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Formation BPM - Management de projets

Formation BPMN 2.0 – Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser les processus métiers de votre entreprise ? Vous voulez maîtriser le langage BPMN 2.0 pour mieux définir et sécuriser vos processus, notamment en matière de cybersécurité ?

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la maîtrise du Business Process Management (BPM) est plus qu’un atout, c’est une nécessité. Avec la transformation numérique et l’essor des technologies modernes, les entreprises doivent s’adapter rapidement pour rester compétitives. Le BPM est au cœur de cette adaptation, permettant d’automatiser et d’optimiser les processus métier pour gagner en efficacité. De plus, la maîtrise de la signature électronique est devenue essentielle pour sécuriser ces processus et éviter les cyberattaques. Les professionnels formés à ces compétences sont donc très recherchés et peuvent faire la différence dans n’importe quel secteur. Ils peuvent aider leur entreprise à rester à la pointe de l’innovation, à améliorer sa productivité et à accélérer sa croissance.

Mais ne vous reposez pas sur vos lauriers, il y a toujours de nouvelles compétences à acquérir et de nouvelles méthodes à maîtriser.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former au BPM et à la signature électronique pour optimiser vos processus métiers. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre comment modéliser efficacement vos processus avec le langage BPMN 2.0, à intégrer ces processus dans une architecture orientée services (SOA) pour une performance maximale, et à réussir vos projets de BPM grâce à une approche d’urbanisation des processus métiers. Vous découvrirez également comment utiliser Camunda pour une gestion optimisée de vos processus. Cette formation est adaptée à vos besoins et vous permettra d’acquérir rapidement des compétences précieuses qui vous aideront à vous démarquer dans votre domaine.

N’attendez plus pour booster votre carrière et faire la différence dans votre entreprise. Avec cette formation, vous acquerrez des compétences précieuses qui vous aideront à optimiser les processus métiers de votre entreprise, à sécuriser vos données et à accélérer votre croissance. Il est temps d’agir et de prendre le contrôle de votre avenir professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la conception et la gestion de processus métiers. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet, Directeurs des Systèmes d’Information (DSI), product owners et business analysts, qui cherchent à maîtriser la norme BPMN 2.0 et à améliorer la qualité et l’efficacité de leurs modèles de processus. La formation convient également aux responsables de transformations organisationnelles et aux concepteurs de processus cherchant à intégrer efficacement une approche d’urbanisation des processus métiers dans leurs projets. Les directions métiers, les maîtrises d’ouvrage et les analystes métiers pourront aussi tirer profit de cette formation en vue d’optimiser leurs processus, notamment en matière de cybersécurité, grâce à l’utilisation de la signature électronique et de l’outil Camunda.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du Business Process Management (BPM) et de la signature électronique pour optimiser les processus métiers de l’entreprise.
  • Acquérir une connaissance approfondie du langage de modélisation BPMN 2.0 pour structurer et améliorer efficacement les processus métiers.
  • Apprendre à utiliser le Camunda Modeler pour la création, le déploiement et la gestion de diagrammes BPMN.
  • Intégrer le BPMN avec l’architecture orientée services (SOA) pour concevoir des services performants et automatiser les processus.
  • Analyser et évaluer les projets BPM, y compris la documentation des processus, pour réussir la mise en œuvre et l’optimisation des systèmes d’information dans l’organisation.
  • S’initier à l’approche d’urbanisation des processus métiers et comprendre son impact stratégique sur l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)
    • Présentation des principes fondamentaux du BPM
    • Compréhension du rôle crucial du BPM dans la transformation numérique des entreprises
    • Exploration des avantages et des défis liés à l’implémentation du BPM
  • 2. COMPRENDRE LA NOTATION BPMN 2.0
    • Introduction à la notation BPMN 2.0 et son importance pour la modélisation des processus
    • Identification des différents types de tâches, d’événements et de passerelles dans BPMN 2.0
    • Exercices pratiques sur la modélisation des processus avec BPMN 2.0
  • 3. ATELIER PRATIQUE : UTILISATION DES OUTILS DE MODELISATION
    • Découverte des outils de modélisation de processus (exemples anonymisés)
    • Application des concepts BPMN 2.0 à travers des ateliers pratiques
    • Modélisation de processus simples à complexes en utilisant les outils de modélisation
  • 4. LES COMPOSANTES DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE
    • Exploration des aspects de la transformation numérique tels que la mobilité et le cloud
    • Compréhension de l’impact de la transformation numérique sur l’agilité des processus métier
    • Discussion sur l’importance de la signature électronique pour accélérer les processus
  • 5. TRANSITION DES PROCESSUS EN APPLICATIONS
    • Introduction à la transition des processus en applications
    • Présentation de l’intégration de BPMN avec l’architecture orientée services (SOA)
    • Atelier pratique sur l’application des concepts appris à travers des plateformes de BPM
  • 6. MODELISATION DES PROCESSUS EN CYBERSECURITE
    • Présentation des concepts liés à la modélisation des processus en cybersécurité
    • Discussion sur l’importance de la cybersécurité dans le BPM
    • Exercices pratiques sur la modélisation des processus en cybersécurité
  • 7. OPTIMISATION DES PROCESSUS
    • Introduction aux techniques d’optimisation des processus à l’aide de KPI et de simulations
    • Atelier pratique sur l’optimisation des processus
    • Discussion sur le rôle de l’urbanisation des processus métiers dans l’optimisation
  • 8. TECHNOLOGIES DE L'EXECUTION DES PROCESSUS
    • Présentation des aspects technologiques du BPM, notamment l’utilisation de BPEL pour l’exécution des processus
    • Discussion sur les avantages et les défis de l’utilisation de la technologie dans le BPM
    • Atelier pratique sur l’utilisation de la technologie dans le BPM
  • 9. ETUDES DE CAS ET EXERCICES PRATIQUES
    • Présentation de diverses études de cas réelles pour faciliter la compréhension des meilleures pratiques de modélisation
    • Exercices pratiques pour appliquer les outils méthodologiques à des problématiques d’entreprise réelles
    • Discussion et évaluation des solutions proposées par les participants
  • 10. PLAN D'ACTION
    • Récapitulation des concepts clés appris pendant la formation
    • Discussion sur comment mettre en œuvre les connaissances acquises dans le contexte de l’entreprise des participants
    • Élaboration d’un plan d’action pour l’intégration du BPM dans l’organisation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis spécifique de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une compréhension des processus et des notions de base en BPM
Posséder des connaissances sur les systèmes d’information
Une expérience en gestion de projet et en interaction avec les métiers est souhaitable
Cette formation est particulièrement adaptée aux professionnels de la cybersécurité, mais elle est ouverte à tous ceux qui souhaitent améliorer l’efficacité et la rigueur de leurs processus, qu’ils soient opérationnels ou liés à la gouvernance.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-99522

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : GP-99522

Durée : 21 heures soit 3 jours

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