Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management de projets
Formation BPM
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Envie d’optimiser les performances de votre entreprise en maîtrisant la gestion des processus métier (BPM) ? Cherchez-vous à approfondir vos compétences pour accompagner efficacement les organisations dans leurs projets BPM ?
Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et dynamique, l’expertise en gestion des processus métier (BPM) est devenue une compétence essentielle. L’efficacité opérationnelle, l’agilité organisationnelle, et la satisfaction client sont des facteurs clés de succès que le BPM permet d’améliorer. Ce levier stratégique offre un avantage concurrentiel indéniable, favorisant l’évolution de votre carrière et contribuant à la performance de votre entreprise. Acquérir une compétence intermédiaire en BPM vous propulse au cœur des projets d’optimisation et de transformation des entreprises, et vous permet de piloter des initiatives d’amélioration continue.
Êtes-vous prêt à franchir un palier dans votre parcours professionnel ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, propulsez votre carrière grâce à notre Formation Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM. Cette formation vous offre non seulement une maîtrise approfondie des outils et méthodologies du BPM, mais aussi une journée d’accompagnement personnalisé pour mettre en pratique les concepts appris. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des cas réels ou simulés, vous permettant de développer une approche pragmatique et opérationnelle.
En intégrant des technologies émergentes comme la Robotic Process Automation (RPA) et l’intelligence artificielle, vous serez équipé pour piloter des projets BPM de manière efficace et innovante. De plus, notre formation vous aidera à devenir un acteur clé du changement au sein de votre organisation, promouvant une culture d’amélioration continue. L’agilité organisationnelle, la performance opérationnelle, l’innovation et l’adaptabilité aux changements du marché sont autant de bénéfices concrets et immédiats que vous apportera cette formation.
Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et d’améliorer la productivité de votre entreprise. Avec cette formation, vous serez non seulement un expert du BPM, mais aussi un acteur clé du changement et de l’innovation au sein de votre organisation. Agissez maintenant et inscrivez-vous à cette formation pour accélérer votre carrière et apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise.
Cette formation BPM avancée vous donne les compétences stratégiques et opérationnelles pour accompagner, structurer et piloter des projets BPM à fort impact dans les organisations. Vous apprenez à auditer les processus, modéliser en BPMN, exploiter la RPA et le Process Mining, puis à conduire un véritable plan d’amélioration continue, avec une journée d’accompagnement sur mesure pour sécuriser vos premiers projets.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les enjeux du BPM et son impact sur la performance globale de l’entreprise.
• Auditer l’organisation, analyser la gouvernance par processus et identifier les leviers d’optimisation.
• Concevoir et critiquer des modèles BPMN robustes, exploitables et alignés sur la réalité opérationnelle.
• Intégrer automatisation, RPA et Process Mining pour fiabiliser, accélérer et objectiver vos décisions.
• Accompagner concrètement les entreprises dans leurs projets BPM grâce à une méthodologie structurée et pragmatique.
Cette formation s’adresse à tous les salariés impliqués dans l’exploitation et l’utilisation d’un progiciel de gestion des processus métier (BPM) et le standard de modélisation BPMN. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les responsables de processus, les analystes d’affaires, les architectes d’entreprise et les consultants en gestion. En outre, les responsables IT, les responsables qualité et les gestionnaires de processus qui souhaitent améliorer l’efficacité et la performance de leur organisation pourront également bénéficier de cette formation. Les personnes qui ont pour mission d’accompagner les entreprises dans leurs projets BPM y trouveront un contenu riche et pratique pour développer leurs compétences et leur expertise. Enfin, cette formation peut aussi intéresser les collaborateurs qui envisagent une montée en compétence dans cette spécialité.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Être en mesure de comprendre et de communiquer en français, à l’oral comme à l’écrit.
Posséder des bases en gestion de projet ou en gestion d’entreprise peut être un atout, mais n’est pas obligatoire.
