Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Cherchez-vous à gérer des projets de manière plus agile ? Voulez-vous devenir un Responsable de Produit Agile certifié ? Ne cherchez pas plus loin, cette formation en Méthodes Agiles Scrum est ce qu’il vous faut.

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, l’agilité est devenue une compétence clé. Les entreprises cherchent à maximiser la valeur délivrée à leurs clients et à répondre rapidement aux changements. C’est là que les méthodes agiles, et notamment Scrum, entrent en jeu. Ces approches ont révolutionné la gestion de projets et le développement de produits. En maîtrisant Scrum, vous aurez un avantage concurrentiel significatif dans votre domaine. Vous serez capable de naviguer efficacement dans des environnements agiles, une compétence de plus en plus recherchée par les recruteurs. Non seulement cela accélérera votre carrière, mais cela vous permettra aussi d’apporter une valeur ajoutée considérable à votre entreprise. En tant que Responsable de Produit Agile, vous serez un acteur clé de l’équipe, capable de gérer et de prioriser efficacement les tâches, de communiquer avec les parties prenantes et de maximiser la valeur du produit.

C’est ici qu’intervient notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez formé par des experts métier qui ont une connaissance approfondie de Scrum et des méthodes agiles. Notre formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous apprendrez non seulement les fondements de Scrum, mais aussi comment assumer efficacement le rôle de Responsable de Produit. En outre, vous développerez une culture agile au sein de votre organisation, mettant l’accent sur l’amélioration continue, l’adaptabilité et la satisfaction du client. Notre approche pédagogique combine enseignements théoriques et ateliers pratiques, vous offrant une expérience immersive et efficace.

Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le processus, veillant à ce que vous maîtrisiez toutes les compétences nécessaires pour devenir un Responsable de Produit Agile efficace. De plus, notre formation est adaptable à vos besoins spécifiques, garantissant que vous obtenez le maximum de valeur de votre investissement en formation.

En somme, notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile est un choix judicieux pour tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences en gestion de projets et accélérer sa carrière.

Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile. Il est temps d’agir pour votre avenir professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux directeurs et responsables produits, aux chefs de projets, ainsi qu’aux acteurs projets, qu’ils soient contributeurs ou hiérarchiques de contributeurs dans un projet Agile. Elle est pertinente pour toute personne ayant pour mission de gérer un produit ou un projet dans un contexte Agile, et qui souhaite maîtriser les principes et les pratiques de la méthodologie Scrum. Les acteurs projets, qu’ils soient analystes, concepteurs, développeurs, ingénieurs qualité ou support, tireront également profit de cette formation pour mieux comprendre et appliquer les principes Agile et Scrum dans leur quotidien. Enfin, cette formation est également utile aux managers de ces acteurs, pour leur permettre de mieux accompagner leurs équipes dans la mise en œuvre de ces méthodes.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie Agile et du framework Scrum
Développer une expertise dans le rôle de Product Owner et savoir comment collaborer efficacement avec l’équipe Agile
Maîtriser les techniques de planification et de priorisation des tâches pour maximiser la réussite du projet
Préparer et réussir l’examen PSPO I® pour obtenir la certification de Scrum.org®
Appliquer les connaissances acquises dans un environnement de travail réel pour diriger efficacement une équipe Agile.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Définition et importance de l’Agilité dans le développement de produits
- Origine et principes du Manifeste Agile
2. VUE D'ENSEMBLE DU SCRUM
- Introduction à Scrum : définition, principes et avantages
- Rôles et responsabilités au sein d’une équipe Scrum : le Product Owner, le Scrum Master, les développeurs
3. PRATIQUE DE SCRUM
- Étude des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
- Exploration des événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
4. DÉVELOPPEMENT PILOTÉ PAR LA VALEUR
- Comprendre la notion de valeur dans un produit
- ROI (Return On Investment) et modèle de Kano
- Stratégies pour augmenter la valeur d’un produit
5. LES ACTIVITÉS DU PRODUCT OWNER
- Présentation des qualités et compétences du Product Owner
- Relation avec les parties prenantes et gestion des exigences
- Planification des releases et gestion du Product Backlog
- Participation au Sprint Backlog et conduite de la Sprint Review
6. MISE À L'ÉCHELLE DE SCRUM
- Introduction à Scrum de Scrum, Nexus, SAFe
- Stratégies pour adapter Scrum à des équipes et projets de différentes tailles
7. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PSPO I® DE SCRUM.ORG®
- Préparation intensive à l’examen de certification
- Conseils et astuces pour réussir l’examen
- Ressources supplémentaires pour continuer à apprendre et à se développer dans le rôle de Product Owner

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la culture Agile
Avoir une expérience préalable de gestion de projet en mode Agile
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-92976

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-92976

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»