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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous avez besoin de maîtriser la gestion de projet avec OpenProj ? Vous souhaitez acquérir les compétences nécessaires pour optimiser la planification et le suivi de vos projets ? C’est ici que votre parcours vers l’excellence commence.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la gestion de projet est devenue une compétence incontournable. Que ce soit dans le domaine de l’ingénierie, de l’informatique, du marketing ou de la construction, savoir utiliser efficacement un logiciel de gestion de projet comme OpenProj est essentiel pour optimiser le déroulement des projets. En maîtrisant OpenProj, vous serez en mesure de planifier, organiser et piloter efficacement vos projets, tout en réduisant les coûts liés aux licences logicielles. De plus, cette compétence vous permettra non seulement d’accélérer votre carrière, mais aussi de vous démarquer dans votre domaine d’activité. En effet, avoir une bonne maîtrise de la gestion de projet numérique est un atout majeur qui peut vous différencier de vos concurrents et vous aider à obtenir des postes à responsabilités.

Vous êtes toujours là ? C’est une bonne nouvelle, car ce qui va suivre pourrait bien changer votre vie professionnelle.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation sur mesure OPENPROJ Prise en main & Pilotage de projet. Cette formation vous permettra de découvrir et de prendre en main l’outil OpenProj, d’apprendre à planifier et organiser vos projets, de maîtriser le pilotage et le suivi des projets ainsi que l’analyse et le reporting. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de cette formation, en partageant avec vous ses connaissances et son expérience dans le domaine. Par ailleurs, notre formation s’adapte à votre rythme, vous permettant d’acquérir les compétences nécessaires à votre rythme, tout en respectant vos autres engagements professionnels et personnels. Avec cette formation, vous serez donc non seulement capable de maîtriser un outil puissant comme OpenProj, mais aussi d’intégrer les meilleures pratiques de gestion de projet pour renforcer l’efficacité globale de vos projets.

Alors, qu’attendez-vous ? Ne laissez pas passer cette opportunité unique d’améliorer vos compétences en gestion de projet avec OpenProj. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation OPENPROJ Prise en main & Pilotage de projet et faites un pas de géant dans votre carrière professionnelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à planifier un projet en utilisant des ressources avec Serena OpenProj. Elle convient particulièrement aux chefs de projet, aux coordonnateurs de projet et aux gestionnaires de programme qui cherchent à maîtriser un outil de gestion de projet performant et robuste. Les planificateurs de projet et les analystes d’affaires trouveront également cette formation pertinente, car elle leur permettra d’optimiser leur utilisation de Serena OpenProj pour la planification et le suivi de leurs projets. Les professionnels en transition vers un rôle de gestion de projet ou ceux désirant élargir leur palette d’outils de gestion de projet tireront également profit de cette formation. Enfin, toute personne qui travaille régulièrement sur des projets d’équipe et qui a besoin de comprendre le processus de planification et de suivi des projets peut trouver un intérêt à suivre cette formation.

Objectifs

  • Maîtriser l’interface et les fonctionnalités de base de Serena OpenProj pour une utilisation optimale
  • Développer une capacité à planifier un projet de manière efficace en utilisant les outils de Serena OpenProj
  • Savoir créer, affecter et gérer les ressources d’un projet via Serena OpenProj pour assurer sa réalisation dans les meilleures conditions
  • Acquérir les compétences nécessaires pour assurer le suivi d’un projet à l’aide de Serena OpenProj
  • Être capable de mettre en place un multi-projet et de partager les ressources en utilisant les fonctionnalités de Serena OpenProj
  • Approfondir les techniques de pilotage de projet en maîtrisant les outils avancés de Serena OpenProj.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À OPENPROJ
    • Présentation d’OpenProj : historique et fonctionnalités principales
    • Installation et configuration du logiciel
    • Présentation de l’interface utilisateur : menus, barres d’outils, fenêtres
  • 2. CRÉATION ET GESTION DE PROJETS
    • Comment créer un nouveau projet : paramétrage, assignation des ressources
    • Saisie des tâches et des jalons
    • Affectation des ressources aux tâches : ressources humaines, matérielles, financières
    • Gestion des dépendances entre les tâches
    • Mise en place du calendrier du projet : durées, échéances, contraintes
  • 3. PLANIFICATION ET SUIVI DU PROJET
    • Utilisation des diagrammes de Gantt pour la planification
    • Suivi du projet : contrôle de l’avancement, suivi des coûts, gestion des écarts
    • Utilisation des courbes en S pour le suivi du projet
    • Gestion des risques et des problèmes
  • 4. PILOTAGE DE PROJET
    • Analyse des coûts : coûts directs, coûts indirects, coûts totaux
    • Analyse du temps : avancement du projet par rapport au calendrier initial
    • Analyse de la performance : indicateurs clés de performance (KPI), tableau de bord
    • Prise de décisions : réajustement du projet en fonction des analyses
  • 5. COLLABORATION ET PARTAGE
    • Gestion des droits d’accès au projet
    • Collaboration en équipe : partage de documents, communication, coordination
    • Exportation et importation de projets : formats supportés, compatibilité avec d’autres logiciels
  • 6. PERSONNALISATION D'OPENPROJ
    • Personnalisation de l’interface : thèmes, barres d’outils, fenêtres
    • Configuration des préférences : langue, format de date, unités de mesure
    • Création de modèles de projet : gain de temps, standardisation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une connaissance de base de l’environnement Windows.
Être capable d’utiliser les fonctions basiques d’un ordinateur comme la navigation sur le Web, l’ouverture et la fermeture d’applications, la création et la gestion de fichiers.
Avoir une compréhension générale des concepts de gestion de projet, bien que cela ne soit pas obligatoire, cela peut aider à comprendre et à appliquer plus facilement les outils et techniques enseignés pendant la formation.
Avoir une attitude ouverte à l’apprentissage de nouvelles technologies et méthodologies de gestion de projet.
Avoir la volonté d’appliquer les connaissances acquises dans des situations de travail réelles pour améliorer l’efficacité et la productivité des projets.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93557

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
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Étape par Étape

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