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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace

Pilotez la transformation agile de votre entreprise avec un leadership Scrum Master d'exception.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous envisagez de devenir Scrum Master ? Vous cherchez à maîtriser la gestion de projet agile ? Plongeons ensemble dans l’univers du Scrum et découvrez comment accélérer votre carrière avec cette compétence incontournable.

Dans le monde du travail actuel, marqué par la digitalisation et la complexité croissante des projets, la gestion agile est devenue une nécessité. Le Scrum Master, au cœur de cette gestion, est un véritable chef d’orchestre qui facilite la coopération, encourage l’amélioration continue et optimise la productivité des équipes. Maîtriser le Scrum, c’est ouvrir la voie à une multitude d’opportunités professionnelles, que vous soyez développeur, chef de projet, manager agiles ou futur Scrum Master. Cette compétence clé vous permet d’accélérer la livraison de produits de haute qualité, d’améliorer la communication inter-équipes et de booster la satisfaction des clients. En bref, devenir Scrum Master, c’est se donner les moyens de faire la différence dans son domaine et d’accélérer sa carrière.

Alors, comment exploiter tout le potentiel de cette méthode agile ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation de haute qualité pour devenir Scrum Master. Cette formation vous offre une compréhension claire des principes et valeurs fondamentaux de Scrum. Elle développe vos compétences de facilitation, vous apprend à gérer un backlog de produit et à promouvoir l’amélioration continue. De plus, elle vous prépare à naviguer dans des environnements de travail dynamiques et à gérer l’incertitude avec agilité et résilience. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à chaque étape, rendant la formation aussi pratique que théorique, et adaptée à votre rythme et à vos besoins spécifiques.

En choisissant cette formation, vous ne choisissez pas seulement d’acquérir une compétence : vous choisissez de vous démarquer, de booster votre carrière et de devenir un acteur clé de l’agilité dans votre organisation. Au-delà des connaissances théoriques, vous développerez des compétences pratiques et applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.

Alors, êtes-vous prêt à devenir Scrum Master et à prendre votre carrière en main ? N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez dès aujourd’hui à construire le futur de votre carrière. Avec Expertisme, donnez-vous les moyens de vos ambitions et devenez l’acteur du changement dont votre organisation a besoin.

En résumé

Cette formation Agile Scrum Master vous permet de comprendre en profondeur le cadre Scrum, de structurer vos projets par la valeur et de piloter vos équipes vers des livraisons régulières, prévisibles et centrées client. Vous repartez avec une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de Scrum Master opérationnel, directement applicables dans votre contexte professionnel.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondements de l’agilité et le rôle stratégique du Scrum Master dans l’entreprise.
• Savoir rédiger, prioriser et faire vivre un Product Backlog orienté valeur métier.
• Structurer vos sprints, animer les cérémonies Scrum et suivre l’avancement avec des indicateurs visuels.
• Mettre en place une dynamique d’amélioration continue et de collaboration au sein de votre équipe.
• Adapter l’agilité à la réalité de votre organisation et accompagner la transition agile sur le terrain.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels du domaine informatique et du management de projet. Elle convient parfaitement aux développeurs et architectes logiciels qui souhaitent acquérir une nouvelle compétence et optimiser leurs méthodes de travail en se familiarisant avec l’approche Scrum. Les testeurs et responsables qualité y trouveront également leur compte pour améliorer la gestion de leurs tâches et le suivi de leurs objectifs. Cette formation est également pertinente pour les chefs de projets et directeurs de projets, ainsi que pour les futurs Scrum Masters et managers agiles qui cherchent à formaliser leur connaissance du cadre Scrum. Les Product Owners et analystes fonctionnels pourront, grâce à cette formation, renforcer leurs compétences en gestion de projet agile. Enfin, les commerciaux et responsables de la relation client sont également concernés, car la formation leur permettra d’appréhender plus précisément les contraintes et enjeux des projets agiles.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Ce matériel est indispensable pour suivre les modules de formation en ligne et participer aux sessions interactives.
Avoir une compréhension de base du travail en équipe et de la gestion de projet. Bien que cette formation s’adresse aux débutants, une certaine familiarité avec ces concepts facilitera votre apprentissage.
Être capable d’interagir en français, à l’écrit comme à l’oral. L’ensemble du contenu de la formation est dispensé dans cette langue.
Posséder des compétences informatiques de base. Vous devrez être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et d’internet pour suivre les cours et réaliser les exercices proposés.

Objectifs

  • Assimiler les principes clés du Scrum et des méthodes agiles pour une gestion de projet optimale
  • Appliquer la démarche de gestion de projet par la vision et la valeur pour améliorer l’efficacité et la qualité des livrables
  • Maîtriser la rédaction de User Stories pertinentes et efficaces pour une meilleure compréhension des besoins des clients
  • Planifier de manière pragmatique les releases en tenant compte des contraintes temporelles et des ressources disponibles
  • Organiser et gérer les itérations de manière efficace pour respecter les délais et les objectifs fixés
  • Développer des compétences en management d’équipes agiles pour favoriser la collaboration, l’adaptabilité et la réactivité.

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Agile Scrum Master, vous n’apprenez pas seulement un cadre théorique : vous travaillez sur des cas concrets, manipulez de vrais outils et repartez avec des pratiques immédiatement applicables dans vos projets.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : ateliers, simulations de cérémonies Scrum, exercices de priorisation et de planification.
• Contenus actualisés en continu pour refléter les meilleures pratiques du marché et les retours de terrain.
• Adaptation au contexte des participants : nous relions en permanence les apports à vos enjeux réels (projets, équipes, contraintes internes).
• Supports de formation clairs, opérationnels et réutilisables directement dans votre organisation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Avignon.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Avignon.
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Référence : GP-93376

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

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Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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