Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous voulez devenir un acteur clé d’un projet Scrum ? Vous cherchez à maîtriser la méthode Agile ? Alors, notre formation certifiante de 2 jours pour Product Owner (PSPO) est la clé pour ouvrir une nouvelle porte de votre carrière.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’agilité est plus qu’un simple mot à la mode – c’est une compétence essentielle pour rester compétitif. Et la méthode Agile, avec Scrum comme l’un de ses cadres les plus populaires, est au cœur de cette agilité. Devenir un Product Owner Scrum certifié (PSPO) vous donne un avantage compétitif dans le domaine de la gestion de projet en vous permettant de maximiser la valeur du produit tout en équilibrant les priorités changeantes de manière efficace. Que vous soyez un chef de projet, un analyste concepteur, un responsable qualité, un développeur, un directeur informatique, un responsable des systèmes d’information ou un futur acteur des projets Scrum, cette formation est essentielle pour votre développement professionnel. Elle vous aidera à comprendre les approches agiles, à instaurer une relation de confiance avec vos clients et à gérer efficacement les priorités changeantes. Et ce n’est pas seulement une question de compétences professionnelles – c’est aussi une question de confiance personnelle. Avec la certification PSPO, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière.

Vous êtes prêt à faire le prochain pas dans votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la possibilité de devenir un expert en méthode Agile et Scrum en seulement deux jours. Notre formation certifiante pour Product Owner (PSPO) vous donne une compréhension approfondie des principes de Scrum, y compris les rôles, l’approche itérative et la gestion du projet à travers le Backlog et le Work in Progress. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des ateliers pratiques et des sessions d’apprentissage interactives pour vous aider à maximiser la valeur du produit en utilisant des pratiques et techniques éprouvées. En plus de cela, la formation est adaptée à votre niveau de connaissance en méthodologies agiles et en anglais, vous préparant ainsi pour l’examen de certification. En combinant théorie et pratique, notre formation vous prépare non seulement à la certification PSPO I de Scrum.org, mais vous donne également les outils pour mettre en œuvre la méthode Agile dans vos projets futurs.

Il est temps d’agir. Inscrivez-vous à notre formation certifiante pour Product Owner (PSPO) et devenez l’acteur clé que chaque projet Scrum a besoin. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un leader dans le domaine Agile.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel varié, notamment aux chefs de projet, aux analystes concepteurs et aux responsables qualité. Conçue pour élargir les horizons des praticiens de l’informatique, elle est particulièrement pertinente pour les développeurs, les directeurs informatiques et les responsables systèmes d’information qui cherchent à adopter des techniques agiles pour améliorer l’efficacité de leurs projets. De plus, cette formation est également adaptée aux futurs acteurs de projets Scrum, qui apprendront à devenir des facilitateurs clés dans la mise en œuvre de cette méthodologie. Enfin, toute personne souhaitant comprendre les approches agiles, y compris la maîtrise d’ouvrage et les chefs de produit, trouvera également dans cette formation une ressource précieuse pour acquérir les compétences nécessaires. En somme, cette formation est idéale pour tout professionnel souhaitant se familiariser avec la méthode Agile et devenir un acteur clé d’un projet Scrum.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthode Agile et du cadre Scrum, afin de différencier ces approches des modèles traditionnels de gestion de projets.
Assimiler les rôles et responsabilités spécifiques au sein d’une équipe Scrum, pour faciliter la collaboration et l’efficacité du travail d’équipe.
Maîtriser la rédaction et l’évaluation de la valeur des user stories, en vue d’estimer précisément le travail nécessaire à leur développement.
Élaborer un plan de release cohérent et réaliste, permettant de définir et de gérer le contenu d’un sprint.
Acquérir les compétences nécessaires pour suivre l’avancement d’un projet Scrum, afin d’anticiper et de gérer efficacement les imprévus.
Se préparer à l’examen de certification PSPO en approfondissant les compétences indispensables à un product owner dans un environnement Scrum.
Analyser l’impact de l’implémentation de la méthode Scrum sur la gestion de projets, afin de pouvoir l’adapter à différents contextes professionnels.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET AU SCRUM
- Présentation des fondamentaux de l’agilité
- Origines et évolution de la méthodologie Agile
- Comparaison entre les méthodes de gestion de projet traditionnelles et l’agilité
- Présentation de la méthodologie Scrum : principes, valeurs et avantages
- Comprendre l’importance de l’engagement et du respect dans le cadre Scrum
2. LES RÔLES CLÉS DANS LE SCRUM
- Définition et responsabilités du Product Owner
- Rôle et missions du Scrum Master
- Comprendre le travail de l’équipe de développement
- Découvrir les rôles complémentaires : coachs, facilitateurs…
3. GESTION DE PROJET ITÉRATIVE ET INCRÉMENTALE
- Comprendre le cycle de vie d’un projet Scrum
- Définition et organisation des sprints
- Présentation des artefacts : product backlog, sprint backlog…
- Techniques de planification et priorisation des tâches
- Estimation des efforts : comprendre et pratiquer le planning poker
4. L'AMÉLIORATION CONTINUE DANS LE SCRUM
- Importance et méthodes de l’amélioration continue
- Organiser et tirer profit des rétrospectives
- Techniques pour identifier et traiter les problèmes
5. GESTION DES EXIGENCES
- Comprendre l’importance de la gestion des exigences
- Techniques pour écrire et prioriser les user stories
- Ateliers pratiques : créer un backlog de sprint, organiser un daily meeting
6. APPLICATION DU SCRUM DANS DES ENVIRONNEMENTS RÉELS
- Comment mettre en œuvre Scrum dans divers contextes
- Gérer la sous-traitance en Scrum
- Adaptation du Scrum aux organisations de différentes tailles et secteurs
7. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PSPO
- Comprendre le format et les attentes de l’examen PSPO
- Techniques de révision et de préparation à l’examen
- Sessions de questions-réponses pour clarifier les doutes et renforcer la compréhension

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en méthodologies agiles, fondamentales pour comprendre les principes du Scrum
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre la terminologie spécifique utilisée lors de l’examen de certification
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour suivre la formation à distance
Bien que non obligatoire, une expérience préalable en gestion de projet est fortement appréciée pour mieux appréhender les enjeux du rôle de Product Owner
Être ouvert à l’apprentissage de nouvelles méthodes de travail et à l’adaptation rapide aux changements, caractéristiques de la méthode Agile
Être motivé pour obtenir une certification reconnue dans le domaine de la gestion de projets Agile.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93381

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93381

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

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Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»