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Formations Methodes Agile / Scrum - Formations AgilePM® - Management de projets

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences de gestion de projet avec une approche agile ? Voulez-vous vous préparer efficacement pour les certifications AgilePM® Foundation et Practitioner ? Alors, plongez dans une expérience de formation transformationnelle qui vous propulsera vers de nouveaux sommets professionnels.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la compétence en gestion de projet agile n’est plus un luxe, mais une nécessité. En constante évolution, les environnements de travail exigent une flexibilité et une adaptabilité sans pareilles. La méthodologie AgilePM® offre cette agilité, en fusionnant des principes agiles avec des cadres de gestion de projet traditionnels. Cette compétence est essentielle pour naviguer avec succès dans des projets complexes, en garantissant des livrables de haute qualité dans des délais serrés. La maîtrise de l’AgilePM® vous donne un avantage concurrentiel indéniable, ouvrant la voie à des opportunités de carrière enrichissantes. Elle permet d’améliorer la productivité, de renforcer la collaboration d’équipe et de répondre plus efficacement aux besoins changeants des clients. En bref, la formation AgilePM® est un tremplin vers une carrière dynamique et gratifiante.

Mais ne vous arrêtez pas là ! L’avenir est encore plus prometteur.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous êtes sur la voie rapide pour devenir un chef de projet agile certifié. Notre formation AgilePM® est spécialement conçue pour vous préparer aux certifications AgilePM® Foundation et Practitioner. Elle couvre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile, ainsi que des techniques avancées, pour vous permettre de mener à bien des projets avec des approches agiles efficaces et adaptées à votre entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers des études de cas réels et des exercices pratiques, vous aidant à consolider vos connaissances et à appliquer les principes de l’AgilePM® dans un environnement de travail réel. Cette formation n’est pas seulement une occasion d’apprendre, mais aussi de se transformer. Elle est flexible et adaptée à vos besoins, disponible en présentiel ou à distance. Chez Expertisme, nous nous engageons à vous fournir une formation de qualité qui vous aidera à accélérer votre carrière.

Alors, prêt à transformer votre carrière et à devenir un chef de projet agile certifié ? Ne manquez pas cette opportunité unique d’améliorer vos compétences avec notre formation AgilePM®. C’est le moment d’agir pour concrétiser votre avenir professionnel. Rejoignez-nous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant ou envisageant d’occuper des postes clés dans la gestion de projet. Les chefs de projet actuels et futurs trouveront dans cette formation les outils et méthodes nécessaires pour piloter efficacement des projets selon l’approche Agile. Les responsables de programme, souvent confrontés à la coordination de plusieurs projets simultanés, tireront profit des principes agiles pour optimiser l’allocation des ressources et la synchronisation des tâches. Les business analysts, experts techniques et SCRUM masters, acteurs essentiels de la mise en œuvre opérationnelle des projets, pourront approfondir leur compréhension du cadre Agile et renforcer leur capacité à contribuer à sa mise en pratique. Enfin, tous les membres d’une équipe projet aspirant à évoluer vers un rôle de chef de projet Agile pourront y trouver une formation solide et reconnue, propice à leur progression professionnelle.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et pratiques de la méthode AgilePM® dans le cadre de la gestion de projet.
  • Maîtriser le cycle de vie d’un projet Agile, en identifiant et en comprenant les étapes clés, les rôles spécifiques associés et les livrables requis selon le référentiel AgilePM®.
  • Développer des compétences en communication Agile, permettant de collaborer efficacement avec les parties prenantes du projet, de comprendre leurs besoins et d’aligner les objectifs du projet avec leurs attentes.
  • Utiliser efficacement les techniques d’estimation de charge de travail et de planification Agile, afin de gérer efficacement les ressources du projet et d’assurer son bon déroulement.
  • Trier et prioriser les exigences d’une itération en utilisant les principes et les outils de la méthode AgilePM®, afin de garantir la réalisation des objectifs du projet dans les délais impartis.
  • Se préparer de manière efficace à passer l’examen de certification AgilePM® Foundation, en acquérant les connaissances et compétences nécessaires pour réussir.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILEPM
    • Comprendre les concepts fondamentaux de l’AgilePM
    • Se familiariser avec le jargon spécifique au AgilePM
    • Comparer AgilePM à d’autres méthodologies de gestion de projet
    • Identifier les avantages et défis de la mise en œuvre de l’AgilePM
  • 2. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS UN ENVIRONNEMENT AGILEPM
    • Définir les rôles au sein d’une équipe AgilePM
    • Comprendre les responsabilités de chaque rôle
    • Gérer les interactions entre les différents rôles
  • 3. TECHNIQUES CLÉS D'AGILEPM
    • Découvrir et mettre en pratique la technique MoSCoW
    • Apprendre à écrire des User Stories efficaces
    • S’initier à la technique du Timeboxing et savoir l’appliquer
  • 4. CYCLE DE VIE DES PROJETS AGILEPM
    • Comprendre les différentes phases du cycle de vie d’un projet AgilePM
    • Identifier les activités et produits Agile adaptés à chaque phase
    • Gérer le passage d’une phase à une autre
  • 5. PLANIFICATION ET CONTRÔLE DANS AGILEPM
    • Planifier un projet en utilisant les principes DSDM Atern
    • Mettre en place un système de contrôle efficace
    • Gérer les impondérables et ajuster la planification en conséquence
  • 6. GESTION DES EXIGENCES ET DES RISQUES EN AGILEPM
    • Identifier et prioriser les exigences d’un projet
    • Mettre en place une gestion des risques proactive et réactive
    • Suivre et ajuster les exigences et les risques tout au long du projet
  • 7. PRÉPARATION À L'EXAMEN AGILEPM PRACTITIONER
    • Réviser les principes et techniques clés d’AgilePM
    • Se familiariser avec le format de l’examen
    • Planifier la suite de son parcours en gestion de projet AgilePM

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être titulaire d’une des certifications suivantes : AgilePM® Foundation, DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced Practitioner.
Avoir lu le manuel Agile Project Management, autorisé lors de l’examen.
Posséder une compréhension préalable des principes de la gestion de projets.
Avoir un bon niveau d’anglais, en particulier pour le vocabulaire technique.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93006

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Formations AgilePM® / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

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Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

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Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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