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Formations Microsoft Project - Management de projets

Formation Maîtrisez Microsoft Project Cloud pour la gestion de projet

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos projets grâce à une solution cloud innovante ? Vous voulez maîtriser les fonctions de MS Project version Cloud pour booster votre efficacité professionnelle ? Vous êtes au bon endroit. Expertisme vous propose une formation qui répond à vos besoins et dépasse vos attentes.

Dans le monde d’aujourd’hui, la gestion de projets est au cœur de la réussite des entreprises. Les professionnels avisés comprennent l’importance d’utiliser des outils performants pour une planification, une exécution et un suivi efficaces. MS Project version Cloud est l’un de ces outils. Il offre flexibilité, accessibilité et collaboration en temps réel, des atouts majeurs dans un environnement de travail de plus en plus dématérialisé et collaboratif. La maîtrise de cet outil est devenue une compétence recherchée dans de nombreux secteurs, notamment l’informatique, la construction, le marketing et la gestion d’événements. Posséder cette compétence vous permet non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous adaptant aux nouvelles technologies.

Êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre carrière professionnelle ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous allez non seulement vous familiariser avec les fonctionnalités fondamentales de MS Project version Cloud, mais aussi développer vos compétences en gestion de projet. Vous apprendrez à naviguer efficacement dans l’environnement Cloud de MS Project, à intégrer les meilleures pratiques de gestion de projet pour optimiser la planification et l’exécution de vos projets, ainsi qu’à utiliser les fonctionnalités de collaboration pour renforcer le travail en équipe. Notre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de votre apprentissage, vous permettant de maîtriser l’interface Cloud et les outils collaboratifs de MS Project. L’adaptabilité et l’efficacité de cette formation vous permettront de gérer efficacement vos projets via des solutions Cloud, un avantage concurrentiel indéniable dans le monde professionnel actuel.

Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer vos compétences en gestion de projets avec MS Project version Cloud. Profitez des bénéfices concrets et immédiats de cette formation. Faites le premier pas vers une carrière professionnelle plus prometteuse aujourd’hui. Avec Expertisme, votre succès est notre priorité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un rôle de gestion de projet au sein d’une organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, responsables d’activité, pilotes ou assistants de projet, ainsi que les consultants PMO. En tant que chef de projet, vous serez amené à planifier, coordonner et suivre les tâches d’un projet, et cette formation vous permettra de maîtriser l’outil MS_Project pour optimiser ces processus. Si vous êtes responsable d’activité, vous pourrez grâce à cette formation, gérer efficacement les ressources et le temps de votre équipe. Les assistants et pilotes de projet pourront, de leur côté, renforcer leurs compétences en gestion de projet et améliorer leur productivité. Enfin, les consultants PMO, qui ont pour mission d’accompagner et de conseiller les organisations dans la mise en place de leurs projets, trouveront dans cette formation des connaissances précieuses pour proposer des solutions efficaces et adaptées à leurs clients.

Objectifs

  • Comprendre l’interface et la navigation dans Microsoft Project version cloud
  • Configurer un nouveau projet dans MS_Project Plan 1 et Plan 3, y compris la définition des tâches, des ressources et des calendriers
  • Appliquer des techniques de suivi et de contrôle de projet dans MS_Project pour surveiller les progrès et les performances du projet
  • Utiliser les fonctionnalités de reporting de MS_Project pour générer des rapports personnalisés et analyser les données du projet
  • Collaborer efficacement avec les membres de l’équipe de projet en utilisant les fonctionnalités de partage et de communication de MS_Project version cloud.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À MS PROJECT - VERSION CLOUD
    • Présentation de l’interface utilisateur
    • Création d’un compte utilisateur
    • Présentation des principales fonctionnalités
    • Visionnage de la vidéo : Regardez John planifier son projet avec agilité
  • 2. PLANIFICATION D'UN PROJET
    • Initialisation du projet :
    • Création d’un nouveau projet
    • Nomination du projet
    • Saisie de la date de début du projet
    • Paramétrage du calendrier standard
    • Gestion des informations du projet
    • Gestion de la bibliothèque de projets
    • Qualification de la durée du projet :
    • Définition des types de tâches
    • Abaissement ou haussement des tâches
    • Définition des jalons du projet
    • Définition de la durée des tâches
    • Liaison des tâches
    • Visualisation du chemin critique
    • Optimisation du projet
    • Qualification de la charge du projet :
    • Définition du groupe Microsoft 365
    • Ajout des membres au projet
    • Gestion du groupe Microsoft 365
    • Affectation des ressources aux tâches
    • Visualisation des affectations de ressources
    • Visualisation de l’effort des tâches
    • Ajustement des affectations de ressources
    • Qualification du coût du projet :
    • Création d’un champ spécifique
    • Affichage des coûts du projet
  • 3. PILOTAGE D'UN PROJET
    • Gestion des étiquettes de tâches :
    • Création d’une étiquette
    • Attribution d’une étiquette à une tâche
    • Ajout de colonnes spécifiques aux tâches :
    • Création d’une colonne spécifique
    • Gestion d’une colonne spécifique
    • Création d’un tableau Kanban
    • Gestion d’un projet Agile :
    • Définition d’un projet Agile
    • Création d’un tableau avec des Sprints
    • Gestion des Sprints
    • Gestion de l’avancement du projet :
    • Définition d’un indicateur de Statut
    • Création d’un état de référence
    • Identification des tâches en retard
    • Mise à jour de l’avancement
    • Visualisation du statut d’une tâche
    • Visualisation du statut du projet
  • 4. COMMUNICATION DANS LE PROJET
    • Communication sur les tâches :
    • Recherche de tâches
    • Notification d’un membre de l’équipe
    • Partage d’une tâche
    • Communication sur le projet :
    • Publication dans Teams
    • Partage du projet
    • Affichage des graphiques
    • Collaboration depuis Outlook
    • Gestion des objectifs
    • Gestion des feuilles de route

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être équipé du logiciel objet de la formation sur l’ordinateur.
Il est recommandé d’avoir une connexion Internet stable pour suivre la formation sans interruption.
Bien que la formation soit adaptée aux débutants, une familiarité de base avec l’utilisation des ordinateurs et la navigation sur Internet serait bénéfique.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93554

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 6450€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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