Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller dans la gestion de projets innovants à l’aide des méthodes agiles ? Cherchez-vous à obtenir des certifications reconnues comme le PMI-ACP® et le CSM de Scrum Alliance ? Alors, ne cherchez pas plus loin, cette formation est faite pour vous.

Aujourd’hui, la maîtrise des méthodes agiles est devenue essentielle pour tout professionnel aspirant à une carrière réussie dans la gestion de projets. Le marché du travail actuel valorise fortement les compétences en méthodes agiles. En effet, elles permettent de répondre plus efficacement aux besoins changeants des clients, d’accélérer le rythme de livraison et d’améliorer la qualité des produits. De plus, les méthodes agiles encouragent une culture d’amélioration continue et de collaboration qui favorise l’innovation et l’efficacité. Adopter ces méthodes, c’est se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

N’oubliez pas : les compétences en méthodes agiles sont un atout précieux pour tout professionnel de la gestion de projets.

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous allez acquérir une compréhension approfondie des concepts clés de l’agilité et développer les compétences nécessaires pour appliquer ces méthodes efficacement. Que vous soyez un chef de projet, un manager, un responsable d’équipe ou un développeur, cette formation vous offre les bénéfices concrets et immédiats dont vous avez besoin. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de la formation, vous fournissant une guidance personnalisée et des conseils pratiques. En plus de couvrir les approches Scrum et SAFe, la formation prépare les participants à diverses certifications reconnues. Elle inclut également des modules spécialisés tels que SAFe DevOps Practitioner. Grâce à l’adaptabilité et l’efficacité de cette formation, vous serez capable d’intégrer les pratiques agiles dans vos processus de travail et de conduire efficacement des projets.

N’attendez plus, prenez le contrôle de votre carrière dès aujourd’hui. En investissant dans cette formation, vous vous ouvrez à de nouvelles opportunités et renforcez votre position sur le marché du travail. Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment les méthodes agiles peuvent transformer votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels qui souhaitent découvrir, s’investir ou se perfectionner dans les méthodes agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs informatiques, chefs de projets et managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de gestion de projets innovants. Les responsables d’équipe, architectes, développeurs, ingénieurs de production et intégrateurs trouveront également de la valeur dans cette formation, notamment pour l’intégration des pratiques agiles dans leurs processus de travail. Si vous vous préparez pour la certification PMI-ACP® ou si vous participez à la mise en œuvre de l’agilité à grande échelle, cette formation vous sera d’une grande utilité. Elle est aussi recommandée pour les membres d’équipes projet, notamment les Scrum Masters, responsables produits et responsables qualité qui cherchent à approfondir leur compréhension de la démarche agile.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles, y compris Scrum et SAFe, dans la gestion de projets innovants.
Préparer et réussir les certifications reconnues dans le domaine de l’agilité, comme le PMI-ACP® et le CSM de Scrum Alliance.
Développer et utiliser des outils de management visuel pour communiquer les exigences des clients, construire une roadmap et évaluer la progression d’un projet en mode Agile.
Initier et piloter des projets innovants en utilisant des techniques de créativité et d’intelligence collective, dans le but de délivrer de la valeur continue et s’adapter aux besoins changeants des parties prenantes.
Instaurer une culture de l’amélioration continue au sein de leur organisation, à travers la conduite de rétrospectives et l’optimisation des processus.

Programme

1. INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES
- Présentation des méthodes agiles
- Contexte historique et évolution des méthodes agiles
- Comparaison entre les méthodes traditionnelles et les méthodes agiles
- Exploration du Manifeste Agile et de ses 12 principes
- Examen des valeurs de l’agilité et de leur impact sur la gestion de projet
2. COMPRENDRE SCRUM
- Description du cadre Scrum et de son application
- Étude des rôles clés dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement)
- Description du cycle de vie d’un projet Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective)
- Gestion des artefacts de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart)
- Estimation et planification des tâches avec le Planning Poker
3. APPROFONDISSEMENT SUR KANBAN ET XP
- Introduction au cadre Kanban et à sa philosophie
- Utilisation du tableau Kanban pour optimiser les flux de travail
- Principe de Work In Progress (WIP) et son importance pour le flux de travail
- Présentation de l’approche eXtreme Programming (XP) et de ses pratiques
- Compréhension de l’importance des pratiques XP comme le développement piloté par les tests (TDD), l’intégration continue et la programmation en binôme
4. ATTELAGE DE L'AGILITÉ À LA GESTION DE PROJET
- Techniques pour exprimer les besoins des clients à travers les User Stories
- Priorisation des tâches en fonction de leur valeur business et techniques d’affinage du Product Backlog
- Gestion de la communication et des attentes des parties prenantes dans un environnement agile
- Techniques pour gérer les risques et incertitudes dans les projets agiles
- Exploration de l’agilité à l’échelle avec le cadre SAFe et son application
5. PRATIQUE AGILE EN ACTION
- Jeux d’innovation pour vivre les concepts agiles en temps réel
- Simulations de projets pour expérimenter la gestion d’itérations sous contraintes de temps
- Mises en situation pour tester la résolution de problèmes en utilisant des méthodes agiles
- Études de cas de projets réussis utilisant les méthodes agiles
6. AMÉLIORATION CONTINUE ET CULTURE AGILE
- Importance de l’amélioration continue avec le processus de rétrospective
- Techniques pour faciliter une culture d’amélioration continue
- Exploration de la notion de Kaizen dans l’agilité
- Comment favoriser une culture agile au sein de son organisation
7. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS AGILES
- Préparation à la certification PMI-ACP® : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
- Préparation à la certification CSM de Scrum Alliance : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
- Préparation à la certification SAFe DevOps Practitioner : contenu de l’examen, astuces et stratégies de préparation
8. PLAN D'ACTION
- Discussion sur les prochaines étapes pour intégrer les méthodes agiles dans la pratique quotidienne
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant pour l’application des méthodes agiles dans leur contexte professionnel.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Pour participer à cette formation professionnelle sur les méthodes agiles, vous devez remplir les prérequis suivants :
Avoir une ouverture d’esprit et une première expérience en gestion de projet
Posséder une connaissance approfondie des méthodes de management de projet, tant en mode cascade qu’en mode agile
Être capable de comprendre l’anglais, car bien que la formation soit animée en français, les supports sont en anglais. De plus, si vous souhaitez obtenir la certification du PMI, l’examen est en anglais
Avoir une expérience dans un environnement informatique et comprendre les concepts agiles comme Scrum, XP, Kanban et Lean
Il est recommandé d’avoir suivi la formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles ou d’avoir lu un livre sur Scrum
Pour évaluer votre préparation, il est conseillé de passer un autotest
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93050

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»