Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Management de projets
Formations spéciales Business Analysts
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Accueil / Nos formations digitales / Formation Business Analyst : Préparation à l’Examen ECBA
Vous vous demandez comment optimiser votre prise de décisions stratégiques dans un environnement professionnel dynamique ? Vous aspirez à transformer les défis complexes en opportunités concrètes ?
Aujourd’hui, le rôle du Business Analyst est essentiel dans le monde professionnel. En effet, dans un univers commercial en constante mutation, les entreprises se trouvent face à des défis nécessitant des décisions éclairées et stratégiques. La compétence en analyse d’affaires permet de comprendre les besoins métiers, d’examiner les processus en place et de proposer des solutions optimales. Cela a un impact direct sur l’amélioration des performances organisationnelles. En matière de bénéfices, être un Business Analyst vous offre l’opportunité de jouer un rôle central dans le processus décisionnel de votre entreprise. Vous devenez un acteur stratégique, capable de transformer des problématiques complexes en opportunités tangibles. C’est un atout considérable pour accélérer sa carrière et impacter positivement le succès de l’organisation.
Vous êtes encore là ? C’est que le rôle de Business Analyst a piqué votre curiosité. C’est une excellente nouvelle !
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous proposons une formation Business Analyst conçue pour répondre à la demande croissante de professionnels capables de maîtriser l’analyse d’affaires. Les bénéfices concrets et immédiats de cette formation sont multiples. Vous serez en mesure de comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise, d’analyser efficacement les processus existants et de proposer des améliorations pertinentes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les techniques essentielles d’analyse pour identifier et documenter les besoins métiers. De plus, la formation est flexible et adaptée à vos besoins, ce qui vous permet d’apprendre à votre rythme. Vous deviendrez un expert en analyse d’affaires, capable de communiquer efficacement avec les parties prenantes pour assurer la conformité des solutions proposées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Alors, qu’attendez-vous ? Cette formation en analyse d’affaires est une opportunité à saisir pour booster votre carrière et apporter une valeur ajoutée à votre entreprise. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant !
Cette formation Business Analyst – Préparation à l’examen ECBA – vous donne les compétences clés pour analyser les besoins métier, structurer les exigences, piloter la valeur des solutions et réussir votre certification ECBA. Conçue par EXPERTISME, organisme certifié QUALIOPI, elle allie apprentissages théoriques, cas pratiques et entraînement ciblé à l’examen.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur le rôle du Business Analyst et son impact stratégique sur l’entreprise.
• Maîtriser les techniques d’élicitation, de modélisation et de gestion du cycle de vie des exigences.
• Savoir analyser et évaluer la valeur des solutions pour orienter la décision métier.
• Renforcer vos soft skills : communication, collaboration, capacité d’analyse et de résolution de problèmes.
• Vous préparer concrètement à l’examen ECBA grâce à une méthodologie structurée et un examen blanc.
Cette formation s’adresse principalement à ceux qui évoluent dans le domaine du management de projets informatiques et de l’ingénierie d’exigences. Les profils tels que le Business Analyst, l’Assistant Maîtrise d’Ouvrage, le Product Owner ou Responsable produit et le Gestionnaire de produit trouveront un intérêt certain à cette formation. De même, le Chef de projet informatique, dont la mission consiste à coordonner les différentes phases d’un projet, de sa conception à sa réalisation, pourra y acquérir des compétences complémentaires. Enfin, toute personne amenée à prendre en charge la définition et l’expression des besoins et des exigences d’un système d’information, quel que soit son secteur d’activité, pourra également bénéficier de cette formation. En somme, elle convient à une gamme variée de profils désireux d’améliorer leur compréhension et leur maîtrise des enjeux liés à l’analyse métier.
Posséder un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
Une bonne maîtrise de l’informatique et de l’utilisation des logiciels de bureautique est souhaitable.
Il est préférable d’avoir une connaissance de base en gestion de projet ou en analyse d’affaires.
Le candidat doit être capable de comprendre et de s’exprimer en français, à l’écrit comme à l’oral.
Une motivation à apprendre et un esprit d’analyse sont des atouts indispensables pour suivre cette formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Business Analyst avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus alignés sur les meilleures pratiques de l’analyse d’affaires et les attendus de la certification ECBA.
• Pédagogie active : études de cas, ateliers pratiques, exercices d’application issus de situations réelles.
• Supports et outils directement transposables dans vos projets (modèles, trames, check-lists, bonnes pratiques).
• Suivi personnalisé et réponses aux problématiques spécifiques de votre environnement (SI, organisation, secteur…).
