Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Contexte de la formation

Vous envisagez de devenir Scrum Master ? Vous cherchez à maîtriser la gestion de projet agile ? Plongeons ensemble dans l’univers du Scrum et découvrez comment accélérer votre carrière avec cette compétence incontournable.

Dans le monde du travail actuel, marqué par la digitalisation et la complexité croissante des projets, la gestion agile est devenue une nécessité. Le Scrum Master, au cœur de cette gestion, est un véritable chef d’orchestre qui facilite la coopération, encourage l’amélioration continue et optimise la productivité des équipes. Maîtriser le Scrum, c’est ouvrir la voie à une multitude d’opportunités professionnelles, que vous soyez développeur, chef de projet, manager agiles ou futur Scrum Master. Cette compétence clé vous permet d’accélérer la livraison de produits de haute qualité, d’améliorer la communication inter-équipes et de booster la satisfaction des clients. En bref, devenir Scrum Master, c’est se donner les moyens de faire la différence dans son domaine et d’accélérer sa carrière.

Alors, comment exploiter tout le potentiel de cette méthode agile ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation de haute qualité pour devenir Scrum Master. Cette formation vous offre une compréhension claire des principes et valeurs fondamentaux de Scrum. Elle développe vos compétences de facilitation, vous apprend à gérer un backlog de produit et à promouvoir l’amélioration continue. De plus, elle vous prépare à naviguer dans des environnements de travail dynamiques et à gérer l’incertitude avec agilité et résilience. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à chaque étape, rendant la formation aussi pratique que théorique, et adaptée à votre rythme et à vos besoins spécifiques.

En choisissant cette formation, vous ne choisissez pas seulement d’acquérir une compétence : vous choisissez de vous démarquer, de booster votre carrière et de devenir un acteur clé de l’agilité dans votre organisation. Au-delà des connaissances théoriques, vous développerez des compétences pratiques et applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.

Alors, êtes-vous prêt à devenir Scrum Master et à prendre votre carrière en main ? N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez dès aujourd’hui à construire le futur de votre carrière. Avec Expertisme, donnez-vous les moyens de vos ambitions et devenez l’acteur du changement dont votre organisation a besoin.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels du domaine informatique et du management de projet. Elle convient parfaitement aux développeurs et architectes logiciels qui souhaitent acquérir une nouvelle compétence et optimiser leurs méthodes de travail en se familiarisant avec l’approche Scrum. Les testeurs et responsables qualité y trouveront également leur compte pour améliorer la gestion de leurs tâches et le suivi de leurs objectifs. Cette formation est également pertinente pour les chefs de projets et directeurs de projets, ainsi que pour les futurs Scrum Masters et managers agiles qui cherchent à formaliser leur connaissance du cadre Scrum. Les Product Owners et analystes fonctionnels pourront, grâce à cette formation, renforcer leurs compétences en gestion de projet agile. Enfin, les commerciaux et responsables de la relation client sont également concernés, car la formation leur permettra d’appréhender plus précisément les contraintes et enjeux des projets agiles.

Objectifs

Assimiler les principes clés du Scrum et des méthodes agiles pour une gestion de projet optimale
Appliquer la démarche de gestion de projet par la vision et la valeur pour améliorer l’efficacité et la qualité des livrables
Maîtriser la rédaction de User Stories pertinentes et efficaces pour une meilleure compréhension des besoins des clients
Planifier de manière pragmatique les releases en tenant compte des contraintes temporelles et des ressources disponibles
Organiser et gérer les itérations de manière efficace pour respecter les délais et les objectifs fixés
Développer des compétences en management d’équipes agiles pour favoriser la collaboration, l’adaptabilité et la réactivité.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Comprendre la rupture culturelle avec les méthodes traditionnelles
- L’Alliance Agile et le Manifeste Agile
- Panorama des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP
- Présentation des statistiques et bénéfices des méthodes agiles
2. FORMALISATION DES EXIGENCES AGILES
- Techniques de description des besoins fonctionnels
- Features et User Stories : définition et exemples
- Construction et mise à jour du Product Backlog
- Rédaction des User Stories : critères et bonnes pratiques
- Actualisation des stories et Product Grooming
- Priorisation par la valeur et Business Value
- Tests d’acceptation et Stories Tests
- Travaux pratiques : initialisation d’un projet et identification des stories
3. PLANIFICATION ET ORGANISATION
- Construction des User Stories
- Planification basée sur la valeur et ROI
- Modèle de Kano et satisfaction client
- Méthode MoSCoW
- Calcul de la valeur ajoutée et priorisation par risque
- Exercice : priorisation des stories par valeur client
- Planification des releases
- Découpage du projet en releases et roadmap
- Définition des sprints et itérations
- Estimation des charges et Planning Poker
- Définition de la vélocité de l’équipe
- Atelier : relativité des estimations et Story Mapping
4. GESTION DES ITÉRATIONS
- Organisation des itérations
- Construction du Sprint Backlog
- Amélioration continue : revues et rétrospectives
- Daily Scrum et Standing Meeting
- Organisation du développement : WIP et itérations XP
- Refactoring et intégration continue
- Définition de Done et critères d’acceptation
- Indicateurs d’avancement : Burndown Chart et WIP
- Autres indicateurs utiles
- Exercice : Sprint Backlog, Daily Scrum, revue de sprint, Burndown Charts
5. MANAGEMENT DES ÉQUIPES AGILES
- Rôles dans une équipe agile : Product Owner, équipe de développement
- Communication agile : transparence et collaboration
- Leadership et intelligence émotionnelle
- Distribution des responsabilités
- Jeu de rôle : simulation des responsabilités
6. MISE EN ŒUVRE DE L'AGILITÉ
- Outils pour la gestion de projet agile
- Adaptation de l’agilité à l’entreprise
- Étapes de la transition agile et accompagnement du changement
- Rôle du coach et facilitation
- Réflexion collective : cartographie des concepts agiles
7. POUR ALLER PLUS LOIN
- Accès aux ressources pour faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Ce matériel est indispensable pour suivre les modules de formation en ligne et participer aux sessions interactives.
Avoir une compréhension de base du travail en équipe et de la gestion de projet. Bien que cette formation s’adresse aux débutants, une certaine familiarité avec ces concepts facilitera votre apprentissage.
Être capable d’interagir en français, à l’écrit comme à l’oral. L’ensemble du contenu de la formation est dispensé dans cette langue.
Posséder des compétences informatiques de base. Vous devrez être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et d’internet pour suivre les cours et réaliser les exercices proposés.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93376

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93376

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»