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Formations Certifiantes SAFe - Management de projets

Formation SAFe Program Consultant : Préparation à la certification

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez booster votre carrière en devenant un expert certifié SAFe Program Consultant ? Cherchez-vous à accélérer l’agilité de votre organisation à grande échelle ? Nous avons exactement ce qu’il vous faut. Plongez dans cette formation intensive de 4 jours qui vous prépare à obtenir votre certification SAFe Program Consultant.

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est crucial d’acquérir des compétences qui vous distinguent. La certification SAFe Program Consultant (SPC) est une telle compétence. Elle permet de naviguer avec aisance dans les environnements d’affaires complexes et interconnectés d’aujourd’hui. En adoptant le cadre SAFe (Scaled Agile Framework), vous pouvez jouer un rôle de leader dans la transformation agile de votre entreprise. Cette expertise vous permet de vous démarquer, accélérant ainsi votre carrière. Les bénéfices de cette formation ne se limitent pas seulement à l’aspect professionnel. Ils s’étendent aussi à votre développement personnel, en renforçant votre confiance en vos capacités à influencer positivement votre environnement de travail.

N’oublions pas que le monde des affaires est en constante évolution. L’adaptabilité et l’agilité sont des atouts inestimables.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez être sûr d’investir dans une formation de qualité. Cette formation de 4 jours vous prépare de manière intensive à obtenir votre certification SAFe Program Consultant. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les principes, rôles et pratiques du cadre SAFe, vous fournissant les outils nécessaires pour guider et influencer les équipes et parties prenantes à travers le changement agile. Grâce à des exercices pratiques et des études de cas, vous aurez l’occasion d’appliquer les concepts SAFe dans des scénarios réels. Cette formation est non seulement adaptée à votre contexte professionnel, mais aussi efficace pour vous préparer à l’examen de certification SPC.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un leader dans la transformation agile de votre entreprise. Rejoignez notre formation intensive de 4 jours et obtenez votre certification SAFe Program Consultant. Plongez dans une expérience enrichissante qui vous prépare à devenir un expert dans le monde de l’agilité organisationnelle à grande échelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers, directeurs de projet et architectes. Elle est pertinente pour toute personne occupant un rôle de leadership dans des projets complexes et cherchant à améliorer ses compétences en gestion de projet à grande échelle. Les managers qui souhaitent obtenir des outils et des techniques pour gérer efficacement des équipes multidisciplinaires trouveront un grand intérêt à suivre ce cursus. Les directeurs de projet, confrontés à la coordination de diverses initiatives et à la nécessité de livrer des résultats en temps et en heure, bénéficieront grandement de la méthodologie et de la vision stratégique enseignées. Les architectes, enfin, qui doivent concevoir des systèmes globaux tout en gérant les interactions entre les différentes parties, acquerront une compréhension plus profonde des processus de planification et de mise en œuvre de projets à grande échelle. La certification SAFe Program Consultant apportera une plus-value significative à leur carrière.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de SAFe, y compris le cadre et les outils associés
  • Savoir appliquer les techniques de transformation agile à l’échelle pour faciliter le changement organisationnel
  • Développer et mettre en œuvre une stratégie de coaching pour soutenir l’adoption de SAFe dans une organisation
  • Gérer efficacement les équipes agiles en utilisant la méthodologie SAFe
  • Préparer et réussir l’examen de certification SAFe Program Consultant (SPC) en se familiarisant avec le format et le contenu de l’examen.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU CADRE SAFe® ET LEADERSHIP LEAN-AGILE
    • Comprendre le fonctionnement du cadre SAFe®
    • Explorer les principes fondamentaux de l’Agilité
    • Devenir un leader Lean-Agile efficace
    • Connaissance des rôles et responsabilités dans un cadre SAFe®
    • Application des principes Lean-Agile dans le leadership
  • 2. CRÉATION D'ÉQUIPES HAUTE PERFORMANCE ET GESTION DE PORTEFEUILLE LEAN-AGILE
    • Comprendre comment créer des équipes et des ART performantes
    • Planification des incréments de programme (PI)
    • Introduction à la livraison à la demande avec DevOps
    • Construction de solutions complexes et de systèmes Lean
    • Mise en place et gestion d’un portefeuille Lean-Agile
  • 3. POINT DE BASCULEMENT SAFe® ET STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT LEAN-AGILE
    • Atteindre le point de basculement SAFe®
    • Conception et mise en place d’une stratégie de déploiement Lean-Agile
    • Lancement des ART (Agile Release Trains)
    • Accompagnement de la mise en œuvre des ART
    • Élargissement jusqu’au portefeuille
  • 4. AMÉLIORATION CONTINUE ET PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
    • Amélioration continue et soutien du processus Lean-Agile
    • Préparation intensive à l’examen de certification SAFe® Program Consultant (SPC) 4
    • Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision dans un environnement Agile
    • Pratique de l’examen avec des questions d’échantillon
    • A propos de la certification : L’examen se déroule en ligne et dure 120 minutes. Il est constitué de 60 questions sous forme de QCM. Pour obtenir la certification, il faut atteindre un score minimum de 75%. L’examen se déroule en anglais
    • Tous les participants recevront un guide de préparation à l’examen ainsi que des ressources d’apprentissage complémentaires pour maximiser leur préparation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience significative dans le domaine de la gestion de projet. Cette expérience vous permettra d’appréhender plus facilement les concepts discutés pendant la formation.
Avoir une expérience préalable en coaching agile. Cette compétence est essentielle pour comprendre les principes de l’agilité à l’échelle et comment les appliquer dans un contexte de projet.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Disposer d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur sur votre ordinateur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93372

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 3910€ HT / Personne

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Référence : GP-93372

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : Sur Devis

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