Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation gestion de projets marketing

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à affiner vos compétences en gestion de projets marketing ? Souhaitez-vous piloter efficacement vos campagnes pour maximiser leur impact ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre vos objectifs marketing.

Dans le monde dynamique du marketing, une gestion de projet efficace est essentielle pour réussir. Les projets marketing bien gérés permettent aux entreprises de se démarquer, de répondre aux attentes des consommateurs et d’accélérer leur croissance. Les compétences en gestion de projet marketing peuvent vous aider à exceller dans votre carrière, à augmenter votre employabilité et à réaliser vos ambitions professionnelles. En maîtrisant les techniques de planification, d’exécution et de suivi des campagnes marketing, vous pouvez optimiser vos ressources, maximiser votre impact et atteindre vos objectifs plus rapidement. De plus, une bonne gestion de projet peut vous aider à améliorer votre capacité à travailler en équipe, à résoudre les problèmes et à prendre des décisions éclairées.

Vous êtes-vous déjà demandé comment vous dépasser en tant que professionnel du marketing ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez accroître votre expertise en matière de gestion de projets marketing. Notre formation Piloter et réussir ses projets marketing vous offre les outils et les techniques nécessaires pour mener à bien vos campagnes marketing. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les concepts clés du marketing, les méthodologies de gestion de projet adaptées au marketing et les stratégies pour aligner vos projets marketing avec les objectifs stratégiques de votre entreprise. En outre, vous apprendrez à utiliser efficacement les outils numériques pour améliorer la performance de vos campagnes. Grâce à notre formation, vous pourrez améliorer votre efficacité, votre adaptabilité et votre capacité à collaborer efficacement avec les équipes internes et les parties prenantes externes.

N’attendez plus et donnez un coup de boost à votre carrière en marketing. Inscrivez-vous maintenant à notre formation Piloter et réussir ses projets marketing et découvrez comment devenir un leader dans votre domaine. Le temps est venu d’investir en vous et de prendre votre carrière en main.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne travaillant dans le secteur du marketing et qui est en charge de projets. Plus spécifiquement, elle est destinée aux marketeurs qui souhaitent acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de projets marketing. Les chefs de produits, souvent confrontés à la nécessité de piloter des projets transversaux et multifonctionnels, trouveront dans cette formation les outils et méthodes pour mener à bien leurs missions. Les chargés d’études, dont le rôle est d’analyser les données pour orienter les stratégies marketing, y trouveront des techniques pour optimiser l’efficacité de leurs projets. Enfin, les chargés de communication, qui doivent orchestrer des campagnes publicitaires complexes, pourront grâce à cette formation, mieux structurer et piloter leurs projets.

Objectifs

  • Acquérir les compétences nécessaires pour définir et mettre en œuvre une stratégie marketing efficace
  • Développer des compétences en gestion de projet pour optimiser la réalisation de ses opérations marketing
  • Maîtriser les outils et techniques permettant de piloter efficacement ses projets marketing
  • Renforcer sa capacité à mobiliser et à motiver les acteurs impliqués dans ses projets marketing
  • Apprendre à conduire efficacement des réunions dans le cadre de ses opérations marketing.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MARKETING
    • Définition et rôle du marketing dans l’entreprise
    • Les différents types de marketing (direct, digital, relationnel, etc.)
    • Les concepts clés du marketing (segmentation, ciblage, positionnement, etc.)
    • Le mix marketing : produit, prix, distribution, communication
  • 2. IDENTIFIER ET ANALYSER SON MARCHÉ
    • Les techniques d’étude de marché
    • Analyse de l’environnement (PESTEL, SWOT)
    • Comprendre le comportement du consommateur
    • Les outils de veille concurrentielle
  • 3. DÉFINIR SA STRATÉGIE MARKETING
    • Les différents niveaux de stratégie (corporate, business, fonctionnelle)
    • Élaboration d’un plan marketing : objectifs, cibles, stratégies, tactiques
    • Les modèles de planification stratégique (BCG, Ansoff, Porter)
  • 4. CONCEVOIR ET PILOTER UN PROJET MARKETING
    • Les étapes du pilotage de projet
    • Les outils de gestion de projet : Gantt, PERT, etc.
    • L’importance de la communication dans la gestion de projet
    • Gestion des risques et résolution de problèmes
  • 5. MESURER ET ANALYSER LA PERFORMANCE
    • Les indicateurs de performance clés (KPI)
    • Les techniques d’analyse de la performance
    • Les outils de suivi et de contrôle de la performance
    • L’importance de l’amélioration continue
  • 6. ADAPTER SA STRATÉGIE MARKETING À L'ÈRE DIGITALE
    • Les spécificités du marketing digital
    • Concevoir une stratégie de marketing digital : SEO, SEM, SMM, content marketing
    • Les outils de mesure de la performance digitale : Google Analytics, etc.
    • Les tendances actuelles et futures du marketing digital
  • 7. DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP ET DE MANAGEMENT
    • Les styles de leadership et leur impact sur la gestion de projet
    • Les compétences clés du manager de projet : communication, résolution de problèmes, prise de décision, etc.
    • La gestion des équipes : motivation, gestion des conflits, développement des compétences
    • Les techniques de négociation et de persuasion

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une compréhension basique du marketing.
Une expérience préalable dans la gestion de projet serait bénéfique, mais n’est pas obligatoire.
Posséder des compétences basiques en informatique et en navigation sur Internet.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93413

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93413

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Nouveauté

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Nouveauté

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?