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Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit

Évaluez stratégiquement le potentiel de vos produits avec la méthodologie Lean Startup.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à propulser votre carrière en maîtrisant une méthode innovante d’évaluation du potentiel succès d’un produit ? Vous souhaitez faire preuve d’une plus grande agilité dans le développement de produits ou de services ? Laissez-nous vous initier à l’approche Lean Startup, un outil puissant pour optimiser votre processus d’innovation.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, savoir comment évaluer efficacement le potentiel succès d’un produit est une compétence fondamentale. Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire de produits ou responsable de l’innovation, la maîtrise de la méthode Lean Startup peut vous aider à minimiser les risques, à réduire les coûts et à accélérer la mise sur le marché de vos produits. Cette compétence vous permettra de vous distinguer dans votre domaine, d’apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise et de faire progresser votre carrière de manière significative. En outre, l’approche Lean Startup vous permet de rester flexible et de vous adapter rapidement aux changements du marché, ce qui est essentiel pour survivre et prospérer dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui.

N’oubliez pas que la clé du succès réside dans la mise en œuvre efficace et l’adaptation continue de vos stratégies d’innovation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation approfondie sur le Lean Startup, où vous apprendrez à évaluer le potentiel succès d’un produit. Notre formateur expert vous fournira des outils pratiques pour tester vos hypothèses de marché, analyser les retours et ajuster votre stratégie en conséquence. Vous apprendrez à concevoir des expérimentations pertinentes, à mesurer les progrès et à définir les priorités de manière efficace. La formation est conçue pour être adaptative et efficace, vous donnant les compétences dont vous avez besoin pour appliquer la méthode Lean Startup à vos propres projets dès le premier jour.

Votre Formateur Expert Métier, avec une longue expérience dans l’application pratique de la méthode Lean Startup, vous guidera à travers des études de cas réels et des simulations pour vous aider à mieux comprendre les principes de cette approche innovante. Vous apprendrez à élaborer un produit minimum viable (MVP), à analyser la structure organisationnelle nécessaire pour développer le produit et à gérer les risques associés à l’innovation.

En somme, cette formation vous donnera un avantage concurrentiel significatif et vous aidera à maximiser les chances de succès de vos produits sur le marché.

Ne manquez pas cette opportunité unique de vous former à une compétence essentielle pour l’innovation produit. Augmentez vos chances de réussite et donnez un coup de boost à votre carrière dès maintenant en vous inscrivant à notre formation Lean Startup. Agissez maintenant, le succès vous attend !

En résumé

Cette formation Lean Startup vous donne une méthode concrète et immédiatement actionnable pour évaluer, tester et sécuriser le potentiel de succès d’un produit ou service, avant d’y investir massivement du temps et du budget.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer la démarche Lean Startup dans vos projets d’innovation produits et services
• Tester rapidement vos hypothèses de marché avec un MVP et des expérimentations ciblées
• Mesurer l’adéquation produit / marché pour décider de pivoter ou persister en connaissance de cause
• Réduire les risques, les coûts et les délais de lancement de vos nouveaux produits
• Gagner en agilité, en réactivité et en impact dans le pilotage de vos projets d’innovation

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels. En premier lieu, elle convient parfaitement aux Product Owners et Product Managers. Que vous soyez en charge de la conception d’un produit ou de sa gestion, vous bénéficierez d’outils novateurs pour évaluer son potentiel de succès. Les entrepreneurs et startupers, toujours désireux de maximiser leurs chances de réussite, trouveront également un intérêt majeur à cette formation. Les méthodes Lean Startup leur permettront de tester rapidement leurs idées et d’adapter leur offre en fonction des retours obtenus. Les responsables innovation et marketing, pour leur part, pourront optimiser leurs stratégies et leurs campagnes en se basant sur les enseignements du Lean Startup. Enfin, cette formation peut aussi intéresser toute personne souhaitant se familiariser avec ces méthodes pour améliorer ses compétences et sa polyvalence.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Une forte motivation et une curiosité active pour l’innovation et le développement de produits nouveaux
Un esprit ouvert et prêt à apprendre de nouvelles méthodes et concepts

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie Lean Startup dans le développement de produits ou services
  • Utiliser efficacement les outils spécifiques à la démarche Lean Startup pour tester et valider les hypothèses de marché
  • Gérer et minimiser les risques associés au lancement de nouveaux produits ou services en utilisant l’approche Lean Startup
  • Évaluer le potentiel de succès d’un produit ou service en utilisant les techniques de validation du marché Lean Startup
  • Adopter une attitude d’apprentissage continu et d’itération rapide pour améliorer constamment les produits ou services en développement.

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Lean Startup, vous bénéficiez :

• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux réels
Chaque séquence alterne apports méthodologiques, exemples concrets, études de cas et ateliers pratiques. Vous travaillez sur des situations proches de votre quotidien, voire sur vos propres projets, pour une transposition immédiate en entreprise.

• De Formateurs Experts Métiers
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Startup avec plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien l’innovation, le développement produit et l’expérimentation sur le terrain, et partagent avec vous leurs réussites comme leurs échecs.

• D’outils et canevas directement actionnables
Lean Canvas, grilles de priorisation, modèles de MVP, check-lists de validation problème/solution, indicateurs clés… Vous repartez avec une boîte à outils complète, prête à l’emploi pour structurer vos prochains lancements.

• D’un accompagnement personnalisé
Le formateur adapte les exemples, les cas et les mises en situation à votre secteur, à la maturité de vos projets et à la culture de votre organisation, afin de rendre la démarche Lean Startup pleinement opérationnelle chez vous.

• D’une qualité reconnue
EXPERTISME est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, gage de sérieux, de traçabilité et d’amélioration continue de nos dispositifs de formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Lean Startup.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit disponible partout en France

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Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Startup – Comment évaluer le potentiel de succès d’un produit ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Chambéry.
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Référence : GP-95704

Durée : 14 heures soit 2 jours

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