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Formations Microsoft Project - Management de projets

Formation Microsoft Project Plan – Niveau Initiation : Optimisez la gestion de vos projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous prêt à optimiser la gestion de vos projets grâce à Microsoft Project Plan ? Cherchez-vous à améliorer l’efficacité de votre travail grâce à une planification précise et stratégique ? Poursuivez la lecture pour découvrir comment notre formation peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

Dans un monde où la compétitivité est à son comble, la maîtrise de la gestion de projet est essentielle. C’est une compétence qui permet non seulement de se démarquer dans son domaine, mais aussi d’accélérer sa carrière. Et quoi de mieux pour y parvenir que de maîtriser Microsoft Project Plan, un outil puissant et largement utilisé pour la planification, la gestion et le suivi des projets ? Que vous soyez un chef de projet, un responsable d’activité, un assistant de projet ou un consultant PMO, cette compétence peut vous ouvrir de nouvelles portes professionnelles et vous permettre de gérer efficacement les projets, qu’ils soient simples ou complexes. De plus, elle peut améliorer votre communication avec les équipes et les clients, tout en réduisant les risques liés aux retards et aux dépassements de budget.

Si vous cherchez à optimiser vos compétences en gestion de projet, notre formation est ce qu’il vous faut.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez bénéficier de notre formation Microsoft Project Plan. Cette formation offre les bénéfices concrets et immédiats de pouvoir créer un nouveau projet en définissant des objectifs clairs et des délais précis, établir un planning détaillé incluant la création de tâches, la gestion des ressources et l’affectation des responsabilités, suivre l’avancement des tâches et ajuster le planning en fonction des besoins du projet, et générer des rapports pertinents pour communiquer l’état d’avancement aux parties prenantes. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de ce processus, vous aidant à maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft Project Plan et à améliorer ainsi votre efficacité professionnelle. De plus, cette formation est adaptable à vos besoins spécifiques, vous permettant de bénéficier d’une expérience d’apprentissage personnalisée.

Il est donc temps de passer à l’action et de donner un coup de boost à votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Microsoft Project Plan et commencez à récolter les bénéfices de cette compétence essentielle. Ne manquez pas cette opportunité d’optimiser votre gestion de projet grâce à Microsoft Project Plan.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels ayant besoin de compétences en planification de projets. En premier lieu, elle est conçue pour les chefs de projet, responsables d’activités et pilotes de projet. Ces rôles, qui requièrent une coordination minutieuse des tâches et des ressources, bénéficieront grandement de la maîtrise de Microsoft Project Plan. Que vous soyez en charge de petits projets ou de grands programmes, cette formation vous permettra de planifier efficacement votre travail et celui de votre équipe. Ensuite, les assistants de projet trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. En effet, ils pourront ainsi mieux soutenir leurs supérieurs hiérarchiques dans la gestion quotidienne des projets. Enfin, les consultants PMO, qui conseillent les entreprises sur la gestion de projet, pourront ajouter une corde à leur arc en se formant à cet outil reconnu. En somme, cette formation est une opportunité pour toute personne impliquée dans la planification et la gestion de projets, souhaitant optimiser son utilisation de Microsoft Project Plan.

Objectifs

  • Comprendre l’interface et naviguer efficacement dans Microsoft Project Plan en ligne
  • Créer et gérer des projets à l’aide de Microsoft Project Plan, en incluant des tâches, des sous-tâches et des jalons
  • Mettre en place des ressources et des coûts associés à chaque tâche pour une gestion financière précise du projet
  • Utiliser les outils d’analyse et de suivi pour évaluer la progression du projet et ajuster le planning en conséquence
  • Exporter des rapports détaillés à partir de Microsoft Project Plan pour une communication efficace avec les parties prenantes du projet.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À MICROSOFT PROJECT PLAN
    • Présentation du logiciel Microsoft Project Plan
    • Comprendre l’interface utilisateur et la navigation
    • Présentation des diverses fonctionnalités et outils disponibles
  • 2. CRÉATION ET PARAMÉTRAGE DU PROJET
    • Processus de création d’un nouveau projet
    • Paramétrage du calendrier du projet : définition des jours de travail, des heures de travail et des jours fériés
    • Définition des paramètres de base : date de début, date de fin, durée du projet
  • 3. GESTION DES TÂCHES ET DES JALONS
    • Création et édition des tâches : définition de la durée, des responsabilités, des coûts
    • Utilisation des jalons pour marquer les moments clés du projet
    • Établir des liens entre les tâches : définir des dépendances et des séquences de tâches
    • Identifier et gérer le chemin critique du projet
  • 4. GESTION DES RESSOURCES
    • Création et affectation des ressources : humaines, matérielles, financières
    • Suivi de la disponibilité et de l’utilisation des ressources
    • Gestion des conflits de ressources et des surcharges
  • 5. PILOTAGE ET SUIVI DU PROJET
    • Suivi de l’avancement des tâches : mise à jour de l’état des tâches, suivi des modifications
    • Utilisation des rapports et des graphiques pour communiquer l’avancement du projet
    • Gestion des risques et des problèmes : identification, suivi et résolution
    • Comment faire des ajustements en cours de projet : modification des tâches, des ressources, du calendrier
  • 6. TRAVAIL COLLABORATIF ET PARTAGE DU PROJET
    • Comment partager le projet avec l’équipe : paramétrage des droits d’accès, partage du calendrier
    • Travail collaboratif : comment travailler en équipe sur le même projet
    • Exportation et impression du planning

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de base d’un ordinateur, notamment la navigation sur Internet et l’utilisation de logiciels de traitement de texte.
Une connaissance de base des concepts de planification de projet pourrait être un atout, mais ce n’est pas une exigence obligatoire.
Avoir l’ouverture d’esprit pour apprendre de nouvelles techniques et méthodes de travail.
Être capable de consacrer du temps aux tâches de formation en dehors des sessions en direct pour pratiquer et renforcer les compétences acquises.
Chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93385

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 2850€ HT / Personne

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Référence : GP-93385

Durée : 7 heures soit 1 jour

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