Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projets ? Vous voulez vous démarquer comme un manager efficace dans votre domaine ? Le monde professionnel exige aujourd’hui une maîtrise dans la gestion de projets, une compétence clé pour réussir dans divers secteurs, de l’informatique à la construction, en passant par le marketing.

La capacité à mener des projets de manière efficace est devenue un atout indispensable dans un environnement commercial de plus en plus complexe et interconnecté. Acquérir cette compétence permet de répondre aux défis actuels, de gagner en efficacité et d’accélérer votre carrière. C’est la clé pour transformer des idées en réalisations concrètes, assurer que les projets soient livrés dans les délais, respectent les budgets, et atteignent les objectifs fixés. C’est l’opportunité de se démarquer dans son domaine, d’innover et d’être un vecteur de changement au sein de son organisation.

Ne ratez pas l’opportunité de développer cette compétence essentielle !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez suivre la formation Management de projets, conçue pour vous fournir des connaissances fondamentales et des compétences pratiques en gestion de projets. Cette formation vous offre une opportunité unique d’approfondir votre compréhension des concepts de base, mais aussi des techniques plus avancées de la gestion de projets.

Notre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas, en vous fournissant des outils et des techniques pour planifier, exécuter, et clôturer des projets avec succès. Vous apprendrez également des méthodologies avancées telles que Agile, Scrum, et Lean, et comment ces approches peuvent être appliquées à différents types de projets. De plus, vous renforcerez vos compétences en communication et en leadership, des atouts indispensables pour diriger efficacement des équipes de projet et gérer les parties prenantes.

La formation est adaptée à votre rythme et à vos besoins, avec des études de cas réels et des exercices pratiques qui simulent des situations de gestion de projet typiques. Vous en sortirez avec une maîtrise solide de la gestion de projets, prêt à affronter les défis de votre domaine professionnel avec confiance et efficacité.

N’attendez plus, prenez en main votre carrière aujourd’hui ! Profitez de cette opportunité unique pour acquérir une compétence essentielle et accélérer votre progression professionnelle. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Management de projets. Agissez maintenant, le monde des projets n’attend pas !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et chefs de projets, mais également à toute personne ayant à assumer des responsabilités de gestion de projets dans son rôle professionnel. Elle est particulièrement pertinente pour les profils occupant des postes tels que coordinateurs de projets, responsables d’équipes, directeurs de départements ou encore consultants en management. Cette formation sera aussi bénéfique pour les entrepreneurs ou les indépendants qui souhaitent améliorer leur compétence en matière de gestion de projets. Elle convient aussi aux personnes en reconversion professionnelle qui envisagent d’intégrer des postes de direction de projets. En somme, toute personne souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences en management de projets trouvera un intérêt à suivre cette formation.

Objectifs

Acquérir les bases du management de projet, y compris les concepts, terminologies et méthodologies essentielles à la gestion de projet
Comprendre et mettre en œuvre les meilleures pratiques de la gestion de projet pour garantir la qualité des livrables et le suivi des résultats
Développer les compétences nécessaires pour établir, suivre et contrôler un plan de projet, y compris la gestion du temps, des coûts, des ressources et des risques
Savoir utiliser efficacement les outils et technologies de gestion de projet pour améliorer la communication, la collaboration, le suivi des tâches et la documentation
Pouvoir évaluer et améliorer continuellement les processus de gestion de projet pour optimiser l’efficacité et la réussite des projets.

Programme

1. FONDAMENTAUX DE LA GESTION D’UN PROJET
- Comprendre les étapes de l’étude de faisabilité
- Maîtriser le cahier des charges
- Synoptique du processus
- Comprendre la démarche de mise en œuvre
- Planification du projet
- Estimation du budget
- Comprendre les cycles de développement
2. METHODOLOGIE DE LA GESTION DE PROJET : LES PREALABLES
- Comprendre la démarche projet
- Organiser le travail de l’équipe
- Définir le cadre du projet
- Construire un organigramme des tâches
- Choisir le modèle de développement
- Anticiper les risques
- Constituer une équipe
3. METHODOLOGIE DE LA GESTION DE PROJET : LES OUTILS PREVISIONNELS DES CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE
- Établir un planning prévisionnel
- Estimer le budget prévisionnel
- Organiser une réunion de lancement avec le client
- Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)
4. CONDUITE ET MAÎTRISE DU DÉROULEMENT DU PROJET
- Comprendre le cycle de développement
- Réception et contrôle des livrables
- Piloter le projet
- Maîtriser les coûts
- Assurer la qualité du projet
- Gérer les risques
- Contrôler la communication
- Gérer les demandes et évolutions
- Faire le bilan de projet
5. LA BOITE À OUTILS DU CHEF DE PROJET
- Présentation des outils nécessaires pour un chef de projet
- Illustration à partir d’un logiciel standard de gestion de projet
- Gérer les calendriers du projet
- Gérer les tâches
- Maîtriser le planning des tâches
- Optimiser les ressources
6. COÛT, ANALYSE, COMMUNICATION ET SUIVI
- Gérer les coûts
- Analyser le projet et optimiser
- Communiquer efficacement
- Suivre le projet
- Capitaliser les acquis
7. MODALITÉS DE GESTION D’UN PROJET COMPLEXE
- Évaluer la dimension du projet
- Identifier les impacts sur les processus
- Maîtriser les relations contractuelles
- Faire des reportings efficaces
- Définir les tableaux de bord multi-projets
- Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
- Maîtriser les techniques avancées de planification et d’ordonnancement
- Connaître les points clés pour réduire certains délais
- Identifier les pièges courants
- Appliquer les meilleures pratiques
- Définir les critères de priorité
- Réaliser des arbitrages
8. VEILLER AU RESPECT DES ENGAGEMENTS
- Choisir les indicateurs et les unités d’œuvres
- Organiser et consolider l’avancement
- Préparer les décisions de pilotage
- Préparer les tableaux de bord
- Renégocier les délais, les budgets
- Valider la pertinence des livrables du projet
- Recadrer les dérives si nécessaire
- Contrôler la livraison des logiciels
- Connaître les fondamentaux d’un contrat

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une bonne maîtrise des concepts de base de la conduite de projet
Être capable de comprendre et d’appliquer les principes de gestion de projet
Avoir une expérience préalable dans le travail en équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse
Être en mesure de s’engager dans un processus d’apprentissage continu.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93549

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3380€ HT / Personne

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Référence : GP-93549

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»