Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations methodes Kanban

Formation Kanban : Optimisez vos méthodes agiles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à accroître l’efficacité de votre flux de travail grâce à des méthodes agiles ? Vous voulez optimiser votre gestion de projets avec Kanban ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Il ne fait aucun doute que maîtriser Kanban est devenu essentiel dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Cette compétence est devenue un pilier des pratiques agiles, permettant aux organisations de se distinguer en adoptant une gestion transparente et visuelle de leurs processus. Lorsque vous maîtrisez Kanban, vous êtes capable de maximiser l’efficacité de votre équipe, d’identifier et de résoudre rapidement les goulots d’étranglement, et d’encourager une culture d’amélioration continue. Ces avantages professionnels se traduisent par une carrière en plein essor, vous permettant de vous démarquer dans votre domaine. En outre, l’application de Kanban peut également améliorer votre qualité de vie personnelle, en réduisant le stress lié à une charge de travail mal gérée.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre manière de travailler et à accélérer votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez notre formation Kanban – Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats, vous permettant de comprendre les principes fondamentaux de Kanban et de les appliquer à divers contextes professionnels. Que vous soyez chef de projet, décideur, développeur ou directeur de projet, cette formation est faite pour vous. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le processus de mise en place et d’optimisation d’un tableau Kanban, vous permettant de visualiser et de gérer efficacement le flux de travail. Grâce à son adaptabilité, cette formation vous aidera à intégrer Kanban dans différents environnements de travail et types de projets, favorisant ainsi une amélioration continue et une collaboration efficace au sein de vos équipes.

N’attendez plus ! Cette formation est votre chance d’améliorer vos compétences agiles, de stimuler l’engagement de votre équipe et d’augmenter votre productivité. Alors, êtes-vous prêt à faire le premier pas vers une carrière plus efficace et plus épanouissante ? Rejoignez-nous maintenant et commencez à transformer votre manière de travailler avec Kanban.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projets, aux décideurs, aux développeurs et aux directeurs de projet. Elle est également utile pour toute personne travaillant dans le domaine du développement de produits ou de services, où la gestion de projets et de tâches est essentielle. Que vous soyez un chef de projet à la recherche de méthodes efficaces pour améliorer la productivité de vos équipes, un développeur cherchant à optimiser votre gestion du temps et des tâches, un décideur désireux d’intégrer des pratiques agiles dans votre organisation, ou un directeur de projet souhaitant maîtriser de nouvelles techniques de gestion, cette formation est faite pour vous. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont impliqués dans des projets complexes et multi-tâches, où une bonne organisation et une communication claire sont essentielles pour atteindre les objectifs fixés.

Objectifs

  • Décoder les principes fondamentaux du Kanban et en expliquer les bénéfices aux équipes
  • Concevoir un système Kanban adapté aux besoins spécifiques de l’équipe et à son environnement de travail
  • Évaluer et ajuster la capacité de production de l’équipe pour optimiser le flux de travail
  • Identifier les obstacles qui ralentissent le flux de production et proposer des solutions pour les surmonter
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents pour suivre l’évolution du flux de travail et ajuster la cadence si nécessaire
  • Faciliter l’interfaçage entre les différents systèmes Kanban pour améliorer la collaboration inter-métiers.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À KANBAN ET L'AGILITÉ
    • Comprendre les défis du développement logiciel
    • Introduction à la démarche Agile
    • Présentation de Kanban : origines et principes fondamentaux
    • Réflexion sur le périmètre d’utilisation de Kanban dans votre contexte
  • 2. DÉFINITION ET COMPRÉHENSION DU SYSTÈME KANBAN
    • Explication des principes Kanban (Just in time)
    • Définition du vocabulaire spécifique à Kanban
    • Exploration de la capacité d’un système Kanban
    • Explication de la méthode Kanban
    • Comprendre le concept du flux tiré (pull system)
    • Présentation des différentes phases de Kanban
  • 3. CONCEPTION D'UN SYSTÈME KANBAN
    • Cadre de conception d’un système Kanban
    • Exploration des éléments clés : Carte Kanban, User stories
    • Comprendre le flux de travail dans Kanban
    • Établir les règles du système
    • Utilisation du kanboard
    • Définir les limites (WIP limit)
    • Déterminer les cadences
  • 4. MISE EN OEUVRE DU SYSTÈME KANBAN
    • Organisation d’une réunion quotidienne en lien avec Kanban
    • Gestion des éléments dans un système Kanban
    • Présentation d’exemples de résolutions de blocages
    • Suivi quotidien du système Kanban
    • Mesurer l’efficacité du système via le Cumulative Flow Diagram
  • 5. ÉTUDE ET AMÉLIORATION DU SYSTÈME KANBAN
    • Étude d’un système saturé et identification des causes
    • Gestion d’un système variable
    • Identifier et résoudre les limites inadaptées
    • Gérer les délais de résolution trop longs
    • Évaluer l’efficacité de votre système Kanban
    • Améliorer le système en utilisant la roue de Deming (PDCA)
  • 6. EXTENSION DU KANBAN
    • Extension de Kanban en amont (Métier)
    • Extension de Kanban en aval (Ops)
    • Comprendre le lien entre Kanban, ROI et leadership
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Comparaison de Lean Kanban et ScrumBan
    • Réflexion sur les étapes suivant la formation
    • Présentation de ressources complémentaires : vidéocasts, tutoriels pour la mise en œuvre de Kanban.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation.
Avoir une ouverture d’esprit et être prêt à apprendre et à adopter de nouvelles méthodes de travail.
Bien que non indispensable, une expérience préalable dans la gestion de projets ou la connaissance de méthodes agiles peut être un atout.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-92978

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-92978

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations methodes Kanban sur-mesure

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?