Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus de développement logiciel et à gagner en efficacité ? Souhaitez-vous maîtriser les méthodes agiles pour accélérer la livraison de vos projets tout en garantissant leur stabilité ? Alors, cette formation est faite pour vous.

Dans le monde du développement logiciel, la maîtrise des méthodes agiles est devenue une compétence incontournable. Ces méthodes permettent non seulement d’augmenter la productivité et la qualité des projets, mais aussi d’apporter une plus grande satisfaction aux clients. En adoptant une approche agile, vous pouvez livrer des fonctionnalités de haute qualité plus rapidement, répondre plus facilement aux changements et collaborer plus efficacement avec votre équipe. De plus, les méthodes agiles favorisent l’innovation et l’amélioration continue, des atouts majeurs dans un secteur où la compétitivité est reine. Enfin, en maîtrisant ces méthodes, vous pouvez accélérer votre carrière et vous démarquer dans le domaine du développement logiciel.

Mais attendez, il y a encore plus à découvrir.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez non seulement apprendre à maîtriser les méthodes agiles, mais aussi à les appliquer dans un contexte DevOps pour optimiser encore plus vos workflows. Notre formation couvre diverses approches, telles que l’eXtreme Programming en trois jours, et inclut des formations spécifiques comme SAFe® pour les DevOps Practitioners, les Release Train Engineers, et les Architectes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers toutes les étapes, de la découverte des principes de base à l’application pratique dans vos projets. Que vous soyez un chef de projet, un développeur, un ingénieur logiciel ou simplement intéressé par les méthodes de travail agiles, cette formation est parfaite pour vous. De plus, grâce à notre approche adaptable, vous pouvez suivre la formation en présentiel ou en visio-conférence, en fonction de vos besoins et contraintes.

Alors, pourquoi attendre ? Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et prenez le contrôle de vos projets. Maîtrisez les méthodes agiles, optimisez vos processus de développement logiciel et donnez un nouvel élan à votre carrière. Avec Expertisme, l’excellence est à portée de main.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant des postes de chefs de projet, développeurs, ingénieurs logiciels, ainsi qu’à tout collaborateur curieux et désireux d’explorer les méthodes de travail agiles. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont impliqués dans des projets menés dans des environnements agiles et DevOps. En ce sens, les architectes, les DevOps Practitioners et les Release Train Engineers y trouveront des modules de formation spécifiques. De même, ceux qui aspirent à endosser les rôles de Scrum Master et de Product Owner trouveront des sessions dédiées. Cette formation présente un intérêt marqué pour tous ceux qui souhaitent améliorer la rapidité et la stabilité de leurs livraisons de projets. Enfin, nous tenons à souligner que cette formation est accessible à tous les apprenants, quel que soit leur niveau. Pour toute demande liée à un besoin spécifique en raison d’un handicap, nous vous invitons à prendre contact avec notre référente handicap.

Objectifs

Comprendre et maîtriser les différentes méthodologies agiles, notamment l’eXtreme Programming, SAFe®, et les principes des Topologies d’Équipe, pour améliorer la rapidité et la stabilité des livraisons de projets.
Appliquer les techniques Agiles comme le Test-Driven Development (TDD), le refactoring, et la programmation en binôme, afin d’optimiser la performance des équipes.
Analyser et évaluer la performance des équipes à travers des Key Performance Indicators (KPI) pertinents, pour maximiser la valeur produite par les projets.
Assumer le rôle de Scrum Master ou de Product Owner, en intégrant les principes et pratiques Agile et Scrum, pour une gestion de projet efficace.
Favoriser l’esprit Agile au sein des équipes, en promouvant la collaboration et la communication, et en développant une capacité d’adaptation aux changements et aux imprévus.
Explorer et gérer les relations entre les différentes équipes dans un contexte agile, et planifier l’adaptation organisationnelle en utilisant les topologies d’équipe.

Programme

1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
- Définition et historique des méthodes agiles
- Les principes et valeurs agiles selon le Manifeste Agile
- Présentation des différentes méthodologies agiles : Scrum, eXtreme Programming (XP), Lean, Kanban, etc.
- Avantages et inconvénients des méthodes agiles
- Les rôles et responsabilités dans une équipe agile
2. SCRUM : UNE APPROCHE AGILE
- Présentation détaillée de la méthode Scrum
- Les rôles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
- Les cérémonies Scrum : sprint planning, daily scrum, revue de sprint, rétrospective de sprint
- Les artefacts Scrum : backlog produit, backlog sprint, increment
- Mise en pratique : simulation d’un projet en Scrum
3. EXTREME PROGRAMMING (XP) : UNE MÉTHODE AGILE ORIENTÉE DÉVELOPPEMENT
- Comprendre les principes et valeurs de l’XP
- Les pratiques de l’XP : programmation en binôme, développement piloté par les tests (TDD), refactoring, intégration continue, etc.
- Le cycle de vie d’un projet en XP
- Mise en pratique : application des principes de l’XP sur un projet
4. LEAN ET KANBAN : OPTIMISATION DES FLUX DE TRAVAIL
- Introduction au Lean : principes et outils
- La méthode Kanban pour gérer les flux de travail
- Visualisation du travail avec le tableau Kanban
- Gestion des tâches et limitation du travail en cours
- Mise en pratique : mise en place d’un tableau Kanban pour un projet
5. AGILE À L'ÉCHELLE : SAFE® ET DEVOPS
- Introduction à SAFe® : principes, valeurs, composantes
- Rôles et responsabilités dans SAFe® : Release Train Engineer, Architectes, etc.
- Présentation du DevOps : principes, pratiques, culture
- La chaîne d’outils DevOps et l’intégration continue/déploiement continu (CI/CD)
- Mise en pratique : simulation d’un projet avec SAFe® et mise en place d’un pipeline CI/CD
6. TRANSFORMATION AGILE ET CULTURE D'ENTREPRISE
- Les clés pour réussir une transformation agile
- Diagnostic et amélioration de la culture d’entreprise
- Stratégies de changement organisationnel et individuel
- L’accompagnement par le coaching
- Mise en pratique : élaboration d’un plan de transformation agile
7. MÉTRIQUES AGILES ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Les indicateurs clés de performance (KPI) agiles : délais de livraison, taux d’échec des changements, etc.
- La boucle de feedback et l’amélioration continue
- Gestion des risques et sécurité de l’information en agilité
- Optimisation des coûts en agilité
- Mise en pratique : mise en place d’un tableau de bord de suivi des KPI agiles

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir des connaissances en programmation orientée objet
Être familier avec les concepts de l’Agilité tels que Scrum, XP, Kanban, et Lean
Avoir une expérience significative dans une équipe Agile
Être titulaire d’une certification SAFe® en cours
Avoir participé à un Agile Release Train et un Program Increment
Maîtriser l’anglais à un niveau suffisant pour comprendre le matériel de formation et passer l’examen de certification
Il est recommandé d’avoir suivi la formation Leading SAFe®
Avoir une expérience d’au moins trois ans en tant qu’architecte est conseillé
Les inscriptions doivent être effectuées au moins 48 heures avant le début de la formation, ou 15 jours en avance si le financement se fait via le CPF
Préparer deux exemples de gestion de projet à travailler durant la formation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93049

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93049

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»