Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser les méthodes agiles pour optimiser vos projets ? Voulez-vous obtenir des certifications clés comme AgilePM®, PSM, PSPO, et CAPO pour booster votre carrière ? Alors, cette formation est faite pour vous.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la compétence en gestion de projets agiles est devenue essentielle. Que vous soyez développeur, manager ou propriétaire de produit, comprendre et appliquer les méthodes agiles comme Scrum et Kanban peut transformer votre façon de travailler. En effet, ces méthodes favorisent la flexibilité, l’adaptabilité et l’efficacité, des qualités recherchées pour répondre aux besoins en constante évolution des entreprises. Les bénéfices de ces compétences sont multiples : amélioration de la qualité des produits, augmentation de la collaboration et de la satisfaction client, optimisation des coûts de développement, et bien d’autres encore. De plus, l’application de l’agilité à l’échelle, notamment à travers SAFe®, permet de gérer des projets plus complexes et d’accélérer votre progression de carrière.

Avec des outils et techniques essentiels à portée de main, êtes-vous prêt à transformer votre organisation vers plus d’agilité ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences précieuses grâce à notre formation en méthodes agiles. En vous guidant dans la création de votre propre framework Agile, cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à maîtriser des outils de gestion de projets digitaux tels qu’Azure DevOps et à intégrer les valeurs agiles pour améliorer la qualité des produits et la satisfaction client. De plus, cette formation couvre l’intégration de Kanban pour améliorer les processus et aborde l’importance d’une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de vos projets. Grâce à son adaptabilité et son efficacité, cette formation vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, n’attendez plus. Il est temps de transformer votre carrière et de devenir un expert en méthodes agiles. Avec notre formation, vous pourrez non seulement améliorer vos compétences et votre efficacité, mais aussi obtenir des certifications reconnues qui vous aideront à vous démarquer. Ne manquez pas cette opportunité unique. Inscrivez-vous dès maintenant et commencez à récolter les bénéfices de l’agilité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels qui sont impliqués dans la gestion de projets agiles. D’une part, les chefs de projet et managers qui souhaitent intégrer les méthodes agiles dans leur gestion de projet pour optimiser l’efficacité des processus et maximiser la valeur des projets. D’autre part, les développeurs, architectes, testeurs, qui cherchent à se familiariser avec les frameworks Scrum et Kanban pour améliorer leur performance collective. Les Scrum Masters et Product Owners, souhaitant approfondir leur pratique et obtenir des certifications clés telles qu’AgilePM®, PSM, PSPO, et CAPO, trouveront également leur compte. Enfin, les responsables qualité et méthodes, désireux d’intégrer les pratiques agiles dans leur organisation, y trouveront des modules spécialisés. Les personnes en situation de handicap peuvent également participer, des dispositifs d’accompagnement spécifiques étant prévus.

Objectifs

  • Comprendre et intégrer les principes fondamentaux de la gestion de projets agiles avec un accent particulier sur les méthodes Scrum et Kanban.
  • Développer les compétences nécessaires pour la planification, le suivi et la gestion des itérations de travail dans un environnement agile.
  • Acquérir une maîtrise approfondie des rôles clés dans une équipe agile, notamment celui du Scrum Master et du Product Owner, et préparer efficacement les certifications correspondantes.
  • Apprendre à utiliser efficacement des outils spécifiques comme Azure DevOps et JIRA pour optimiser la gestion des projets agiles et améliorer la transparence et le retour sur investissement.
  • Approfondir les techniques d’écriture de user stories et de gestion du Product Backlog pour améliorer la communication au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.
  • Mettre en pratique les connaissances acquises à travers des exercices réalistes et recevoir des retours constructifs pour améliorer ses compétences en situation réelle.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
    • Compréhension du concept : genèse, valeurs et principes clés
    • Le Manifeste Agile : explication et implications
    • Comparaison entre méthodes traditionnelles et agiles
    • Avantages des cycles de développement itératifs
    • Présentation des principaux frameworks agiles : Scrum, Kanban et XP
  • 2. MÉTHODOLOGIE SCRUM
    • Compréhension du cadre de travail Scrum : rôles, artefacts, et événements
    • Le rôle du Scrum Master : responsabilités et compétences clés
    • Le rôle du Product Owner : responsabilités et compétences clés
    • La gestion du backlog et la priorisation des tâches
    • Les rituels Scrum : daily meeting, rétrospective, revue de sprint, planning de sprint
    • Préparation à la certification PSM (Professional Scrum Master)
    • Préparation à la certification PSPO (Professional Scrum Product Owner)
  • 3. MÉTHODOLOGIE KANBAN
    • Compréhension du cadre de travail Kanban : principes et pratiques
    • Utilisation d’un tableau Kanban pour la gestion des tâches
    • Les limites de travail en cours (WIP)
    • L’optimisation du flux de travail
    • L’intégration des pratiques Kanban dans Scrum
  • 4. PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT AGILE
    • Comprendre et appliquer le Test-Driven Development (TDD)
    • Comprendre et appliquer le Behavior-Driven Development (BDD)
    • Introduction à l’intégration continue
    • Rédaction efficace de user stories
    • Utilisation d’outils de gestion de projet agiles
  • 5. AGILITÉ À L'ÉCHELLE
    • Introduction à l’Agilité à l’échelle
    • Compréhension du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework)
    • Rôles et responsabilités dans un contexte d’Agilité à l’échelle
    • Gestion de plusieurs équipes Scrum
    • Préparation à la certification AgilePM®
  • 6. TRANSFORMATION AGILE
    • Comprendre la culture et le mindset agile
    • Les défis de la transformation agile
    • Stratégies pour une transition agile réussie
    • Mesure de la performance et amélioration continue

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension des concepts Agiles, notamment le cadre Scrum
Avoir une expérience pratique de la mise en œuvre du cadre Scrum
Être familier avec la gestion de projets, et particulièrement en mode Agile
Avoir déjà participé à des projets Agile, ce qui constitue un atout
Posséder un niveau correct d’anglais, à la fois lu et écrit, pour comprendre les supports de cours et passer les certifications associées
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir obtenu une certification telle que le Professional Scrum Master® 1 (PSM1®) ou une formation équivalente comme Comprendre la démarche Agile peut être bénéfique, mais n’est pas obligatoire.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93017

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93017

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?