Formation BPM - Management de projets
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Envie d’optimiser les performances de votre entreprise en maîtrisant la gestion des processus métier (BPM) ? Cherchez-vous à approfondir vos compétences pour accompagner efficacement les organisations dans leurs projets BPM ?
Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et dynamique, l’expertise en gestion des processus métier (BPM) est devenue une compétence essentielle. L’efficacité opérationnelle, l’agilité organisationnelle, et la satisfaction client sont des facteurs clés de succès que le BPM permet d’améliorer. Ce levier stratégique offre un avantage concurrentiel indéniable, favorisant l’évolution de votre carrière et contribuant à la performance de votre entreprise. Acquérir une compétence intermédiaire en BPM vous propulse au cœur des projets d’optimisation et de transformation des entreprises, et vous permet de piloter des initiatives d’amélioration continue.
Êtes-vous prêt à franchir un palier dans votre parcours professionnel ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, propulsez votre carrière grâce à notre Formation Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM. Cette formation vous offre non seulement une maîtrise approfondie des outils et méthodologies du BPM, mais aussi une journée d’accompagnement personnalisé pour mettre en pratique les concepts appris. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des cas réels ou simulés, vous permettant de développer une approche pragmatique et opérationnelle.
En intégrant des technologies émergentes comme la Robotic Process Automation (RPA) et l’intelligence artificielle, vous serez équipé pour piloter des projets BPM de manière efficace et innovante. De plus, notre formation vous aidera à devenir un acteur clé du changement au sein de votre organisation, promouvant une culture d’amélioration continue. L’agilité organisationnelle, la performance opérationnelle, l’innovation et l’adaptabilité aux changements du marché sont autant de bénéfices concrets et immédiats que vous apportera cette formation.
Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et d’améliorer la productivité de votre entreprise. Avec cette formation, vous serez non seulement un expert du BPM, mais aussi un acteur clé du changement et de l’innovation au sein de votre organisation. Agissez maintenant et inscrivez-vous à cette formation pour accélérer votre carrière et apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise.
Cette formation s’adresse à tous les salariés impliqués dans l’exploitation et l’utilisation d’un progiciel de gestion des processus métier (BPM) et le standard de modélisation BPMN. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les responsables de processus, les analystes d’affaires, les architectes d’entreprise et les consultants en gestion. En outre, les responsables IT, les responsables qualité et les gestionnaires de processus qui souhaitent améliorer l’efficacité et la performance de leur organisation pourront également bénéficier de cette formation. Les personnes qui ont pour mission d’accompagner les entreprises dans leurs projets BPM y trouveront un contenu riche et pratique pour développer leurs compétences et leur expertise. Enfin, cette formation peut aussi intéresser les collaborateurs qui envisagent une montée en compétence dans cette spécialité.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Être en mesure de comprendre et de communiquer en français, à l’oral comme à l’écrit.
Posséder des bases en gestion de projet ou en gestion d’entreprise peut être un atout, mais n’est pas obligatoire.
Avoir une motivation à apprendre et à développer de nouvelles compétences dans le domaine du BPM (Business Process Management).
Être prêt à s’engager activement dans la formation, y compris la journée d’accompagnement.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-99506
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 2930€ HT / Personne
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Référence : GP-99506
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formation BPMN 2.0 – Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda 21 heures soit 3 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation 42 heures soit 6 jours
Formation BPM – Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés 21 heures soit 3 jours
Formation BPM – Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM 21 heures soit 3 jours
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