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Business Analyst.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Obtenir une première certification reconnue en Business Analysis pour démarrer ou formaliser son rôle de Business Analyst. | Formation Business Analyse et Agilité | Approche Business Analysis intégrée aux méthodes agiles, idéale pour les environnements projets dynamiques et itératifs. |
| Préparer une certification avancée et valoriser une expérience significative en analyse d’affaires. | Formation Analyste d'Affaires : Préparation Optimale pour l'Examen CBAP | Préparation approfondie à la certification CBAP, adaptée aux Business Analysts expérimentés visant une reconnaissance internationale. |
| Renforcer sa capacité à travailler avec des équipes agiles (Scrum, Kanban) tout en structurant les exigences métier. | Formation Business Analyse et Agilité | Outils concrets pour adapter les pratiques de Business Analysis aux cycles courts, prioriser le backlog et maximiser la valeur livrée. |
| Évoluer d’un rôle de Business Analyst généraliste vers un profil d’Analyste d’Affaires senior et référent. | Formation Analyste d'Affaires : Préparation Optimale pour l'Examen CBAP | Approfondissement des techniques d’analyse, de gouvernance des exigences et de pilotage de la valeur à l’échelle de l’entreprise. |
| Acquérir une vision complète du rôle de Business Analyst dans un contexte agile ou hybride. | Formation Business Analyse et Agilité | Compréhension fine de la place du Business Analyst aux côtés du Product Owner, du Scrum Master et des équipes de développement. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Strasbourg.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une bonne maîtrise de l’informatique et des logiciels de bureautique est souhaitable. Une connaissance de base en gestion de projet ou en analyse d’affaires est préférable. Le participant doit être à l’aise en français, à l’écrit comme à l’oral. Une forte motivation à apprendre et un esprit d’analyse sont des atouts indispensables pour tirer pleinement profit de la formation.
Oui, cette formation couvre les fondamentaux de l’analyse d’affaires et vous accompagne pas à pas dans la compréhension du rôle de Business Analyst, des techniques d’élicitation, de modélisation et de gestion des exigences, tout en vous préparant à l’examen ECBA qui vise précisément les profils en début de parcours ou en transition vers ce métier.
Oui, la formation intègre une revue des concepts clés attendus à l’examen ECBA, des conseils méthodologiques pour organiser vos révisions, ainsi qu’un examen blanc pour vous entraîner en conditions réelles et identifier les points à renforcer avant de passer la certification.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Strasbourg.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Référence : GP-99410
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 3450€ HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : GP-99410
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Formations spéciales Business Analysts / Management de projets sur-mesure
Formation optimisation de la collaboration d’équipe : Maîtrise de confluence, FigJam et Klaxoon Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation confluence – Niveau Initiation : Améliorez la communication et la collaboration au sein d’une équipe Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation confluence – Niveau Avancé : Maîtrisez l’administration de confluence pour une collaboration optimisée Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation gestion de projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, outils et gestion des risques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner avancé Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et maîtriser la gestion de projet Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les méthodes Agiles professionnelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Master™ (PSM) : Devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour innovation rapide Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation professional Scrum product Backlog management Skills™ (PSPBM) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le référentiel PMI et CAPM Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation préparation approfondie pour réussir le CAPM Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum™ with User Experience (PSU) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation avancée en Coaching Agile pour transformations Organisationnelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir un Coach Agile expert en optimisation de projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtriser les tests et Méthodologies pour une intégration continue Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : élaboration opérationnelle de la stratégie système d’Information Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Gestion de projets Innovants et travail en équipe efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agilité : Comprendre et piloter une transformation Agile Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Coach Agile : Méthodologies et bonnes pratiques pour une transition Agile efficace Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : De l’initiation à l’expertise Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et architecture SAFe Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une transformation Agile efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Scrum Master et Product Owner Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation graphique Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation maîtriser l’Agilité en tant que responsable de produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation leadership Agile : Maîtrisez les bases Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based management Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation méthodologies Agile et Business analyse Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation AgilePM : Maîtrisez la gestion de projet Agile pour une efficacité maximale Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une gestion de projet efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets Agile et méthodes SAFe Expert 21 heures soit 3 jours
Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Devenez responsable de produit Agile Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser les méthodes Agiles pour un travail d’équipe efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation AgilePM Foundation : Maîtrisez la gestion de projet Agile Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Kanban : Optimisez sa productivité en maîtrisant son flux de production IT Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban : Maîtrisez les KPI pour une amélioration continue de vos process IT Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban : Optimisez vos méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban pour optimiser vos méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation Expert 42 heures soit 6 jours
Formation BPM – Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation BPM – Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Analyste d’Affaires : Préparation optimale pour l’Examen CBAP Expert 35 heures soit 5 jours
Formation Business analyse et Agilité Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Jira – Niveau Avancé : Maîtrisez l’administration et la configuration Intermédiaire Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Jira – Niveau Initiation : Maîtrisez Jira pour optimiser vos projets Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Jira : Maîtriser l’outil Jira service Desk Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Jira® – administration : Paramétrer, personnaliser et gérer vos projets Agiles Avancé 3 jours
