Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment optimiser la gestion de vos projets ? Comment adopter une méthodologie agile pour booster la productivité de votre équipe ? La réponse est Scrum, une méthode agile puissante pour une gestion de projet efficace. Continuez votre lecture pour découvrir comment notre formation peut vous aider.

La compétence Scrum est aujourd’hui incontournable dans le monde professionnel. Les entreprises cherchent constamment à améliorer leur efficacité et leur réactivité afin de s’adapter aux changements rapides du marché. La méthode Scrum, issue des méthodologies agiles, apporte des solutions concrètes à ces enjeux. Originellement développée pour le développement de logiciels, elle est désormais adoptée dans divers secteurs, du marketing à la gestion de projets. Maîtriser Scrum, c’est gagner en compétitivité, en adaptabilité et en efficacité. Cette compétence offre des avantages professionnels indéniables : gestion optimisée des projets, meilleure collaboration en équipe, accélération des délais de réalisation. Sur le plan personnel, elle permet de développer des compétences clés comme l’organisation, la gestion du temps et la communication. En somme, la compétence Scrum est un véritable levier pour se démarquer et accélérer sa carrière.

Mais comment acquérir cette compétence fondamentale ? Où trouver une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, la solution est à portée de main. Notre formation Scrum : Comprendre la Méthode est conçue pour vous fournir les outils nécessaires pour implémenter efficacement la méthode Scrum dans vos projets. Quelle que soit votre position ou votre secteur d’activité, cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les principes fondamentaux de Scrum, ses rôles, événements et artefacts. Il vous aide à découvrir les responsabilités spécifiques du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement, et à comprendre l’importance de la collaboration entre ces rôles. Grâce à des ateliers interactifs et des études de cas, vous apprendrez à appliquer Scrum dans des contextes réels, favorisant une meilleure adoption et efficacité. Et surtout, vous comprendrez l’importance de la rétrospective Scrum pour encourager l’innovation et l’amélioration continue au sein de vos équipes.

N’attendez plus ! Boostez votre carrière et faites la différence en maîtrisant la méthode Scrum. Avec Expertisme, prenez en main votre avenir professionnel et donnez un nouvel élan à vos projets. Faites le choix de l’efficacité, de l’agilité et de la réussite. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Scrum : Comprendre la Méthode.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à deux catégories de professionnels. D’une part, les collaborateurs envisageant d’animer une équipe, qu’ils soient chefs de projet, responsables d’équipe, coordinateurs ou encore consultants. Que vous soyez en début de carrière et que vous visiez un rôle de leader, ou que vous ayez déjà une certaine expérience en gestion d’équipe et cherchez à affiner vos compétences, cette formation vous sera d’une grande utilité. D’autre part, les managers souhaitant découvrir d’autres méthodes de gestion de projet peuvent également bénéficier de cette formation. Si vous êtes un chef de département, un directeur de projet ou un superviseur et que vous cherchez à améliorer la productivité et l’efficacité de votre équipe, cette formation vous apportera un nouvel éclairage sur les méthodes agiles, notamment Scrum.

Objectifs

Compréhension de la mêlée quotidienne – le Daily Scrum
Bonnes pratiques pour la démo (ou revue de Sprint)
L’art de la rétrospective pour améliorer l’organisation de l’équipe Scrum
6. LES INDICATEURS DE PILOTAGE D’UN PROJET AGILE SCRUM
Compréhension de la vélocité et de ses différents indicateurs
Utilisation du burndown chart pour mesurer l’effort de travail de l’équipe de développement

Programme

1. INTRODUCTION À LA FORMATION SCRUM : MODULE D'EXPERIMENTATION
- Expérimentation du timeboxing et de l’amélioration continue
- Prise de connaissance des principes et des valeurs des méthodes Agile
- Exploration du manifeste Agile et explication de ses 4 valeurs et ses 12 principes
- Compréhension de l’agilité et distinction avec l’approche traditionnelle
- Visualisation des bénéfices de l’Agilité face aux méthodes traditionnelles
- Présentation des autres méthodes Agiles et de leurs spécificités
2. LE FRAMEWORK SCRUM ET LES ACTEURS DE LA GESTION DE PROJET
- Identification des différents rôles et missions dans la méthode Scrum
- Le Scrum Master : son rôle et ses responsabilités
- Le Product Owner : sa mission et son importance
- L’équipe de développement : les Scrum Developers et leurs rôles
3. LA RECUEIL DES BESOINS DU CLIENT GRÂCE AUX OUTILS AGILE
- Utilisation du Lean Canvas pour recueillir et affiner le besoin du client
- Définition des personas selon la méthodologie Agile
- Conception du projet utilisateur grâce au Story mapping
- Compréhension des étapes pour réaliser une roadmap globale d’un projet
4. LES ARTÉFACTS SCRUM ET LEURS UTILISATIONS
- Gestion du Product Backlog (carnet de produit)
- Optimisation du Product Backlog en fonction du besoin client
- Management du Sprint Backlog lors du Sprint en cours
- Compréhension de la notion d’incrément en Scrum : les éléments « done »
5. APPLICATION DES CÉRÉMONIES SCRUM DANS SON ÉQUIPE

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93047

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93047

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»