Avoir une motivation à apprendre et à développer de nouvelles compétences dans le domaine du BPM (Business Process Management).
Être prêt à s’engager activement dans la formation, y compris la journée d’accompagnement.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Avec cette formation BPM avancée, vous bénéficiez :
• D’un contenu conçu par des praticiens du BPM, de la RPA et du Process Mining qui interviennent régulièrement en entreprise sur des projets de transformation complexes.
• D’une pédagogie centrée sur le terrain : études de cas, ateliers d’analyse, démonstrations d’outils et mise en situation.
• D’une journée complète d’accompagnement sur mesure pour vous aider à traduire la formation en actions concrètes dans votre organisation.
• De supports structurés (modèles de cartographie, grilles d’audit, check-lists de modélisation BPMN, exemples de KPI, etc.) directement réutilisables.
• D’un échange permanent avec un Formateur Expert Métier, qui challenge vos pratiques actuelles et vous aide à monter en maturité.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du BPM avec plus de 7 ans d’expérience.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes BPM.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Découvrir le BPM et apprendre à modéliser ses premiers processus avec BPMN 2.0. | Formation BPM - Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés | Idéal pour acquérir les bases du BPM et de BPMN 2.0 avant de passer à un niveau avancé orienté accompagnement de projets. |
| Mettre en œuvre une solution complète de gestion de processus avec un moteur d’exécution et un moteur de règles. | Formation Gestion des Processus Métier avec BPMN, Drools et jBPM | Permet de passer de la modélisation à l’exécution automatisée des processus avec des outils open source reconnus. |
| Optimiser la gestion de processus BPMN 2.0 dans un environnement outillé avec Camunda. | Formation BPMN 2.0 - Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda | Approche très outillée pour ceux qui souhaitent exploiter au maximum BPMN 2.0 dans Camunda et industrialiser leurs workflows. |
| Préparer une certification officielle BPMN 2.0 et atteindre un niveau d’expertise en modélisation. | Formation BPMN 2.0 - Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation | Convient aux professionnels visant une reconnaissance formelle de leur maîtrise de BPMN 2.0 et un haut niveau de rigueur en modélisation. |
| Accompagner globalement les entreprises dans leurs projets BPM, du diagnostic à la mise en œuvre, en intégrant BPMN, RPA et Process Mining. | Formation BPM - Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM | Centrée sur l’accompagnement, la gouvernance et la performance, cette formation vous positionne comme référent BPM au sein de l’organisation. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dax, Nice.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Aucune certification préalable n’est obligatoire. Il est toutefois recommandé d’avoir déjà été exposé à la gestion de projet, à la gestion d’entreprise ou à la démarche processus. Des bases en BPM ou en BPMN sont un plus, mais la formation reprend les fondamentaux indispensables avant d’aborder les aspects avancés d’audit, de gouvernance, d’automatisation et de Process Mining.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets BPM, RPA et de transformation des processus au sein d’organisations de tailles et de secteurs variés.
Oui, la formation est fortement orientée pratique : ateliers d’analyse de documents de gouvernance, études de cas, démonstrations d’automatisation et de Process Mining, exercices autour de modèles BPMN existants. La journée d’accompagnement sur mesure est entièrement dédiée à la mise en pratique dans votre contexte réel.
Oui, la formation introduit concrètement les principes de la RPA et du Process Mining, leur articulation avec le BPM et leur impact sur la performance. Vous verrez comment identifier les bons candidats à l’automatisation, comment exploiter les traces numériques des systèmes d’information et comment utiliser ces approches pour objectiver vos décisions d’amélioration.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dax, Nice.
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Référence : GP-99506
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 2930€ HT / Personne
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Référence : GP-99506
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Formation BPM / Management de projets sur-mesure
Formation BPMN 2.0 – Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda 21 heures soit 3 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation 42 heures soit 6 jours
Formation BPM – Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés 21 heures soit 3 jours
Formation BPM – Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM 21 heures soit 3 jours
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