Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Certifiantes - Management de projets

Formation PMP – Préparation à la certification PMI

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez booster votre carrière en gestion de projet ? Vous voulez décrocher la certification PMP reconnue mondialement ? Alors, plongez dans une formation de qualité qui vous prépare efficacement à cet examen crucial.

La gestion de projet est une compétence indispensable dans le monde du travail d’aujourd’hui. Elle est au cœur de la réussite de tout projet, qu’il soit petit ou grand, simple ou complexe. En tant que chef de projet, vous êtes le pilote qui guide l’équipe vers l’atteinte des objectifs. Vous êtes le lien entre les différentes parties prenantes, veillant à la bonne communication et à la satisfaction de tous. La certification PMP (Project Management Professional) démontre votre maîtrise des techniques de gestion de projet et votre capacité à diriger efficacement des équipes vers l’atteinte des objectifs. Cette certification est reconnue mondialement et vous donne une longueur d’avance dans le marché du travail compétitif d’aujourd’hui. Elle augmente vos chances d’obtenir de meilleurs postes et de gagner un salaire plus élevé. De plus, elle vous offre une plus grande flexibilité professionnelle, vous permettant de travailler dans n’importe quel secteur ou pays.

Alors, êtes-vous prêt à franchir une nouvelle étape dans votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’assurance de suivre une formation de haute qualité, adaptée à vos besoins et à votre rythme. Notre Formation PMP – Préparation à la certification PMI a été conçue pour vous préparer efficacement à l’examen de certification. Elle couvre les versions 6 et 7 du cadre de gestion de projet et met l’accent sur les meilleures pratiques et les compétences essentielles nécessaires pour réussir l’examen. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours, vous fournissant des conseils pratiques et des astuces pour optimiser vos chances de succès. De plus, notre approche pédagogique unique combine la théorie et la pratique, vous permettant d’appliquer immédiatement ce que vous apprenez. Cette formation vous offre non seulement les connaissances nécessaires pour passer l’examen, mais aussi les compétences pratiques pour gérer efficacement des projets dans votre environnement professionnel.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière en gestion de projet. Inscrivez-vous à notre Formation PMP – Préparation à la certification PMI dès aujourd’hui et faites le premier pas vers votre réussite professionnelle. Ne laissez pas passer cette chance de vous démarquer dans le marché du travail et d’accélérer votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en gestion de projet selon les standards PMI. Elle convient également aux responsables de programmes, aux directeurs de projets ou encore aux gestionnaires de portefeuilles de projets. De plus, les consultants en gestion de projet, les formateurs dans le domaine, ainsi que les personnes préparant un changement de carrière vers la gestion de projet pourront y trouver une formation concrète et adaptée à leurs besoins. En outre, les professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet et souhaitant obtenir une certification PMP reconnue mondialement pourront bénéficier de cette formation. Enfin, cette formation peut être pertinente pour les managers de différentes disciplines qui sont impliqués dans des projets et qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension de la gestion de projet selon les normes PMI.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur les processus de gestion de projet selon les standards PMI pour mettre en oeuvre efficacement ces méthodologies dans la pratique professionnelle
  • Assimiler et appliquer les meilleures pratiques de gestion de projet pour optimiser la réussite de chaque initiative d’entreprise
  • Maîtriser les techniques essentielles de gestion de projets d’entreprise pour gérer efficacement les ressources, le temps, les coûts et la qualité
  • Se familiariser avec les versions 6 et 7 du cadre de gestion de projet pour rester à jour et compétitif dans le domaine
  • Se préparer de manière ciblée et efficace à l’examen de certification PMP pour augmenter les chances de réussite et obtenir la certification reconnue à l’international.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET SELON LE PMI
    • Présentation de la certification PMP
    • Aperçu des versions 6 et 7 du guide PMBOK
    • Compréhension de la terminologie et des phases du projet selon le PMI
    • Introduction aux documents associés
  • 2. GESTION DES PARTIES PRENANTES ET COMMUNICATION
    • Identification et analyse des parties prenantes
    • Techniques de gestion des parties prenantes
    • Méthodes de communication efficaces dans le contexte de gestion de projet
    • Importance du contexte socioculturel dans la communication de projet
  • 3. PLANIFICATION ET DOCUMENTATION DE PROJET
    • Élaboration du cahier des charges
    • Création du plan de projet
    • Gestion des changements dans le projet
    • Suivi et contrôle de la qualité
  • 4. APPROCHE AGILE
    • Compréhension du concept Agile
    • Sélection et mise en œuvre de cycles de vie agiles
    • Gestion de projet dans un environnement Agile
  • 5. GESTION DU CONTENU ET DE L'INTÉGRATION
    • Techniques de collecte des besoins
    • Découpage du produit en WBS/SDP
    • Attribution des ressources au projet
  • 6. GESTION DES DÉLAIS
    • Définition des activités du projet
    • Estimation des ressources nécessaires
    • Optimisation du planning à l’aide de différents outils
  • 7. GESTION DES COÛTS
    • Estimation et contrôle des budgets
    • Utilisation d’indicateurs pour le suivi des coûts
    • Techniques de gestion des coûts
  • 8. CLOTURE DU PROJET
    • Processus de clôture des phases de projet
    • Gestion de la satisfaction des parties prenantes
    • Revue post-projet et leçons apprises
  • 9. PRÉPARATION À L'EXAMEN DE CERTIFICATION PMP
    • Stratégies d’étude et de préparation à l’examen
    • Exercices de pratique
    • Techniques pour gérer le stress et maximiser la performance pendant l’examen

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne maîtrise de l’environnement de travail en gestion de projet
Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+4 ou supérieur avec 36 mois d’expérience en gestion de projets, ou d’un diplôme de niveau Bac avec 60 mois d’expérience
Avoir suivi un cours de 35 heures en gestion de projet ou posséder la certification CAPM®

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93395

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4700€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93395

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Certifiantes / Management de projets sur-mesure

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?