qualité.

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tarbes, Bourges.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
À qui s’adresse précisément cette formation Gestion de Projets dans le secteur public ?
Elle s’adresse à tous les managers, chefs de service, responsables ou coordinateurs de projet, cadres de la fonction publique et consultants intervenant dans le secteur public, qui souhaitent structurer, lancer et piloter des projets avec une méthode claire, des outils concrets et une meilleure maîtrise des risques.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Aucun niveau minimum en gestion de projet n’est exigé, mais un intérêt pour le secteur public et les enjeux de projet constitue un atout pour tirer pleinement profit de la formation.
Les formateurs sont-ils vraiment des experts du secteur et de la gestion de projet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent finement les réalités du secteur public et illustrent les apports théoriques par de nombreux exemples concrets.
Quels types d’outils vais-je obtenir pendant la formation ?
Vous repartirez avec une boîte à outils opérationnelle : modèles de fiches d’étude d’opportunité et fiches projet, trames de notes de cadrage et lettres de mission, matrices de risques, exemples de tableaux de bord, canevas de plans de communication et supports pour conduire le changement auprès des agents et des usagers.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tarbes, Bourges.
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Référence : GP-93560

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.