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Formations spéciales Business Analysts - Management de projets

Formation Business Analyst : Préparation à l’examen ECBA

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment optimiser votre prise de décisions stratégiques dans un environnement professionnel dynamique ? Vous aspirez à transformer les défis complexes en opportunités concrètes ?

Aujourd’hui, le rôle du Business Analyst est essentiel dans le monde professionnel. En effet, dans un univers commercial en constante mutation, les entreprises se trouvent face à des défis nécessitant des décisions éclairées et stratégiques. La compétence en analyse d’affaires permet de comprendre les besoins métiers, d’examiner les processus en place et de proposer des solutions optimales. Cela a un impact direct sur l’amélioration des performances organisationnelles. En matière de bénéfices, être un Business Analyst vous offre l’opportunité de jouer un rôle central dans le processus décisionnel de votre entreprise. Vous devenez un acteur stratégique, capable de transformer des problématiques complexes en opportunités tangibles. C’est un atout considérable pour accélérer sa carrière et impacter positivement le succès de l’organisation.

Vous êtes encore là ? C’est que le rôle de Business Analyst a piqué votre curiosité. C’est une excellente nouvelle !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous proposons une formation Business Analyst conçue pour répondre à la demande croissante de professionnels capables de maîtriser l’analyse d’affaires. Les bénéfices concrets et immédiats de cette formation sont multiples. Vous serez en mesure de comprendre les besoins spécifiques de votre entreprise, d’analyser efficacement les processus existants et de proposer des améliorations pertinentes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les techniques essentielles d’analyse pour identifier et documenter les besoins métiers. De plus, la formation est flexible et adaptée à vos besoins, ce qui vous permet d’apprendre à votre rythme. Vous deviendrez un expert en analyse d’affaires, capable de communiquer efficacement avec les parties prenantes pour assurer la conformité des solutions proposées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Alors, qu’attendez-vous ? Cette formation en analyse d’affaires est une opportunité à saisir pour booster votre carrière et apporter une valeur ajoutée à votre entreprise. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à ceux qui évoluent dans le domaine du management de projets informatiques et de l’ingénierie d’exigences. Les profils tels que le Business Analyst, l’Assistant Maîtrise d’Ouvrage, le Product Owner ou Responsable produit et le Gestionnaire de produit trouveront un intérêt certain à cette formation. De même, le Chef de projet informatique, dont la mission consiste à coordonner les différentes phases d’un projet, de sa conception à sa réalisation, pourra y acquérir des compétences complémentaires. Enfin, toute personne amenée à prendre en charge la définition et l’expression des besoins et des exigences d’un système d’information, quel que soit son secteur d’activité, pourra également bénéficier de cette formation. En somme, elle convient à une gamme variée de profils désireux d’améliorer leur compréhension et leur maîtrise des enjeux liés à l’analyse métier.

Objectifs

  • Identifier et analyser les besoins métier spécifiques afin de proposer des solutions adaptées
  • Développer des capacités de recherche et de résolution de problèmes liés au business
  • Améliorer les compétences de communication et de présentation pour interagir efficacement avec les différents acteurs du projet
  • Maîtriser les outils et les techniques d’assurance qualité pour garantir la conformité des solutions proposées aux besoins métier
  • Acquérir des compétences en gestion de projet pour assurer le suivi et le contrôle de l’avancement du projet.

Programme

  • 1. INITIALISATION DE L'ANALYSE D'AFFAIRES
    • Introduction à l’analyse d’affaires
    • Comprendre le rôle et les responsabilités d’un analyste d’affaires
    • Identification des parties prenantes et évaluation de leur engagement
    • Conception d’un plan de gestion de l’analyse d’affaires
    • Outils et techniques pour la planification de l’analyse d’affaires
    • Méthodes pour l’identification des améliorations de performance de l’analyse d’affaires
  • 2. TECHNIQUES D'ÉLICITATION ET COLLABORATION
    • Préparation à l’élicitation : techniques et outils
    • Mise en oeuvre des techniques d’élicitation
    • Confirmation et documentation des résultats de l’élicitation
    • Communication efficace des informations de l’analyse d’affaires
    • Gestion de l’engagement des parties prenantes
  • 3. ANALYSE ET CONCEPTION DES EXIGENCES
    • Techniques pour la précision et la modélisation des exigences
    • Vérification et validation des exigences
    • Définition de l’architecture des exigences
    • Exploration des options de conception
    • Analyse de la solution recommandée et évaluation de sa valeur potentielle
  • 4. GESTION DU CYCLE DE VIE DES EXIGENCES
    • Méthodes pour tracer les exigences
    • Stratégies pour maintenir les exigences
    • Établissement des priorités des exigences
    • Évaluation des modifications d’exigences
    • Approbation des exigences
  • 5. ÉVALUATION DE LA SOLUTION
    • Mesure de la performance de la solution
    • Analyse des mesures de performance
    • Évaluation des limites de la solution
    • Évaluation des limites d’entreprise
    • Recommandation d’actions pour augmenter la valeur de la solution
  • 6. COMPÉTENCES DE BASE DE L'ANALYSTE D'AFFAIRES
    • Raisonnement analytique et résolution de problèmes
    • Caractéristiques comportementales pour un analyste d’affaires efficace
    • Compréhension approfondie des affaires
    • Développement des compétences de communication
    • Construction de compétences relationnelles
    • Familiarisation avec les outils et technologies pertinents
  • 7. PRÉPARATION À L'EXAMEN ECBA (ENTRY CERTIFICATE IN BUSINESS ANALYSIS)
    • Revue des concepts clés de l’analyse d’affaires
    • Techniques de préparation à l’examen
    • Passage d’un examen blanc

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Posséder un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
Une bonne maîtrise de l’informatique et de l’utilisation des logiciels de bureautique est souhaitable.
Il est préférable d’avoir une connaissance de base en gestion de projet ou en analyse d’affaires.
Le candidat doit être capable de comprendre et de s’exprimer en français, à l’écrit comme à l’oral.
Une motivation à apprendre et un esprit d’analyse sont des atouts indispensables pour suivre cette formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-99410

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3450€ HT / Personne

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Référence : GP-99410

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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