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Formations Certifiantes - Management de projets

Formation PM² foundation : Acquérir les Bases Fondamentales

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous voulez augmenter vos compétences en gestion de projet avec une approche pragmatique et efficace? À la recherche de méthodes reconnues par la Commission européenne pour optimiser la conduite de vos projets ? Découvrez la formation PM² – Foundation, un véritable tremplin pour votre carrière.

La gestion de projet est une compétence cruciale dans le monde professionnel d’aujourd’hui. La complexité croissante des projets et la nécessité de travailler dans des environnements multiculturels rendent primordiale l’acquisition de méthodes efficaces, comme la PM². Cette compétence vous permettra de vous démarquer de vos pairs, en alliant pragmatisme, flexibilité et adaptabilité à différents contextes professionnels. La maîtrise de la méthode PM² offre des avantages à la fois professionnels et personnels. Elle renforce votre employabilité, vous permettant de progresser dans votre carrière et d’augmenter vos chances d’obtenir des postes à responsabilité. De plus, elle améliore votre capacité à gérer efficacement les ressources, à respecter les délais et à satisfaire les parties prenantes, des atouts indéniables pour réussir dans votre domaine.

Alors, êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre carrière professionnelle ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre la formation PM² – Foundation. Ce cours s’adresse aux chefs de projet, aux membres d’équipes de projet, aux directeurs d’équipe et à toute personne impliquée dans des projets internationaux collaboratifs financés par l’Union Européenne. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les fondamentaux de cette méthode, vous permettant de comprendre et d’appliquer efficacement les principes de la PM². Vous apprendrez à initier, planifier, exécuter et clôturer des projets avec succès, en utilisant les outils et les techniques de la PM². La formation est conçue pour être pratique et adaptée à votre environnement professionnel, vous permettant ainsi d’appliquer immédiatement les compétences acquises.

N’oubliez pas, la seule chose qui sépare vous et votre prochaine étape de carrière, c’est l’action. Alors, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation PM² – Foundation et donnez un nouvel élan à votre carrière. Vous ne le regretterez pas.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels ayant des responsabilités de gestion de projet, notamment les chefs de projet et les membres de l’équipe projet. Elle est pertinente pour les directeurs d’équipe qui supervisent et coordonnent les projets, ainsi que pour toute personne impliquée dans des projets internationaux collaboratifs financés par l’UE. En outre, cette formation peut également être utile pour les gestionnaires de programme, les responsables de portefeuille de projets ou tout individu travaillant dans un environnement de gestion de projet. La formation PM² – Foundation est également adaptée aux professionnels souhaitant élargir leurs compétences en gestion de projet, comprendre et appliquer la méthodologie PM², ou envisageant de travailler sur des projets financés par l’UE. Ce cours n’exige aucune expérience préalable en gestion de projet, ce qui le rend accessible aux personnes souhaitant se lancer dans ce domaine.

Objectifs

  • Assimiler les principes fondamentaux de la méthodologie PM² pour l’application efficace dans la gestion de projet.
  • Maîtriser les différents processus de gestion de projet selon le modèle PM², en comprenant leur mise en œuvre et leur interrelation.
  • Appliquer efficacement les artefacts PM² dans la phase d’initiation et de définition de la portée d’un projet.
  • Se familiariser avec les principaux outils et techniques de planification de projet, notamment le diagramme de Gantt et le diagramme de réseau.
  • Comprendre et mettre en œuvre les procédés de planification et d’estimation des projets, en incluant la budgétisation et la gestion des coûts.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À PM²
    • Présentation de la méthodologie PM²
    • Contexte et enjeux pour les projets et les chefs de projets
    • Historique et fondements de PM²
    • Intégration de PM² dans le cadre de financement de l’UE
    • Liens avec la gestion du cycle de projet de la CE
    • Programmation de l’UE
  • 2. PHASE D'INITIATION
    • Présentation détaillée de la phase d’initiation
    • Rôle et responsabilités des différents acteurs
    • Elaboration du Business Case et du Project Charter
    • Gestion des risques et des parties prenantes
  • 3. PHASE DE PLANIFICATION
    • Présentation détaillée de la phase de planification
    • Elaboration du plan de projet PM²
    • Mise en place des jalons de projet
    • Planification des ressources et du budget
  • 4. PHASE D’EXÉCUTION
    • Présentation détaillée de la phase d’exécution
    • Suivi et contrôle des activités du projet
    • Gestion de la communication et des parties prenantes
    • Gestion des changements et des problèmes
  • 5. SURVEILLANCE ET CONTRÔLE
    • Présentation détaillée de la phase de surveillance et de contrôle
    • Techniques et outils de suivi et de contrôle
    • Gestion des risques et des problèmes
    • Reporting de projet
  • 6. PHASE DE FERMETURE
    • Présentation détaillée de la phase de fermeture
    • Techniques de clôture de projet
    • Evaluation post-projet et leçons apprises
    • Gestion de l’archivage et de la documentation de fin de projet
  • 7. PM² MINDSETS
    • Présentation des mindsets PM²
    • Importance de la culture projet et du leadership
    • Gestion du changement et de l’innovation
  • 8. MODÈLE DE GOUVERNANCE PM²
    • Présentation du modèle de gouvernance PM²
    • Rôles et responsabilités dans le modèle de gouvernance PM²
    • Gestion des parties prenantes et de la communication
  • 9. SYNTHÈSE ET ÉVALUATION
    • Synthèse des concepts et pratiques PM²
    • Évaluation des acquis
    • Préparation à la certification PM² Foundation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de base de l’ordinateur et de la navigation sur Internet
Posséder des compétences en communication et en travail d’équipe, compte tenu de la nature collaborative de la gestion de projet
Avoir un niveau de compréhension et d’expression en français suffisant pour suivre la formation
Il est recommandé, bien que non obligatoire, d’avoir une certaine expérience ou connaissance dans le domaine de la gestion de projet.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93368

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

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