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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les méthodes agiles pour optimiser la gestion de vos projets ? Vous souhaitez vous distinguer dans votre domaine en devenant un praticien certifié Agile ? Alors, laissez-nous vous guider vers le succès.

Les méthodes agiles de gestion de projet sont devenues essentielles dans le paysage professionnel actuel. Elles permettent d’ajuster les projets en cours de réalisation, en privilégiant une approche itérative et flexible. Ces méthodes, qui incluent notamment Scrum et AgilePM, offrent une compréhension approfondie de la démarche Agile pour développer efficacement des produits et services. Elles sont un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Les bénéfices professionnels sont nombreux : maîtrise des délais, des coûts, optimisation de la production, et dynamisation des équipes. De plus, l’intégration de l’agilité dans les organisations stimule la créativité et l’efficacité, favorisant ainsi l’innovation.

Alors, prêt à passer à la vitesse supérieure avec les méthodes agiles ?

Avec Expertisme, organisme de formations certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de pointe sur les méthodes agiles de gestion de projet. Votre formateur expert métier vous guidera tout au long de votre parcours d’apprentissage, en vous fournissant les outils nécessaires pour mener des transformations organisationnelles impactantes. Vous acquerrez des compétences certifiantes, reconnues dans le secteur, telles que l’AgilePM Foundation et Practitioner. Les bénéfices concrets et immédiats de cette formation sont nombreux : une meilleure gestion de vos projets, une capacité à mener des transformations à grande échelle et une reconnaissance professionnelle accrue. Grâce à notre formation, votre carrière connaîtra un véritable élan. Nos programmes, adaptés à tous les besoins, sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel ou à distance, avec un accompagnement individuel possible.

N’attendez plus pour donner un coup de boost à votre carrière ! Avec notre formation sur les méthodes agiles, vous serez en mesure de mener des projets efficacement et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant et devenez un praticien certifié Agile.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de profils professionnels, principalement aux managers, chefs de projet et responsables de transformation agile. Elle concerne également toute personne ayant un rôle clé dans un environnement agile à grande échelle. Les développeurs, architectes, testeurs, Scrum masters, responsables qualité et méthodes, ainsi que les business analysts, trouveront cette formation particulièrement bénéfique. Pour le cours AgilePM Practitioner, destiné à la formation de chefs de projet Agile, les participants doivent être titulaires de la certification AgilePM Foundation et avoir une bonne maîtrise de l’anglais. Cela peut inclure des profils tels que les ingénieurs DevOps, les testeurs logiciels, les DSI, les consultants BI, et autres professionnels en lien avec les projets agiles. En somme, cette formation est idéale pour tous ceux qui souhaitent optimiser leur compétence en gestion de projet Agile.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet Agile et Scrum, afin de pouvoir les utiliser efficacement dans le cadre de projets de développement de produits et services.
  • Maîtriser les outils et techniques spécifiques à l’AgilePM pour une gestion optimisée des ressources, du temps et des coûts dans les projets.
  • Préparer efficacement les examens de certification AgilePM Foundation et Practitioner, en vue d’obtenir ces certifications internationalement reconnues.
  • Apprendre à mettre en place et à gérer des transformations organisationnelles à grande échelle en utilisant l’approche Agile, afin de dynamiser les équipes et d’optimiser les processus de travail.
  • S’adapter aux divers contextes et contraintes des projets en utilisant les méthodes agiles, y compris dans les situations d’adaptation pour les personnes en situation de handicap.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
    • Compréhension des concepts de base : méthodes agiles, Scrum, Kanban
    • Historique et évolution des méthodes agiles
    • Les avantages et les inconvénients des méthodes agiles
    • Comparaison des méthodes agiles et des méthodes traditionnelles de gestion de projet
  • 2. PRINCIPES ET VALEURS AGILES
    • Les 12 principes du Manifeste Agile
    • Les 4 valeurs du Manifeste Agile
    • Comment appliquer les principes et valeurs agiles dans la gestion de projet
  • 3. FRAMEWORK SCRUM
    • Rôles et responsabilités dans une équipe Scrum : Product Owner, Scrum Master, et équipe de développement
    • Les artefacts Scrum : le Product Backlog, le Sprint Backlog et l’Increment
    • Les cérémonies Scrum : le Sprint Planning, le Daily Scrum, la revue de Sprint et la rétrospective de Sprint
    • Le flux de travail Scrum
  • 4. FRAMEWORK KANBAN
    • Comprendre le système Kanban et son origine
    • Les principes et pratiques du Kanban
    • Comment utiliser un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail
    • Comment améliorer la productivité avec Kanban
  • 5. OUTILS AGILES
    • Introduction aux outils agiles : Design Thinking, Lean Startup
    • Comment utiliser le Design Thinking pour stimuler l’innovation
    • Comment appliquer Lean Startup pour valider des idées de produits ou services
  • 6. GESTION DE PROJETS AGILES
    • Planification et estimation dans un projet agile
    • Gestion des risques en Agile
    • Suivi et contrôle du projet
  • 7. AGILE À GRANDE ÉCHELLE
    • Les défis de mise en œuvre de l’Agile à grande échelle
    • Les cadres pour l’Agile à grande échelle : SAFe, LeSS, Nexus
    • Comment réussir une transformation Agile à grande échelle
  • 8. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
    • Examen des exigences pour les certifications AgilePM Foundation et Practitioner
    • Conseils et techniques pour réussir l’examen
    • Mises en situation et études de cas pour appliquer les concepts appris

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Posséder des connaissances de base en méthodes agiles, idéalement acquises par le biais de la formation Introduction à Scrum et aux méthodes agiles (DIMA) pour la formation Agile at Scale
Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire pour réussir l’examen associé à la formation Agile at Scale
Pour la formation AgilePM Practitioner, il est obligatoire d’être déjà certifié AgilePM Foundation, certification obtenue lors de la formation AgilePM, Certification Agile Project Management Foundation (GAPF)
Vérifier votre éligibilité sur le site PMI.org avant de vous inscrire à ces formations
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93007

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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