Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie d’un avantage concurrentiel dans la gestion de projet ? Cherchez-vous à maximiser l’efficacité de vos équipes ? La formation sur le travail en équipe agile, axée sur la conduite de projets innovants, est le tremplin idéal pour booster votre carrière.

Devenir compétent dans les méthodes agiles est devenu un atout majeur dans le monde professionnel. Ces approches, rompant avec les méthodes traditionnelles, permettent une réévaluation constante de la direction et de la planification grâce aux sprints. Elles favorisent une relation de confiance entre client et fournisseur, tout en s’adaptant aux priorités changeantes. Les avantages de la gestion agile se reflètent dans une meilleure gestion des délais, des coûts et de la qualité des projets. Le travail en équipe agile, en particulier, développe un esprit collaboratif et autonome, permettant à chaque membre de l’équipe de se démarquer. Cette formation vous permettra non seulement de comprendre et d’appliquer les principes agiles au quotidien, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous positionnant comme un acteur clé dans la réussite des projets.

Ne laissez pas la concurrence vous surpasser, boostez vos compétences en gestion de projet agile dès aujourd’hui !

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation sur le travail en équipe agile qui vous permettra de piloter efficacement un projet innovant en utilisant les méthodes agiles. Les participants comprendront le rôle multifacette du Scrum Master, en tant que leader et coach, et sauront guider une équipe auto-organisée axée sur la valeur et l’intelligence collective. Notre Formateur Expert Métier vous montrera comment organiser des sprints, rédiger des User Stories, et élaborer un plan de release. Vous développerez également des compétences en communication et en gestion de projet, vous permettant de fédérer et d’impliquer toutes les parties prenantes autour d’une vision commune. Vous apprendrez à planifier et ajuster les démarches agiles pour livrer de la valeur continue, organiser des réunions efficaces, et conduire des rétrospectives constructives. Enfin, vous développerez des compétences managériales essentielles pour encourager la performance collective et l’amélioration continue des équipes.

Ne laissez pas passer cette opportunité unique de prendre une longueur d’avance dans votre carrière. Avec notre formation en travail d’équipe agile, vous serez non seulement à la pointe des méthodes de gestion de projet, mais vous serez aussi capable de maximiser l’efficacité de vos équipes. Donnez-vous les moyens de réussir dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet, aux managers agiles et aux consultants qui travaillent dans un environnement Agile ou qui souhaitent adopter cette méthodologie. Elle est particulièrement recommandée pour ceux qui sont impliqués dans des projets innovants et qui cherchent à améliorer leur capacité à collaborer efficacement au sein d’équipes agiles. Les professionnels qui occupent des postes de direction ou de coordination et qui cherchent à acquérir une meilleure compréhension des méthodes agiles pour optimiser les performances de leur équipe seront également bénéficiaires de cette formation. En outre, toute personne intéressée par le développement de compétences en gestion de projet agile, quel que soit son niveau de compétence actuel, est la bienvenue pour participer à cette formation.

Objectifs

Maîtriser les principes et les valeurs du travail en équipe agile et savoir les mettre en application dans la gestion de projets innovants
Comprendre et assumer le rôle de Scrum Master, en mettant en œuvre des compétences de leadership et de coaching pour guider une équipe vers des résultats optimaux
Savoir organiser des sprints et rédiger des User Stories efficaces, tout en élaborant un plan de release pour assurer une livraison de valeur continue
Développer des compétences en communication et en gestion de projet pour favoriser l’implication de toutes les parties prenantes et créer une vision commune
Acquérir des compétences pour organiser des réunions productives, conduire des rétrospectives constructives et ajuster les démarches agiles en fonction des besoins du projet
Renforcer les compétences managériales nécessaires pour encourager la performance collective et l’amélioration continue des processus au sein de l’équipe.

Programme

1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
- Comprendre le contexte et l’histoire des méthodes Agiles
- Découvrir les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Identifier les différentes méthodologies Agile : Scrum, Kanban, XP etc.
- Analyser les avantages et les défis de l’approche Agile
2. ROLES ET RESPONSABILITÉS AU SEIN D'UNE ÉQUIPE AGILE
- Définir les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
- Comprendre l’importance de l’auto-organisation et de la collaboration
- Développer les compétences nécessaires pour chaque rôle
- Établir des règles de fonctionnement pour une communication efficace
3. PLANNING ET GESTION DE PROJETS AGILES
- Appréhender le cycle de vie d’un projet Agile : Sprints et Backlogs
- Créer et prioriser les User Stories basées sur leur valeur business
- Estimer l’effort requis via des méthodes comme le Planning Poker
- Comprendre et mettre en pratique la planification de release
4. GESTION DES EXIGENCES DANS UN PROJET AGILE
- Utiliser des outils de gestion des exigences comme le modèle de Kano et l’ATDD
- Gérer les changements et les imprévus dans les exigences
- Apprendre à gérer les demandes des parties prenantes
- Comprendre l’importance de la documentation dans un projet Agile
5. ORGANISATION ET SUIVI D'UN SPRINT
- Définir le périmètre d’un Sprint
- Établir l’engagement de l’équipe sur les tâches
- Suivre l’avancement du projet à l’aide de Burndown Charts
- Gérer les risques et les obstacles au cours d’un Sprint
6. AMÉLIORATION CONTINUE ET RÉTROSPECTIVES
- Comprendre le concept d’amélioration continue
- Mettre en pratique des techniques de rétrospective comme le Speed Boat
- Analyser les performances et les résultats d’un Sprint
- Développer des stratégies pour l’amélioration des processus et des performances
7. GÉRER LA COHÉSION ET LA COMMUNICATION AU SEIN DE L'ÉQUIPE
- Mettre en œuvre des techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
- Développer des compétences de communication efficace
- Gérer les conflits et les différences d’opinions
- Favoriser un environnement de travail positif et productif
8. ATELIERS PRATIQUES
- Simuler un planning de Sprint
- Organiser un atelier de Product Backlog Refinement
- Participer à une session de Planning Poker
- Conduire une rétrospective de Sprint
9. CERTIFICATION
- Préparer pour la certification Scrum Master ou Product Owner
- Comprendre les critères d’évaluation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir suivi une formation telle que Comprendre la démarche agile ou avoir une expérience équivalente
Posséder une solide compréhension des pratiques agiles
Avoir un bon niveau d’anglais, suffisant pour comprendre le vocabulaire spécifique lié au travail en équipe agile
Justifier d’une expérience d’au moins deux ans en gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93044

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93044

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»