Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Certifiantes - Management de projets

Formation Scrum Master, Product Owner et Développeur avec intégration Kanban

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous accéder aux meilleures pratiques de gestion de projet Agile ? Cherchez-vous à obtenir une certification Scrum reconnue internationalement ? Découvrez une formation qui transforme votre carrière et vous propulse au sommet de votre domaine.

Dans le monde professionnel hyper-compétitif d’aujourd’hui, les compétences en gestion de projet Agile, et plus précisément en Scrum, sont devenues essentielles. Elles sont la clé pour naviguer avec succès dans des environnements de travail dynamiques et évolutifs. Grâce à une certification Scrum, vous pouvez démontrer votre capacité à gérer efficacement les projets, à optimiser la productivité de l’équipe et à livrer des résultats de qualité supérieure. Cette compétence est non seulement un atout majeur pour votre carrière, mais elle offre également des avantages personnels, tels que l’amélioration de vos compétences en résolution de problèmes et en prise de décision. En adoptant Scrum, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière, tout en contribuant à une culture de travail plus agile, réactive et efficace.

Alors, êtes-vous prêt à franchir une étape décisive dans votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous pouvez vous préparer à devenir Scrum Master, Scrum Product Owner ou Scrum Team Developer. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des cours entièrement en français, vous préparant à plusieurs certifications internationales, toutes reconnues dans le monde entier. La formation offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à maîtriser les outils et concepts de Scrum, à gérer efficacement le backlog produit et à collaborer efficacement au sein d’une équipe auto-organisée. De plus, vous développerez des compétences pour investir pleinement votre rôle, en optimisant la valeur business des sprints. Grâce à l’adaptabilité et à l’efficacité de notre formation, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel.

N’attendez plus ! Il est temps de donner un nouvel élan à votre carrière et de devenir un leader dans votre domaine. Avec Expertisme, vous pouvez obtenir une certification Scrum et vous démarquer en tant que professionnel agile. Agissez maintenant et réservez votre place dans notre prochaine session de formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils de professionnels souhaitant s’initier ou se perfectionner dans la méthodologie Agile et Scrum. Pour les futurs membres d’équipes agiles, chefs de projets et managers d’équipes, la formation Scrum Master est particulièrement adaptée. Elle permet de maîtriser les rôles et responsabilités du Scrum Master au sein d’une équipe Agile. La formation pour Product Owners est conçue pour les chefs de projets, responsables et directeurs souhaitant maîtriser les outils et concepts de Scrum afin de piloter efficacement les projets. Quant à la formation destinée aux Scrum Team Developers, elle cible spécifiquement les développeurs intégrant des équipes agiles, leur offrant des compétences clés pour comprendre et appliquer les principes de Scrum. Le cours Professional Scrum with Kanban est, quant à lui, destiné aux managers, chefs de projet et toute personne impliquée dans l’implémentation de Kanban, offrant une vision intégrée de l’usage de Kanban dans un contexte Scrum.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer le cadre Scrum dans son intégralité, en maîtrisant ses principes, ses valeurs et ses pratiques, et en étant capable de reconnaître et de définir les rôles de l’équipe.
  • Acquérir et démontrer les compétences nécessaires pour mener à bien le rôle de Scrum Master, y compris la facilitation des événements Scrum, la gestion des obstacles et la promotion d’une culture d’amélioration continue.
  • Développer et utiliser les compétences pour devenir un Product Owner efficace, capable de gérer le backlog produit, de rédiger et prioriser les user stories, et de valider les livrables de sprint pour maximiser la valeur business des sprints.
  • Apprendre à collaborer au sein d’une équipe Scrum auto-organisée, en apportant une contribution efficace en tant que Scrum Team Developer et en utilisant les pratiques Kanban pour améliorer la productivité.
  • Comprendre et appliquer les principes du Lean et les différences entre Scrum et Kanban, en préparation à la certification Professional Scrum with Kanban (PSK1).

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET À SCRUM
    • Comprendre l’origine et les principes de l’Agilité
    • Découvrir le manifeste Agile et ses 12 principes
    • Introduction au framework Scrum
    • Avantages et challenges de l’implémentation de Scrum
  • 2. ROLES ET RESPONSABILITÉS DANS SCRUM
    • Détailler les rôles clés dans Scrum : Scrum Master, Product Owner et Équipe de Développement
    • Comprendre les responsabilités et interactions de chaque rôle
    • Découvrir l’importance de la collaboration et de l’auto-organisation au sein de l’équipe
  • 3. CEREMONIES SCRUM
    • Comprendre le cycle de vie d’un sprint
    • Découvrir les différentes cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
    • Apprendre à organiser et à conduire ces cérémonies
  • 4. ARTEFACTS ET OUTILS SCRUM
    • Découvrir les principaux artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog et Increment
    • Apprendre à créer et gérer un Product Backlog
    • Utiliser les User Stories INVEST et les Burndown Charts pour suivre et optimiser le travail
    • Découvrir d’autres outils utiles dans le cadre Scrum
  • 5. PLANIFICATION ET PRIORISATION DANS SCRUM
    • Comprendre l’importance de la planification et de la priorisation basée sur la Business Value
    • Apprendre les techniques de priorisation comme MoSCoW et la matrice d’Impact-Effort
    • Atelier pratique : Création de Roadmaps et analyse des besoins utilisateurs
  • 6. INTRODUCTION AU KANBAN ET AU FRAMEWORK SAFe
    • Définition et principes de Kanban
    • Utilisation de Kanban dans un cadre Scrum
    • Introduction au framework SAFe et sa synergie avec Scrum
  • 7. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS SCRUM
    • Préparation à la certification Scrum Master (icSM)
    • Préparation à la certification Scrum Product Owner (icPO et PSPO1)
    • Préparation à la certification pour les développeurs Scrum (icSTD)
  • 8. MISE EN PRATIQUE ET ATELIERS
    • Mise en situation réelle : gestion d’un projet de bout en bout en utilisant Scrum
    • Ateliers pratiques : création d’un Product Backlog, conduite d’une cérémonie Scrum, etc.
    • Retour d’expérience et échanges sur les meilleures pratiques
    • Présentation des prochaines étapes pour passer les certifications Scrum internationales.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ce prérequis est essentiel pour suivre les cours en ligne et participer aux interactions en temps réel.
Avoir des compétences techniques en adéquation avec le rôle visé au sein de l’équipe. Ces compétences peuvent être acquises par le biais d’une formation antérieure ou d’une expérience de travail pertinente.
Être familier avec les concepts et les principes de l’agilité. Une expérience préalable en spécification fonctionnelle est également souhaitable, bien qu’elle ne soit pas obligatoire.
Pour le cours Professional Scrum with Kanban, une compréhension préalable des concepts agiles est requise. Cette connaissance peut être acquise par le biais d’une formation ou d’une expérience pratique.
Si vous visez la certification PSK1 dans le cadre du cours Professional Scrum with Kanban, vous devez être déjà certifié PSM1, PSPO1 ou PSD1.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93378

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93378

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Certifiantes / Management de projets sur-mesure

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?