Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Envie d’acquérir une compréhension approfondie des méthodes agiles pour la gestion de projet ? Cherchez-vous à maîtriser Scrum pour conduire et piloter des projets innovants de manière efficace ? Si oui, continuez à lire, car nous avons quelque chose de spécial pour vous.

Dans le monde professionnel actuel, l’agilité est plus qu’un atout : c’est une nécessité. La compréhension des méthodes agiles pour la gestion de projet est une compétence essentielle qui peut transformer votre carrière. Les méthodes agiles vous permettent de travailler de manière plus flexible et réactive, ce qui est crucial dans un environnement dynamique et incertain. Maîtriser ces méthodes offre des avantages professionnels et personnels significatifs : elle facilite le pilotage d’équipes, optimise la gestion de projet et favorise une meilleure collaboration. De plus, elle vous donne un avantage concurrentiel dans votre domaine, car les entreprises sont constamment à la recherche de professionnels capables de gérer efficacement les projets dans un cadre agile. En fin de compte, adopter l’agilité peut accélérer votre carrière et vous ouvrir de nouvelles opportunités.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre carrière avec les méthodes agiles et Scrum ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous pouvez faire exactement cela. Notre formation offre une compréhension approfondie des méthodes agiles pour la gestion de projet. Elle couvre la mise en place et l’animation des rituels agiles et explore l’approche hybride pour gagner en agilité. De plus, elle inclut une introduction à Scrum pour conduire et piloter des projets innovants de manière efficace. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un parcours d’apprentissage riche et adaptatif qui vous permettra de maîtriser les méthodes agiles et Scrum. En suivant cette formation, vous serez en mesure de définir et de prioriser les besoins des clients, de planifier, d’organiser et de piloter un projet agile, tout en maîtrisant l’animation efficace des rituels agiles. Vous apprendrez également à utiliser des techniques de management visuel et à gérer des situations d’animation délicates. En bref, cette formation est une occasion incontournable pour ceux qui cherchent à exceller dans le domaine de la gestion de projet agile.

En conclusion, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour investir dans votre carrière et acquérir des compétences en méthodes agiles et Scrum. Ne manquez pas cette opportunité unique de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Agissez maintenant et rejoignez notre formation pour commencer votre voyage vers l’excellence en gestion de projet agile.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels œuvrant dans la gestion de projet. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les directeurs de projet, les responsables de projet, ainsi que les chefs de projet informatique qui souhaitent intégrer les méthodes agiles dans la conduite de leurs projets. Elle s’adresse également aux développeurs, architectes, testeurs, Scrum Masters et Product Owners, qui trouveront dans cette formation des outils pratiques pour améliorer leur efficacité. Les coachs agiles, consultants et responsables méthodes/qualité trouveront, quant à eux, des ressources pour optimiser leurs pratiques. Enfin, cette formation est tout à fait appropriée pour les maîtrises d’ouvrage, ainsi que pour les profils fonctionnels et commerciaux qui souhaitent comprendre et adopter les principes de l’agilité dans leur travail quotidien.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles et de Scrum pour une gestion de projet efficace.
Développer la capacité à définir, prioriser et anticiper les besoins des clients en utilisant des techniques de management visuel.
Maîtriser l’organisation et l’animation des rituels agiles, y compris la gestion de situations délicates.
Utiliser les outils clés de l’agilité pour piloter un projet agile de manière optimale, en maximisant la valeur à chaque étape.
Identifier les opportunités pour une approche hybride et adapter le projet en fonction des besoins des parties prenantes.
Communiquer efficacement une vision inspirante et planifier la démarche agile en cycles itératifs.

Programme

1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
- Compréhension des valeurs fondamentales de l’agilité
- Explication et discussion autour du manifeste Agile
- Présentation des différentes méthodes agiles (Scrum, Kanban, XP, etc.)
- Distinction entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles
2. SCRUM ET SES RÔLES ESSENTIELS
- Présentation de la méthodologie Scrum
- Description des rôles : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
- Compréhension de l’interaction et des responsabilités de chaque rôle
3. LES RITUELS SCRUM
- Détail des rituels Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Exercices pratiques pour comprendre et appliquer chaque rituel
- Discussion sur l’importance de ces rituels dans la gestion de projet Agile
4. GESTION DU PRODUIT ET DES BESOINS CLIENT
- Atelier sur la définition et la priorisation des besoins client
- Utilisation du backlog produit
- Apprentissage de la rédaction des user stories
- Techniques d’estimation des charges de travail : planning poker, etc.
5. PLANIFICATION ET SUIVI D'UN SPRINT
- Méthodologie de planification des sprints
- Utilisation d’outils visuels pour le suivi des tâches : tableau Kanban, burndown chart, etc.
- Gestion des imprévus et blocages durant un sprint
6. ANIMATION DES RÉUNIONS ET GESTION D'ÉQUIPE
- Techniques d’animation de réunions agiles
- Gestion de situations délicates au sein des équipes
- Techniques de résolution de conflits
- Importance de la rétroaction et du feedback continu
7. APPROCHE HYBRIDE ET AGILITÉ À GRANDE ÉCHELLE
- Introduction à l’hybridation des méthodes agiles et prédictives
- Compréhension de l’agilité à grande échelle : principes et défis
- Exemples d’application dans divers contextes

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Justifier d’au moins deux années d’expérience en conduite ou gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93005

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3192€ HT / Personne

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Référence : GP-93005

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»