Formations Certifiantes SAFe - Management de projets

Formation SAFe® : leadership et agilité

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez un moyen d’accélérer la transformation agile de votre organisation ? Vous voulez devenir un leader Lean-Agile efficace et reconnu ? Plongez dans une formation Leading SAFe® conçue pour vous propulser vers l’excellence agile.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la capacité à s’adapter rapidement aux changements est devenue un atout essentiel. Le Scaled Agile Framework (SAFe®), en tant que méthodologie éprouvée, est de plus en plus adopté par les entreprises soucieuses de maintenir leur compétitivité. La formation Leading SAFe® est une passerelle vers cette agilité à grande échelle, offrant les outils nécessaires pour initier et diriger une transformation agile réussie. Les compétences acquises durant cette formation sont non seulement bénéfiques pour votre développement professionnel, mais aussi pour l’efficacité et la réactivité de votre organisation. Maîtriser SAFe® vous permet de vous démarquer dans votre domaine, de mieux collaborer avec vos équipes et d’accélérer votre carrière.

Alors, prêt à franchir une nouvelle étape dans votre parcours professionnel ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Leading SAFe® vous offre une compréhension approfondie des concepts clés et de la terminologie SAFe®, essentiels pour naviguer avec succès dans l’univers de l’agilité à grande échelle. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes Lean-Agile, vous enseignera comment planifier et exécuter des Program Increments (PI) efficaces et vous montrera comment surmonter les défis courants lors de la mise en œuvre de SAFe®. Cette formation est spécialement conçue pour répondre aux besoins des managers, des responsables de projets, des consultants et de toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle. Grâce à son approche pratique et adaptable, elle vous permettra d’acquérir rapidement les compétences nécessaires pour devenir un véritable leader Lean-Agile.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de contribuer à la réussite de votre organisation. Rejoignez notre formation Leading SAFe® et commencez dès maintenant votre voyage vers l’excellence agile. L’agilité à grande échelle vous attend, il est temps d’agir !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à la direction d’entreprise, notamment les dirigeants désireux d’implémenter l’Agilité à grande échelle dans leur structure. Les managers Lean-Agile y trouveront également un intérêt certain, puisqu’il s’agit d’une méthode qui leur permet de gérer plus efficacement les projets et les équipes. De même, les directeurs de projets et les responsables produit bénéficieront d’un cadre méthodologique solide pour piloter leurs initiatives avec plus de flexibilité et de réactivité. Les agents du changement, ces professionnels qui œuvrent pour l’évolution et l’innovation au sein de l’entreprise, sont aussi concernés par cette formation. Enfin, toute personne impliquée, de près ou de loin, dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle est invitée à suivre ce programme de formation pour enrichir ses compétences et sa compréhension de cette approche.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes et pratiques du Framework SAFe pour conduire une transformation vers l’Agilité orientée Business
Développer les compétences nécessaires pour devenir un leader Lean-Agile efficace en guidant et en soutenant les équipes dans l’adoption des méthodologies Agile
Acquérir les connaissances nécessaires pour établir une Agilité d’Équipe et Technique, y compris l’implémentation de pratiques de développement Agile
Maîtriser l’élaboration de solutions en utilisant la Production Agile de Produit, en mettant l’accent sur le flux de valeur, la planification du produit et l’exécution du programme
Découvrir et mettre en œuvre le Lean Portfolio Management pour aligner la stratégie organisationnelle avec l’exécution du développement du produit
Évaluer et mesurer l’efficacité de l’implémentation du Framework SAFe dans l’organisation par le biais d’indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques.

Programme

1. PROSPÉRER À L'ÈRE NUMÉRIQUE GRÂCE À L'AGILITÉ ORIENTÉE BUSINESS
- Comprendre l’importance de l’agilité dans le contexte numérique actuel
- Apprendre à intégrer l’agilité dans la stratégie d’entreprise
- Découvrir comment l’agilité orientée business peut donner un avantage concurrentiel
- Étudier des exemples d’entreprises qui ont réussi grâce à l’agilité orientée business
2. DEVENIR UN LEADER LEAN-AGILE
- Définir le concept de leadership Lean-Agile
- Acquérir les compétences clés d’un leader Lean-Agile
- Apprendre à promouvoir et à soutenir la transformation Lean-Agile dans l’entreprise
- Découvrir les outils et techniques pour faciliter le leadership Lean-Agile
3. CONSTITUER UNE ÉQUIPE AGILE AVEC DE L'AGILITÉ TECHNIQUE
- Explorer les principes fondamentaux de la constitution d’une équipe agile
- Comprendre comment l’agilité technique peut améliorer la performance de l’équipe
- Acquérir des connaissances sur les meilleures pratiques pour développer et maintenir l’agilité technique au sein de l’équipe
4. BÂTIR DES SOLUTIONS AVEC LA LIVRAISON DE PRODUIT AGILE
- Découvrir le concept de livraison de produit Agile
- Comprendre comment la livraison de produit Agile peut améliorer la qualité et la rapidité de la livraison
- Apprendre à utiliser les outils et techniques pour la livraison de produit Agile
- Étudier des cas d’usage de la livraison de produit Agile
5. DÉCOUVRIR LE LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT
- Définir le concept de Lean Portfolio Management
- Apprendre à appliquer le Lean Portfolio Management dans le cadre de la gestion de projet Agile
- Acquérir des connaissances sur les méthodes et outils de Lean Portfolio Management
- Analyser des exemples concrets d’application du Lean Portfolio Management
6. MENER LE CHANGEMENT
- Comprendre l’importance du changement dans le contexte Agile
- Apprendre à planifier et à gérer le changement dans une organisation Agile
- Découvrir des techniques efficaces pour mener le changement
- Étudier des cas de réussite de gestion du changement dans des organisations Agile

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93369

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93369

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»