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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer vos compétences de Coach Agile ? Vous souhaitez devenir un leader incontournable dans la facilitation de transformations organisationnelles ? Laissez-nous vous guider vers l’excellence grâce à notre formation avancée pour devenir Coach Agile.

Dans un monde en constante évolution, la capacité à guider les équipes vers une adoption efficace des méthodes agiles est devenue une compétence essentielle. L’agilité permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements, tout en améliorant la satisfaction des clients et la productivité des équipes. En tant que Coach Agile, vous jouerez un rôle clé dans la mise en œuvre de cette transformation. Vous aiderez les équipes à adopter de nouveaux comportements, à surmonter les obstacles et à atteindre leurs objectifs. Non seulement vous contribuerez à créer un environnement de travail plus collaboratif et innovant, mais vous accélérerez également votre propre carrière en devenant un acteur majeur du changement.

C’est le moment de prendre votre carrière en main et de devenir un leader incontournable dans votre domaine grâce à notre formation avancée pour devenir Coach Agile.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme intensif et complet qui vous permettra de développer des compétences avancées en coaching et en facilitation. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des techniques de coaching avancées, la facilitation de transformations organisationnelles et le développement de stratégies pour surmonter les résistances au changement. Vous apprendrez à créer un environnement collaboratif propice à l’innovation et à l’amélioration continue, et à guider les équipes vers l’atteinte de leurs objectifs agiles. Notre formation est conçue pour s’adapter à vos besoins et votre rythme, tout en garantissant une efficacité optimale. Grâce à notre formation, vous serez en mesure d’accompagner les équipes dans l’auto-organisation, tout en respectant les valeurs de l’agilité, et de promouvoir l’amélioration continue et la résolution de problèmes.

N’attendez plus pour vous lancer dans cette aventure passionnante et enrichissante. Devenez un Coach Agile reconnu et respecté, capable de guider les équipes vers l’excellence. Avec notre formation avancée pour devenir Coach Agile, votre succès est à portée de main. Agissez maintenant pour accélérer votre carrière et devenir un leader incontournable dans votre domaine.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels qui souhaitent affiner leurs compétences en coaching et facilitation dans le domaine de l’agilité. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes exerçant des rôles de coachs agiles, de Scrum Masters, de chefs de projet et de managers. Les facilitateurs qui cherchent à développer des techniques avancées pour encourager la transformation organisationnelle et surmonter les résistances au changement trouveront également ce cours très bénéfique. De plus, les professionnels désireux de créer un environnement de travail collaboratif et propice à l’innovation peuvent grandement profiter de cette formation. En bref, cette formation est destinée à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion d’équipes projet en mode agile et qui cherchent à renforcer leurs capacités de leadership et d’accompagnement.

Objectifs

  • Maîtriser les techniques avancées de coaching individuel et collectif pour favoriser l’adoption et l’optimisation des pratiques agiles.
  • Développer une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un coach agile dans l’accompagnement des équipes vers l’atteinte de leurs objectifs.
  • Appliquer efficacement des outils et des stratégies de teambuilding pour renforcer la cohésion et la performance de l’équipe.
  • Faciliter les transformations organisationnelles en promouvant l’amélioration continue et en surmontant les résistances au changement.
  • Accompagner les équipes dans l’auto-organisation et la résolution de problèmes en respectant les valeurs de l’agilité.
  • Préparer et réussir l’examen de certification en techniques avancées de coaching d’équipe : ICP – ACC.

Programme

  • 1. REVUE DES CONCEPTS FONDAMENTAUX
    • Révision des principes agiles
    • Approfondissement de la posture du coach Agile
    • Évaluation de la dynamique groupe vs équipe
    • Identification des caractéristiques d’une équipe agile performante
    • Importance de la culture d’apprentissage continu
  • 2. TECHNIQUES AVANCÉES DE COACHING
    • Approfondissement des techniques de rétroaction
    • Techniques avancées de brainstorming et d’animation d’ateliers
    • Utilisation du coaching pour gérer les résistances au changement
    • Techniques pour renforcer l’autonomie et l’auto-organisation des équipes
  • 3. FACILITATION DES TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES
    • Approfondissement du modèle de Kotter pour le changement
    • Développement de stratégies pour surmonter les résistances au changement
    • Choix des leaders influents en contexte de transformation Agile
    • Mise en place de centres de compétences agiles
  • 4. DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIES AGILES
    • Mise en place et gestion avancée du Backlog
    • Utilisation des chaînes de valeur pour traduire les objectifs stratégiques en KPI
    • Priorisation des projets en fonction de leur valeur stratégique
    • Techniques pour favoriser la communication en face à face
  • 5. COHÉSION ET CONSTRUCTION DES ÉQUIPES AGILES
    • Techniques avancées pour favoriser la cohésion d’équipe
    • Gestion efficace des conflits en mode gagnant-gagnant
    • Techniques pour promouvoir l’autonomie et l’auto-organisation des équipes
    • Importance de la diversité et de l’inclusion dans les équipes agiles
  • 6. TRAVAUX PRATIQUES
    • Application des concepts appris à des cas réels
    • Rédaction de déclarations d’opportunité
    • Simulation de coaching d’équipes agiles
    • Retours d’expérience et analyse des meilleures pratiques
  • 7. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
    • Révision des concepts clés pour la certification
    • Techniques d’étude et de préparation à l’examen
    • Stratégies pour gérer le stress et optimiser la performance durant l’examen.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être Scrum Master, Coach Agile ou manager possédant des connaissances en méthodologie agile. Cette formation s’adresse à des professionnels ayant déjà une certaine expérience dans le domaine et souhaitant approfondir leurs compétences.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur..

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93054

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

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Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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