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Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à propulser votre carrière en maîtrisant une méthode innovante d’évaluation du potentiel succès d’un produit ? Vous souhaitez faire preuve d’une plus grande agilité dans le développement de produits ou de services ? Laissez-nous vous initier à l’approche Lean Startup, un outil puissant pour optimiser votre processus d’innovation.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, savoir comment évaluer efficacement le potentiel succès d’un produit est une compétence fondamentale. Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire de produits ou responsable de l’innovation, la maîtrise de la méthode Lean Startup peut vous aider à minimiser les risques, à réduire les coûts et à accélérer la mise sur le marché de vos produits. Cette compétence vous permettra de vous distinguer dans votre domaine, d’apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise et de faire progresser votre carrière de manière significative. En outre, l’approche Lean Startup vous permet de rester flexible et de vous adapter rapidement aux changements du marché, ce qui est essentiel pour survivre et prospérer dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui.

N’oubliez pas que la clé du succès réside dans la mise en œuvre efficace et l’adaptation continue de vos stratégies d’innovation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation approfondie sur le Lean Startup, où vous apprendrez à évaluer le potentiel succès d’un produit. Notre formateur expert vous fournira des outils pratiques pour tester vos hypothèses de marché, analyser les retours et ajuster votre stratégie en conséquence. Vous apprendrez à concevoir des expérimentations pertinentes, à mesurer les progrès et à définir les priorités de manière efficace. La formation est conçue pour être adaptative et efficace, vous donnant les compétences dont vous avez besoin pour appliquer la méthode Lean Startup à vos propres projets dès le premier jour.

Votre Formateur Expert Métier, avec une longue expérience dans l’application pratique de la méthode Lean Startup, vous guidera à travers des études de cas réels et des simulations pour vous aider à mieux comprendre les principes de cette approche innovante. Vous apprendrez à élaborer un produit minimum viable (MVP), à analyser la structure organisationnelle nécessaire pour développer le produit et à gérer les risques associés à l’innovation.

En somme, cette formation vous donnera un avantage concurrentiel significatif et vous aidera à maximiser les chances de succès de vos produits sur le marché.

Ne manquez pas cette opportunité unique de vous former à une compétence essentielle pour l’innovation produit. Augmentez vos chances de réussite et donnez un coup de boost à votre carrière dès maintenant en vous inscrivant à notre formation Lean Startup. Agissez maintenant, le succès vous attend !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels. En premier lieu, elle convient parfaitement aux Product Owners et Product Managers. Que vous soyez en charge de la conception d’un produit ou de sa gestion, vous bénéficierez d’outils novateurs pour évaluer son potentiel de succès. Les entrepreneurs et startupers, toujours désireux de maximiser leurs chances de réussite, trouveront également un intérêt majeur à cette formation. Les méthodes Lean Startup leur permettront de tester rapidement leurs idées et d’adapter leur offre en fonction des retours obtenus. Les responsables innovation et marketing, pour leur part, pourront optimiser leurs stratégies et leurs campagnes en se basant sur les enseignements du Lean Startup. Enfin, cette formation peut aussi intéresser toute personne souhaitant se familiariser avec ces méthodes pour améliorer ses compétences et sa polyvalence.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie Lean Startup dans le développement de produits ou services
Utiliser efficacement les outils spécifiques à la démarche Lean Startup pour tester et valider les hypothèses de marché
Gérer et minimiser les risques associés au lancement de nouveaux produits ou services en utilisant l’approche Lean Startup
Évaluer le potentiel de succès d’un produit ou service en utilisant les techniques de validation du marché Lean Startup
Adopter une attitude d’apprentissage continu et d’itération rapide pour améliorer constamment les produits ou services en développement.

Programme

1. APPRÉHENDER LE LEAN STARTUP À TRAVERS SON ORIGINE
- Comprendre les fondements et les principes du Lean Management.
- Explorer les origines de la méthode Lean Startup : histoire, évolution et rôle d’Eric Reis.
- Découvrir les différentes applications et utilisations du Lean Startup.
- Analyser l’évolution de la méthode : de Lean Startup à Running Lean.
- ACTIVITÉ : Discussion sur les différentes utilisations du Lean Startup, suivi d’une illustration des cas pratiques.
2. COMPRENDRE LES PRINCIPES ET CONCEPTS DU LEAN STARTUP
- Appréhender le concept de management entrepreneurial et son rôle dans le succès des projets innovants.
- Apprendre à démontrer la valeur ajoutée du produit ou service envisagé.
- S’approprier le cycle Produire, Mesurer, Apprendre.
- Découvrir les techniques de mesure des progrès, de définition des étapes et d’établissement des priorités.
- Comprendre comment décomposer un projet en ses différentes composantes.
- Apprendre à développer un Minimum Viable Product (M.V.P) pour tester les hypothèses fondamentales.
- Analyser la structure organisationnelle nécessaire au développement du produit/service et son mode de croissance.
3. MISE EN PRATIQUE DU LEAN STARTUP
- Comprendre comment initialiser le Lean Canvas pour cadrer le business model.
- Apprendre à identifier et gérer les risques liés au projet.
- Comprendre et valider le problème à résoudre.
- Définir et valider une solution M.V.P.
- Apprendre à valider qualitativement la solution pour évaluer son hypothèse de valeur.
- Estimer quantitativement la solution et mesurer l’adéquation produit/marché.
- Décider de la suite à donner à chaque étape : pivoter ou persister.
- Accélérer la réalisation du produit/service : évaluer l’hypothèse de croissance et faire évoluer le business model.
- ACTIVITÉ : Mise en pratique sur un cas réel proposé par le formateur ou par les participants.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Une forte motivation et une curiosité active pour l’innovation et le développement de produits nouveaux
Un esprit ouvert et prêt à apprendre de nouvelles méthodes et concepts

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-95704

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

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« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»