Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous aspirez à gérer efficacement des projets agiles ? Vous voulez acquérir les compétences clés du Product Owner ? Comprendre la complexité et la dynamique des projets agiles est une compétence essentielle dans le monde professionnel actuel. Dans ce contexte de constante évolution, l’agilité s’est imposée comme une norme incontournable pour les entreprises souhaitant rester compétitives. Le rôle du Product Owner est central dans ce processus, car il fait le lien entre l’équipe de développement et les parties prenantes. C’est un rôle qui nécessite une compréhension approfondie des besoins des utilisateurs, une capacité à prioriser les fonctionnalités et une aptitude à maximiser la valeur du produit développé. Les bénéfices sont multiples, tant sur le plan professionnel que personnel : vous serez en mesure de contribuer efficacement à votre équipe, d’accélérer le cycle de développement des produits et, en fin de compte, d’améliorer la satisfaction de vos clients. De plus, ces compétences sont transversales et applicables à divers secteurs, vous ouvrant ainsi de nouvelles opportunités de carrière.

Si vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet agile, ne cherchez pas plus loin. Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences essentielles du Product Owner. Notre formation vous permettra de comprendre les principes de base des méthodes agiles, avec un accent particulier sur Scrum, la méthodologie la plus utilisée. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les compétences nécessaires pour gérer efficacement un backlog de produit, prioriser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des objectifs de l’entreprise, et communiquer efficacement avec les parties prenantes. Vous apprendrez également à travailler en étroite collaboration avec les équipes techniques pour garantir la livraison continue de valeur. Notre formation est conçue pour être à la fois adaptable et efficace, vous permettant d’appliquer immédiatement les compétences acquises dans votre environnement de travail.

Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Product Owner – Débutant et acquérez les compétences clés de gestion de projet agile. Agissez maintenant pour bénéficier des avantages de cette formation et donner un nouvel élan à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels qui évoluent dans le domaine du produit et de la gestion de projet. Les responsables de produits et chefs de produits trouveront un intérêt particulier à suivre ce parcours, qui leur permettra de maîtriser les compétences clés de la gestion de projet agile, essentielles dans le contexte actuel des entreprises. Les chefs de projets et maîtres d’ouvrage, quant à eux, auront l’opportunité de renforcer leurs compétences en matière d’agilité, de gestion de produit et de leadership d’équipe. Cette formation est également pertinente pour les managers et responsables qualité et méthodes, qui pourront ainsi optimiser leurs processus et pratiques en s’inspirant des méthodes agiles. Enfin, les analystes métier et concepteurs de produits pourront affiner leur compréhension du rôle de Product Owner et ainsi améliorer l’efficacité de leur collaboration avec les équipes de développement.

Objectifs

Appréhender et appliquer les principes fondamentaux de la méthode Scrum
Décoder et organiser efficacement le cadre de travail Scrum, ses événements et ses différents rôles
Maîtriser et gérer les artefacts Scrum pour optimiser le processus de développement de projet
Comprendre et assumer avec compétence le rôle du Product Owner dans le cadre d’un projet Scrum
Développer et mettre en pratique des stratégies efficaces de gestion de projet Agile en tant que Product Owner.

Programme

1. INTRODUCTION À SCRUM
- Compréhension des principes fondamentaux de Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Embrassement des valeurs Scrum : engagement, courage, focus, ouverture, respect
- Appréhension du processus empirique et des itérations (sprints)
2. ROLES CLÉS DANS SCRUM
- Description et responsabilités du Product Owner : valeur du produit et gestion du Product Backlog
- Rôle du Scrum Master : facilitateur et garant des pratiques Scrum
- Responsabilités de l’équipe de développement : réalisation du produit
3. DÉFINITION DU MVP, DE LA VALEUR ET DU ROI
- Comprendre le concept de MVP (Minimum Viable Product)
- Définir la valeur d’un produit
- Comprendre et calculer le Retour sur Investissement (ROI)
4. GESTION DES ÉVÉNEMENTS SCRUM
- Organisation du Sprint Planning : définition des objectifs et sélection des éléments du Product Backlog
- Conduite du Daily Scrum : synchronisation de l’équipe de développement
- Préparation de la Sprint Review : présentation de l’incrément et recueil des feedbacks des parties prenantes
- Conduite de la Sprint Rétrospective : amélioration continue de l’équipe
5. MAÎTRISE DES ARTEFACTS SCRUM
- Gestion du Product Backlog : liste ordonnée des fonctionnalités (user stories)
- Compréhension du Sprint Backlog : éléments du Product Backlog pour le sprint en cours
- Présentation de l’incrément : résultat tangible et fonctionnel du sprint
6. LE RÔLE CENTRAL DU PRODUCT OWNER
- Définition et communication de la vision produit
- Techniques pour partager la vision et savoir la transmettre
- Gestion du Product Backlog : création, priorisation, raffinement
- Collaboration avec les parties prenantes et l’équipe de développement
- Participation active aux événements Scrum
7. APPLICATION DES CONNAISSANCES ET TRANSFERT DES COMPÉTENCES
- Mise en pratique des connaissances acquises dans des situations concrètes
- Accès à des ressources pour faciliter la mise en œuvre des engagements dans le contexte professionnel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une connaissance de base des principes de gestion de projet
Avoir une compréhension générale des méthodes agiles serait un plus, mais n’est pas obligatoire
Être capable de travailler en équipe, car la formation implique beaucoup de travaux de groupe et de simulations de projets
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, à l’écrit comme à l’oral, pour suivre efficacement les cours et participer aux discussions
Être motivé et disposé à apprendre de nouvelles compétences en gestion de projet agile.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93415

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93415

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»