Formations methodes Kanban - Management de projets
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous êtes un professionnel de l’IT en quête d’une optimisation de vos flux de production? Cherchez-vous une méthode agile pour améliorer l’efficacité de vos projets? Engagez-vous dans un parcours de formation qui révolutionnera votre façon de travailler!
Dans le monde dynamique de l’informatique, les méthodes agiles sont devenues essentielles pour rester compétitif. Parmi celles-ci, la méthode Kanban se distingue par sa capacité à améliorer la productivité et la flexibilité des équipes. Elle permet d’optimiser le flux de production, d’identifier et d’éliminer les goulots d’étranglement, d’augmenter la satisfaction client et de réduire les temps morts. En outre, le Kanban renforce la collaboration, la transparence et la prise de décision collective, tout en favorisant une culture d’amélioration continue. En somme, maîtriser cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer votre efficacité et votre productivité avec la méthode Kanban.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez-vous dans la formation Kanban pour l’IT : mieux travailler en maîtrisant son flux de production. Cette formation vous fournit les outils nécessaires pour optimiser votre flux de travail et améliorer la satisfaction de vos clients internes et externes. Votre Formateur Expert Métier vous guide tout au long du parcours, en se concentrant sur la mise en œuvre pratique de la méthode Kanban. Vous apprendrez à identifier la démarche de mise en place en 5 étapes du Kanban IT, ses pratiques et les gains attendus. Vous découvrirez également la théorie des queues qui sous-tend le Kanban et comment optimiser et réduire le temps de traitement. En outre, cette formation met l’accent sur l’adaptabilité et l’efficacité de la méthode Kanban dans un environnement IT en constante évolution.
N’attendez plus, transformez votre carrière et votre façon de travailler dès maintenant! Inscrivez-vous à la formation Kanban pour l’IT : mieux travailler en maîtrisant son flux de production et démarquez-vous dans le secteur de l’informatique. Agissez maintenant pour une carrière plus performante avec la méthode Kanban!
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels de l’informatique qui souhaitent améliorer leur gestion de projets en adoptant la méthode Kanban. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et chefs de projet qui sont chargés de superviser le déroulement des projets IT et de veiller à leur bonne exécution. Les responsables méthode, qui sont en charge de l’implémentation des processus et des techniques de travail au sein de leur équipe, y trouveront également un grand intérêt. Les responsables d’équipe, qui doivent gérer les ressources et optimiser la productivité, pourront appliquer les principes du Kanban pour améliorer leur performance. Enfin, les product owners, qui sont responsables de la définition et de la livraison de produits, pourront utiliser le Kanban pour mieux gérer leur backlog et leur flux de production.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques ne sont nécessaires pour cette formation. Le contenu et la pédagogie sont conçus pour s’adapter à tous les niveaux d’expérience et de compétence.
Bien qu’aucune expérience préalable ne soit requise, une première participation à un projet Agile peut faciliter la compréhension de certaines notions. Cela peut notamment aider à mieux saisir les enjeux et les bénéfices de la méthode Kanban.
Enfin, une curiosité pour les méthodes de gestion de projet et une volonté d’améliorer ses pratiques professionnelles seront des atouts pour profiter pleinement de cette formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-93401
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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