Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Contexte de la formation

Besoin de piloter efficacement un projet dans le secteur public ? Vous cherchez à maîtriser les spécificités de la gestion de projet dans ce domaine complexe et exigeant ? La maîtrise de la gestion de projet dans le secteur public est devenue une compétence essentielle pour mener à bien des initiatives publiques, tout en répondant aux exigences légales, budgétaires et aux attentes croissantes des citoyens.

La gestion de projet dans le secteur public est un véritable levier d’efficacité et de performance. Elle permet d’optimiser l’allocation des ressources, de minimiser les risques et d’améliorer la satisfaction des parties prenantes. Cette compétence clef, loin d’être réservée aux chefs de projet, est de plus en plus recherchée par les cadres intermédiaires et les managers en charge d’organiser et piloter un projet. Grâce à une meilleure gestion de projet, vous serez en mesure de répondre efficacement aux exigences de transparence, de complexité réglementaire et de gestion des fonds publics. C’est ainsi que vous pourrez vraiment faire la différence dans votre carrière professionnelle.

Et si vous pouviez améliorer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation Lancer et suivre un projet dans le secteur public. Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour initier et suivre efficacement des projets dans le secteur public. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités réglementaires, les techniques d’intégration des parties prenantes et les outils adaptés pour le suivi et l’évaluation des projets.

Vous découvrirez comment naviguer dans les défis uniques du secteur public, tout en garantissant la réussite de vos projets. En outre, cette formation vous permettra de construire votre propre boîte à outils adaptée au contexte de votre organisation. Vous apprendrez également à capitaliser sur votre expérience pour les projets à venir, un atout précieux pour booster votre carrière.

L’efficacité et l’adaptabilité sont au cœur de notre formation. Nous mettons un point d’honneur à vous fournir le meilleur contenu, optimisé pour répondre à vos besoins spécifiques. Notre objectif est de vous permettre de conduire des projets qui répondent non seulement aux exigences légales et budgétaires, mais qui répondent également aux besoins des communautés desservies.

N’attendez plus, saisissez dès maintenant cette opportunité de renforcer vos compétences en gestion de projet dans le secteur public. Avec notre formation, vous serez en mesure de piloter efficacement vos projets, d’améliorer votre performance et de booster votre carrière. Ne laissez pas passer cette chance, inscrivez-vous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers ou responsables de projet en fonction, ou en devenir, qui opèrent au sein du secteur public. Les profils concernés sont divers : directeurs de département, chefs de service, responsables d’équipe, coordinateurs de projet ou même consultants en management. Cette formation est particulièrement pertinente pour ceux impliqués dans le pilotage de projets d’envergure, qu’ils soient stratégiques, opérationnels ou organisationnels. Elle vise également les professionnels qui souhaitent acquérir des compétences spécifiques en gestion de projet dans un contexte public. Cette formation peut aussi intéresser les cadres de la fonction publique souhaitant renforcer leur maîtrise des méthodes de conduite de projet. En somme, tout professionnel désireux d’améliorer ses compétences en matière de lancement et de suivi de projet dans le secteur public tirera profit de cette formation.

Objectifs

Appréhender les spécificités de la gestion de projet dans le contexte du secteur public
Maîtriser les techniques de planification et de suivi d’un projet, pour assurer son déroulement optimal
Développer des compétences en communication afin d’informer efficacement toutes les parties prenantes du projet
Acquérir des stratégies pour motiver et gérer une équipe de projet, en favorisant l’engagement et la productivité
Construire un kit d’outils personnalisés, adapté aux besoins spécifiques de son organisation
Savoir capitaliser sur les expériences de projets précédents pour améliorer la gestion des projets futurs.

Programme

1. LES CONCEPTS ESSENTIELS DE LA GESTION DE PROJET
- Définition de la notion de projet
- Avantages du fonctionnement en mode projet
- Facteurs clés de succès et facteurs d’échec
- Évaluation de la culture et de la maturité de l’organisation : sens du service public, conduite du changement et risques
- Segmentation des différents types de projets
- Appréhension du cycle de vie de projet
- Réflexion collective sur un exemple issu du domaine public
- Expérimentation des outils abordés
- Échanges d’expériences et difficultés éprouvées
2. LA RÉALISATION DE LA FICHE D'ÉTUDE D'OPPORTUNITÉ ET LA FICHE PROJET
- Réinterrogation des orientations politiques
- Identification des acteurs, mobilisation des instances de gouvernance et de pilotage
- Validation des objectifs : soutien politique et aval de la hiérarchie
- Élaboration du plan de management du projet et constitution de l’équipe
- Estimation des charges et des éléments clés de la planification
- Estimation des risques
- Construction de la lettre de mission et de la note de cadrage
- Présentation au comité de pilotage
3. LE PILOTAGE DE PROJET
- Construction du tableau de suivi et du tableau de bord de pilotage : indicateurs de suivi, de risques, d’impacts
- Mise en œuvre des plans de communication : agents, usagers, élus ou autorités de tutelle
- Mise en place du reporting destiné à l’organisation et aux élus ou à l’autorité de tutelle
- Conduite de la recette et réception du projet : la bascule opérationnelle et le passage en post projet
- Clôture du projet : rendre compte, communiquer, capitaliser et reconnaître
- Détermination des stratégies et élaboration des scénarios en fonction des risques et des acteurs
4. LA GESTION DES RISQUES
- Planification de la fonction de gestion des risques
- Identification des risques
- Identification des domaines d’impact et des signaux d’alerte
- Sélection des stratégies appropriées
- Intégration de la gestion des risques dans le processus de reporting et les tableaux de bord
- Calcul du coût probable des risques, mesure de l’impact sur le ROI
5. LA CONDUITE DU CHANGEMENT : LE FACTEUR HUMAIN
- Compréhension des principes généraux de la conduite du changement
- Mise en place d’un dispositif d’accompagnement des agents, et des usagers
- Intégration de la démarche de changement dans les étapes du projet
- Cas pratique : Réalisation de la première étape du changement – la réunion de lancement du projet à partir d’un projet réel.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. L’ordinateur doit posséder une caméra, être équipé d’un micro et d’un haut-parleur.
Même s’il n’est pas obligatoire, un intérêt pour le secteur public et la gestion de projets serait un atout pour tirer le meilleur profit de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93560

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93560

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»