Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie d’appréhender l’agilité et de devenir un leader agile efficace ? Cherchez-vous à transformer votre organisation en un environnement agile ?

L’agilité est devenue une compétence clé dans le monde professionnel en constante évolution. Elle offre flexibilité, rapidité et efficacité dans la gestion des projets, permettant aux organisations de s’adapter rapidement aux changements du marché. Mais la réussite de l’approche agile repose en grande partie sur le leadership. Un leader agile est en mesure de guider efficacement son équipe dans un environnement agile, favorisant ainsi l’innovation et l’engagement. Cette compétence est donc essentielle pour se démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. En investissant dans le développement de leaders agiles, les organisations peuvent s’assurer qu’elles sont prêtes à relever les défis actuels et futurs.

Alors, prêt à faire le saut vers l’agilité et à booster votre carrière ?

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, donnez-vous les moyens de votre ambition avec notre formation. Cette formation a été conçue pour doter les leaders et futurs leaders des compétences et connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement Agile. Votre formateur expert métier vous guidera à travers une compréhension claire de ce qu’est un environnement agile, ses principes et ses avantages par rapport aux méthodes traditionnelles de gestion. Vous développerez les compétences spécifiques nécessaires pour mener des équipes Agile, avec un accent sur la communication, la collaboration et la résolution de problèmes. Plus encore, vous serez équipé pour aider votre organisation à naviguer dans la transition vers l’agilité, en surmontant les résistances au changement et en promouvant une culture d’amélioration continue. Enfin, vous apprendrez à évaluer et maximiser la valeur délivrée par les équipes Agile, en mettant l’accent sur les indicateurs de performance et la satisfaction des parties prenantes. Cette formation est parfaitement adaptée aux dirigeants, managers, et à tous les leaders (product owners et Scrum masters inclus) souhaitant développer l’agilité de leur organisation.

Ne laissez pas passer cette opportunité d’enrichir votre leadership et de transformer votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et faites le premier pas vers un leadership agile efficace et performant. Passez à l’action maintenant, votre future carrière agile vous attend !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, managers, chefs de projet et à tous les leaders désireux d’acquérir des compétences en leadership agile. Elle vise les responsables de produit (product owners) et les maîtres de Scrum (Scrum masters) qui cherchent à développer l’agilité au sein de leur organisation. De plus, elle convient parfaitement aux professionnels qui occupent des postes de direction dans des entreprises évoluant dans un environnement dynamique et changeant, où l’adaptabilité et la flexibilité sont essentielles. En outre, les coachs agiles et les consultants en transformation numérique trouveront également un grand intérêt à participer à cette formation. En somme, la formation est un atout majeur pour tous ceux qui aspirent à diriger avec efficacité dans un contexte agile.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes du Leadership Agile dans le contexte professionnel
Développer une capacité à promouvoir et soutenir l’adoption de l’Agile au sein de l’organisation
Savoir comment mesurer la performance et le succès d’une équipe Agile
Acquérir des compétences pour faciliter le changement organisationnel et surmonter les obstacles à l’adoption de l’Agile
Maîtriser les outils et techniques de gestion de projet Agile pour améliorer l’efficacité et la productivité des équipes.

Programme

1. POURQUOI L'AGILITÉ?
- Comprendre les avantages de l’empirisme pour l’organisation du point de vue du manager
- Décrypter le concept de l’Agilité et comprendre comment les leaders agiles réussissent à connecter les professionnels à leur Pourquoi
- Identifier les obstacles à l’Agilité et comprendre comment un leader peut faire la différence dans un voyage vers le changement
- Analyse des zones de focus pour une implémentation réussie de l’Agilité
2. LES LEADERS DÉVELOPPENT LES INDIVIDUS ET LES ÉQUIPES
- Comprendre les différentes étapes vers la maturation des équipes
- Analyser les différents styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes
- Comprendre les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités au sein d’une équipe
3. LES MESURES DE L'AGILITÉ
- Apprendre à mesurer les progrès d’une transformation Agile grâce à une approche basée sur les faits
- Comprendre comment mesurer le succès des équipes agiles
- Identifier les différentes parties prenantes et comprendre les métriques organisationnelles pour une mise en œuvre réussie de l’Agilité
4. LES LEADERS DÉVELOPPENT L'AGILITÉ
- Comprendre le rôle clé du leadership dans l’auto-amélioration et le développement des équipes
- Analyser les passages du management au leadership et découvrir les techniques pour libérer l’Agilité
- Comprendre la relation entre complexité et empirisme dans le contexte de l’Agilité
5. LES DÉFIS D'UN LEADER AGILE
- Identifier les types de focus d’un leader agile et comprendre les défis posés par une transformation Agile au leadership
- Analyser les relations entre le leadership Agile et les rôles Scrum
- Comprendre l’importance de la culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs dans le cadre d’un leadership Agile

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une ouverture d’esprit pour l’apprentissage de nouvelles méthodologies
Être prêt à participer activement aux discussions de groupe et aux exercices pratiques
Bien que non obligatoire, une expérience préalable en gestion de projet peut faciliter la compréhension des concepts évoqués.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-92999

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-92999

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»