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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre gestion de produit en mode Agile ? Vous recherchez un moyen efficace de stimuler la performance de votre équipe ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans l’environnement professionnel actuel, la maîtrise des méthodes et principes Agile est essentielle pour améliorer l’efficacité des équipes et répondre aux besoins changeants des clients. Le rôle du Product Manager dans ce contexte est crucial, car il requiert une communication efficace, une gestion du changement soigneuse et une valorisation constante des individus pour réussir. Cette compétence, qui allie agilité et gestion de produit, vous permettra non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous positionnant comme un leader capable d’innovation et de flexibilité.

Êtes-vous prêt à emmener votre carrière de gestionnaire de produit au niveau supérieur ? Ne manquez pas l’occasion de maîtriser les principes Agile et de devenir un Product Owner certifié par Scrum Alliance.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons l’opportunité d’approfondir les concepts clés de l’Agilité et de vous concentrer sur le travail d’équipe dans un environnement Agile. Notre formateur expert métier vous guidera à travers les principes du cadre SAFe pour les managers de produits, vous préparant à la certification SAFe© 6 Agile Product Manager (APM). Non seulement vous apprendrez à maîtriser la méthodologie Agile et à appliquer ses pratiques pour améliorer la collaboration et l’efficacité au sein de vos équipes, mais vous obtiendrez aussi une préparation complète pour la certification Certified Scrum Product Owner (CSPO). Cette formation adaptative et efficace vous permettra de comprendre le rôle crucial du Product Owner dans un projet Scrum, de planifier avec agilité, de gérer le backlog, de créer la vision produit et de prioriser les fonctionnalités.

Il est temps de donner un coup de pouce à votre carrière et de devenir le leader agile que votre équipe a besoin. Ne laissez pas passer cette opportunité de développement personnel et professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et devenez un expert en gestion de produits Agile.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels souhaitant acquérir une compréhension approfondie des principes et des pratiques de l’Agilité. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, managers agiles, product managers et product owners qui cherchent à optimiser la collaboration et l’efficacité au sein de leurs équipes. Les business analysts, développeurs et architectes trouveront également des bénéfices dans cette formation, puisqu’elle leur permettra de mieux s’intégrer et de contribuer efficacement dans un environnement de travail Agile. De plus, les consultants et responsables de méthodes qui souhaitent actualiser leurs connaissances ou élargir leur compétence trouveront cette formation utile. Enfin, les décideurs et responsables métiers désireux d’adopter la culture Agile, ainsi que ceux envisageant une évolution de carrière vers des rôles tels que Scrum Master, sont également invités à s’inscrire.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les concepts clés de l’Agilité et du cadre SAFe pour les managers de produits, afin d’optimiser la gestion d’équipe et renforcer la cohésion.
  • Assimiler et appliquer les principes du Design Thinking pour la conception de produits désirables et soutenables, en intégrant l’analyse du marché et de la concurrence, et l’empathie dans le processus de design.
  • Développer les compétences nécessaires pour créer et maintenir des roadmaps, ainsi que pour produire et livrer de la valeur avec SAFe, en préparation à l’examen SAFe Agile Product Manager.
  • Acquérir une maîtrise des outils de planification Scrum et Agile, la gestion du backlog, la création de la vision produit, et la priorisation des fonctionnalités, avec une utilisation efficace des outils tels que le BurnDown Chart et le BurnUp Chart.
  • Apprendre à éviter les pièges de la méthode Agile, à sélectionner la méthode la plus adaptée à un contexte donné, et à encadrer et piloter les processus de conduite au changement, en renforçant le rôle crucial du Product Owner dans un projet Scrum.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
    • Définition et origine de l’agilité
    • Étude du Manifeste Agile et de ses valeurs
    • Compréhension des principes de l’agilité
    • Avantages de l’approche agile pour les équipes et les organisations
  • 2. TRAVAIL D'ÉQUIPE DANS UN ENVIRONNEMENT AGILE
    • Formation efficace des équipes agiles
    • Analyse des profils et compétences nécessaires au sein d’une équipe agile
    • Gestion des équipes auto-organisées
    • Responsabilité collective et évaluation des membres de l’équipe
  • 3. MANAGEMENT AGILE
    • Adaptation des styles de gestion à l’environnement agile
    • Transition vers une posture de manager-serviteur
    • Techniques de coaching : écoute active et reformulation
    • Gestion des conflits et amélioration continue
  • 4. CONDUITE DU CHANGEMENT VERS L'AGILITÉ
    • Analyse des contextes organisationnels pour la mise en place de l’agilité
    • Identification des risques et résistances au changement
    • Mise en œuvre d’un plan d’action pour le changement vers l’agilité
    • Gestion des résistances et communication sur le changement
  • 5. MÉTHODES AGILES : SCRUM ET EXTREME PROGRAMMING (XP)
    • Rôles et responsabilités dans le cadre Scrum et XP
    • Séquences de travail dans Scrum et XP
    • Pratiques spécifiques : pair programming et test-driven development
    • Communication agile pour une meilleure coopération et efficacité
  • 6. RÔLE DU PRODUCT MANAGER DANS UN CONTEXTE SAFE
    • Présentation du cadre SAFe et de ses principes
    • Rôle et responsabilités du Product Manager dans un environnement SAFe
    • Techniques de gestion de produit dans un contexte SAFe
    • Préparation à la certification de Product Owner par Scrum Alliance
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Préparation au passage de la certification de Product Owner
    • Plan d’action pour l’application des concepts appris en situation réelle.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une première expérience pratique de l’agilité ou avoir suivi une formation initiale sur la démarche Agile
Avoir suivi une formation officielle SAFe© antérieure est fortement recommandé
Posséder une connaissance de la méthodologie Scrum, acquise soit par la lecture de textes spécialisés, soit par une expérience directe
Une expérience significative en gestion de produit ou en gestion de projet est fortement appréciée
Être capable de comprendre et de s’exprimer en anglais
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93048

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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