Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public

Optimisez la gestion publique : pilotez des projets avec efficacité et impact mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Besoin de piloter efficacement un projet dans le secteur public ? Vous cherchez à maîtriser les spécificités de la gestion de projet dans ce domaine complexe et exigeant ? La maîtrise de la gestion de projet dans le secteur public est devenue une compétence essentielle pour mener à bien des initiatives publiques, tout en répondant aux exigences légales, budgétaires et aux attentes croissantes des citoyens.

La gestion de projet dans le secteur public est un véritable levier d’efficacité et de performance. Elle permet d’optimiser l’allocation des ressources, de minimiser les risques et d’améliorer la satisfaction des parties prenantes. Cette compétence clef, loin d’être réservée aux chefs de projet, est de plus en plus recherchée par les cadres intermédiaires et les managers en charge d’organiser et piloter un projet. Grâce à une meilleure gestion de projet, vous serez en mesure de répondre efficacement aux exigences de transparence, de complexité réglementaire et de gestion des fonds publics. C’est ainsi que vous pourrez vraiment faire la différence dans votre carrière professionnelle.

Et si vous pouviez améliorer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Lancer et suivre un projet dans le secteur public. Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour initier et suivre efficacement des projets dans le secteur public. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités réglementaires, les techniques d’intégration des parties prenantes et les outils adaptés pour le suivi et l’évaluation des projets.

Vous découvrirez comment naviguer dans les défis uniques du secteur public, tout en garantissant la réussite de vos projets. En outre, cette formation vous permettra de construire votre propre boîte à outils adaptée au contexte de votre organisation. Vous apprendrez également à capitaliser sur votre expérience pour les projets à venir, un atout précieux pour booster votre carrière.

L’efficacité et l’adaptabilité sont au cœur de notre formation. Nous mettons un point d’honneur à vous fournir le meilleur contenu, optimisé pour répondre à vos besoins spécifiques. Notre objectif est de vous permettre de conduire des projets qui répondent non seulement aux exigences légales et budgétaires, mais qui répondent également aux besoins des communautés desservies.

N’attendez plus, saisissez dès maintenant cette opportunité de renforcer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public. Avec notre formation, vous serez en mesure de piloter efficacement vos projets, d’améliorer votre performance et de booster votre carrière. Ne laissez pas passer cette chance, inscrivez-vous dès maintenant !

En résumé

Cette formation Gestion de Projets vous donne une méthode claire, des outils immédiatement opérationnels et des repères spécifiques au secteur public pour lancer, structurer et piloter vos projets dans un environnement réglementé, budgétairement contraint et fortement exposé aux parties prenantes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les spécificités du secteur public dans votre démarche projet (réglementation, gouvernance, transparence, contrôle des fonds publics).
• Construire et formaliser vos fiches d’étude d’opportunité et fiches projet pour sécuriser les arbitrages politiques et hiérarchiques.
• Piloter efficacement vos projets grâce à des tableaux de bord clairs, des indicateurs pertinents et un reporting adapté aux élus et autorités de tutelle.
• Anticiper et gérer les risques (politiques, organisationnels, financiers, opérationnels) avec une approche structurée.
• Conduire le changement auprès des agents et des usagers pour garantir l’appropriation et la pérennité des résultats.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers ou responsables de projet en fonction, ou en devenir, qui opèrent au sein du secteur public. Les profils concernés sont divers : directeurs de département, chefs de service, responsables d’équipe, coordinateurs de projet ou même consultants en management. Cette formation est particulièrement pertinente pour ceux impliqués dans le pilotage de projets d’envergure, qu’ils soient stratégiques, opérationnels ou organisationnels. Elle vise également les professionnels qui souhaitent acquérir des compétences spécifiques en gestion de projet dans un contexte public. Cette formation peut aussi intéresser les cadres de la fonction publique souhaitant renforcer leur maîtrise des méthodes de conduite de projet. En somme, tout professionnel désireux d’améliorer ses compétences en matière de lancement et de suivi de projet dans le secteur public tirera profit de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. L’ordinateur doit posséder une caméra, être équipé d’un micro et d’un haut-parleur.
Même s’il n’est pas obligatoire, un intérêt pour le secteur public et la gestion de projets serait un atout pour tirer le meilleur profit de cette formation.

Objectifs

  • Appréhender les spécificités de la gestion de projet dans le contexte du secteur public
  • Maîtriser les techniques de planification et de suivi d’un projet, pour assurer son déroulement optimal
  • Développer des compétences en communication afin d’informer efficacement toutes les parties prenantes du projet
  • Acquérir des stratégies pour motiver et gérer une équipe de projet, en favorisant l’engagement et la productivité
  • Construire un kit d’outils personnalisés, adapté aux besoins spécifiques de son organisation
  • Savoir capitaliser sur les expériences de projets précédents pour améliorer la gestion des projets futurs.

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous mettons au cœur de cette formation Gestion de Projets dans le secteur public :
• Des mises en situation issues de projets publics réels : modernisation de services, déploiement d’outils numériques, réorganisation de services, projets de territoire…
• Des outils concrets (modèles de fiches projet, matrices de risques, tableaux de bord, plans de communication…) directement réutilisables dans votre organisation.
• Un accompagnement personnalisé : chaque participant travaille sur ses propres enjeux et repart avec un plan d’action opérationnel.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projets avec plus de 7 ans d’expérience.

Choisir EXPERTISME, c’est bénéficier :
• D’une pédagogie active fondée sur l’échange, la pratique et le retour d’expérience.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus de formation rigoureux et orientés qualité.
• D’une parfaite compréhension des contraintes et réalités du secteur public.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tarbes, Bourges.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tarbes, Bourges.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : GP-93560

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93560

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :
Votre parcours de formation
Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projets d’Ingénierie Industrielle 14 heures soit 2 jours

Formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Produits : Approches innovantes pour chef de produit junior 28 heures soit 4 jours

Formation Recenser et Analyser efficacement les Besoins Utilisateurs 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Ingénieur et Chargé d’Affaires 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Gerer eficacement un portefeuille de projets 14 heures soit 2 jours

Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit 14 heures soit 2 jours

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?
Vous avez
besoin
d’une
formation ?
error: Ce contenu est protégé