Formation Jira® – Niveau Initiation : Prise en main facile pour bien démarrer en gestion de projet Agile Initiation 1/2 journée
Formation Jira® – utilisateurs : Suivre, gérer et organiser vos tâches en mode Agile Tous niveaux 1 jour
Formations SAFe : Boostez vos compétences Agile Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation SAFe Release Train Engineer (RTE) Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation SAFe program Consultant : Préparation à la Certification Expert 28 heures soit 4 jours
Formation agile : SAFe pour architectes, Lean Portfolio management et Advanced Scrum Master Expert 21 heures soit 3 jours
Formation SAFe 6.0 pour les architectes : Maîtrisez les meilleures pratiques Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Agile SAFe : SAFe® Agile Software engineering Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Certifiante Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe for Teams 6.0.1 pour les projets Agiles Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe Product Owner Product manager 6.0.1 Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe Scrum Master 6.0.1 Expert 2 jours
Formation PRINCE2 Practitioner v6 : Préparation à la Certification – maîtrisez la gestion de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation PRINCE2 Foundation v6 : Préparation à la Certification Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Certifiante Prince 2 Practitioner Expert 2 jours
Formation Certifiante Prince 2 Foundation Expert 3 jours
Formation engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de produits : Approches innovantes pour chef de produit junior Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation Recenser et analyser efficacement les Besoins utilisateurs Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Ingénieur et chargé d’affaires Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Gérer eficacement un portefeuille de projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Lean Startup – comment évaluer le potentiel de succès d’un produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation management de projets : Devenir un manager de projet efficace Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation gestion de projet : Maîtrisez Jira, MS-project et Trello Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet Agile : Boostez votre carrière en pilotage de projet Expert 35 heures soit 5 jours
Formation pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Management de projet et gestion des risques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion collaborative de projets : Confluence, Jira, MS project, ALM Octane, Notion et Trello Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets : Maîtrisez Ganttproject, Jira, MS project et Visio Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Openproj : Maîtrise et pilotage de projets efficaces Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le management des risques dans les projets professionnels Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser MS project, Openproj et projectLibre Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de la communication de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Optimisez vos projets avec la stratégie d’objectif Initiation 4 heures soit 1/2 journée
Formation gestion de projets marketing Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez le pilotage de vos projets marketing Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Smartsheet : Gestion de projets efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour projets Informatiques Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser le management de projets Digitaux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Chief digital Officer – les clés du Succès Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Business Analyst – Niveau Expert : Préparation à la Certification Business Analyst CCBA®/IIBA® Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Business analyse – Niveau Avancé : Techniques, outils et préparation ECBA/IQBBA Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets Web et ergonomie de sites Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation SAP : Introduction au PGI SAP Tous niveaux 2 jours
Formation gestion de projet : Concevoir, planifier et piloter un projet de A à Z Tous niveaux 3 jours
Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet Initiation 2 jours
Formation les clés du management de projet Initiation 3 jours
Formation gestion de projet – les outils du chef de projet Initiation 2 jours
Formation gestion de projet : Méthodes et outils pour s’organiser efficacement par projet Initiation 2 jours
Formation gestion de projet – planifier et piloter les délais du projet Initiation 2 jours
Formation gestion de projet – initiation au management de projet Initiation 4 jours
Formation gestion de projet en Agile Expert 3 jours
Formation comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets Initiation 2 jours
Formation gestion de projet : La gestion multi-projets Initiation 2 jours
Formation gestion de projet : Manager la relation client Initiation 2 jours
Formation management de projet : Communiquer efficacement en entreprise Initiation 2 jours
Formation réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise Initiation 2 jours
Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance Initiation 2 jours
Formation gestion de projets : Apprendre les méthodes agiles et Scrum Initiation 7 jours
Formation gestion de projets Web / digital : Méthodes et outils Tous niveaux 3 jours
Formation maîtrisez Microsoft project Cloud pour la gestion de projet Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Microsoft project : Maîtrisez la gestion de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Microsoft project : Maîtrisez le pilotage de projets pour améliorer vos compétences Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Microsoft project Plan – Niveau Initiation : Optimisez la gestion de vos projets Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Microsoft project – Niveau Avancé : Piloter et gérer vos projets efficacement Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Microsoft Project Online : Administrer Microsoft Project Online Expert 4 jours
Formation Microsoft Project : Gérer ses projets Microsoft project Online avec project professionnal Avancé 3 jours
Formation Microsoft Project Online – membre d’équipe : Suivi, engagement et communication projet Avancé 1 jour
Formation Microsoft Project Standard – Niveau Initiation : Planifier, gérer et piloter vos projets Initiation 2 jours
Formation PM² foundation : Acquérir les bases Fondamentales Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Scrum Master et Product Owner – Niveau Expert : Préparation aux Certifications PSM II et PSPO II Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master, Product Owner et développeur avec intégration Kanban Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Devenir Leader Agile et optimiser les pratiques Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum with Kanban™ (PSK I) : Maîtrisez le Scrum avec la méthode Kanban Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Certifiante Scrum Master Expert 2 jours
Formation Certifiante Product Owner : Maîtriser le rôle clé de la Méthode Scrum Expert 2 jours
2025 © EXPERTISME - Tous droits réservés