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Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Coach Agile : Méthodologies et bonnes pratiques pour une transition Agile efficace

Optimisez la transition agile et catalysez l'innovation avec des méthodologies éprouvées et pratiques stratégiques.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à devenir un coach agile certifié ICP-ACC ? Vous souhaitez approfondir vos compétences en transformation agile et guider efficacement les équipes vers l’adoption des principes agiles ? Embarquez dans une aventure formatrice qui va propulser votre carrière au sommet.

La compétence de coach agile s’avère indispensable dans le paysage professionnel actuel. Les méthodes agiles sont de plus en plus plébiscitées par les entreprises, qui cherchent à optimiser leur productivité, leur collaboration et la qualité de leurs produits. En tant que coach agile, vous devenez le leader de cette transformation, un facilitateur qui guide les équipes à surmonter les obstacles et à adopter une dynamique agile. Grâce à cette compétence, vous vous démarquez dans des rôles tels que Scrum Master, Product Owner ou chef de projet, en apportant une valeur ajoutée significative à vos équipes et à votre organisation. Vous ouvrez la voie à des opportunités professionnelles enrichissantes et à une accélération de votre carrière.

Mais comment acquérir cette compétence clé et devenir un acteur incontournable de la transformation agile ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez dans une formation Coach Agile intensive et immersive. Cette formation se distingue par son approche pragmatique et son programme riche, conçu pour vous fournir toutes les clés pour devenir un coach agile accompli. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les principes fondamentaux du coaching agile, les techniques et les bonnes pratiques pour faciliter l’adoption des méthodes agiles par vos équipes. Avec Expertisme, bénéficiez d’une formation adaptée à votre contexte professionnel et de conseils personnalisés pour optimiser votre apprentissage. Vous apprendrez à utiliser des outils et modèles adaptés aux différentes situations, renforçant ainsi votre efficacité en tant que coach agile. La formation couvre également des aspects essentiels comme la gestion des conflits, l’amélioration de la performance des équipes, et la construction d’équipes auto-organisées. Enfin, vous serez préparé pour l’obtention de la certification ICP-ACC d’ICAgile, une reconnaissance de vos compétences en facilitation d’équipes agiles.

N’attendez plus, saisissez cette opportunité unique de booster votre carrière et de devenir un coach agile certifié ICP-ACC. Avec Expertisme, franchissez un nouveau cap dans votre parcours professionnel et distinguez-vous grâce à votre capacité à conduire efficacement une transformation agile. L’avenir appartient aux agiles, soyez-en le leader.

En résumé

Cette formation Coach Agile certifiante ICP-ACC vous permet de passer d’un rôle centré sur l’exécution (Scrum Master, Product Owner, chef de projet, manager…) à un rôle d’accompagnateur stratégique de la transformation agile. Vous y apprendrez à coacher les équipes, les managers et l’organisation pour instaurer une culture agile solide, performante et pérenne.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Formation Coach Agile intensive, alignée avec les exigences de la certification ICP-ACC (ICAgile).
• Approche 100 % pratique : études de cas, ateliers de facilitation, mises en situation de coaching réel.
• Focus sur la posture de coach, la gestion des conflits, l’auto-organisation et l’amélioration continue.
• Outils concrets pour piloter une transformation agile, mesurer la performance et lever les obstacles.
• Accompagnement personnalisé par un Formateur Expert Métier pour adapter les pratiques à votre contexte.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels souhaitant acquérir ou affiner leurs compétences en matière de méthodes agiles. Les coachs agiles et les Scrum Masters, qui sont déjà engagés dans le déploiement de ces méthodes au sein de leurs équipes, y trouveront un approfondissement de leurs connaissances et de nouvelles compétences à mettre en œuvre. Les chefs de projet et les développeurs, confrontés au besoin d’adapter leurs méthodes de travail à l’agilité, peuvent également bénéficier de cette formation pour faciliter cette transition. Les managers et consultants en quête d’un outil supplémentaire pour améliorer l’efficacité de leurs équipes y trouveront une méthodologie éprouvée et des techniques pratiques. Enfin, les responsables de projets informatiques, les analystes fonctionnels et les coordinateurs techniques, impliqués dans la mise en œuvre de projets agiles, pourront y trouver des pistes pour optimiser leurs processus.

Pré-requis

Être titulaire d’une certification Agile, telle que Scrum Master, Product Owner, SAFe, ou d’une certification de Facilitateur comme l’ICP-ATF. Cette base de connaissance préalable est nécessaire pour comprendre et assimiler les concepts avancés qui seront abordés lors de la formation.
Avoir une expérience préalable dans le domaine de l’Agile est fortement recommandé. Cette expérience peut être acquise par le biais d’un poste de travail ou d’une autre formation. Elle permettra d’appréhender de manière plus concrète les situations et problématiques qui seront présentées lors de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne capacité d’écoute et d’adaptation, ainsi qu’un esprit d’équipe, qui sont des qualités essentielles pour un coach agile.
Être prêt à s’engager à respecter le code de déontologie du coaching Agile, qui sera présenté et discuté lors de la formation.

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux des méthodologies agiles, incluant Scrum, Kanban et Lean, afin de pouvoir les mettre en œuvre efficacement au sein d’une équipe.
Développer des compétences en facilitation de groupe et en résolution de conflits pour pouvoir guider une équipe dans l’adoption des principes agiles.
Acquérir des outils et modèles d’accompagnement du changement adaptés à différentes situations, afin de soutenir efficacement une transformation agile.
Approfondir la compréhension des valeurs et principes agiles pour pouvoir les enseigner à une équipe et les intégrer dans la culture organisationnelle.
Préparer et passer avec succès la certification Agile coaching (ICP-ACC) d’ICAgile, attestant de la capacité à coacher efficacement une équipe agile.

Programme

1. INTRODUCTION AU COACHING AGILE
- Présentation du rôle du coach Agile : valeurs, responsabilités, compétences clés
- Comprendre la différence entre un coach Agile et un chef de projet traditionnel
- Les étapes clés de la transition vers l’agilité : vision, planification, exécution, révision
- Les défis typiques rencontrés lors de l’adoption de l’agilité et comment les surmonter
- Cultiver une culture de transparence et de qualité
2. PRINCIPES ET MÉTHODOLOGIES AGILES
- Comprendre les principes fondamentaux de l’Agile
- Les différentes méthodologies agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, DSDM, etc.
- Gestion du backlog et priorisation basée sur la valeur métier
- Planification et exécution d’un sprint
- L’importance de la collaboration quotidienne et des réunions de stand-up
- Pratiques de l’ingénierie agile : Test Driven Development (TDD), Continuous Integration (CI), Refactoring, Pair Programming
3. COACHING ET FACILITATION
- Techniques de facilitation pour les réunions et ateliers
- La rétrospective : pourquoi, quand et comment la réaliser
- Gestion des conflits au sein de l’équipe
- Création et soutien d’équipes auto-organisées
- Accompagner les équipes dans leur apprentissage continu et leur amélioration de performance
4. TRANSFORMATION AGILE
- Comprendre la chaîne de valeur et comment optimiser le flux de travail
- Accompagnement de la transformation agile à travers des étapes structurées
- Identification et gestion des obstacles à l’agilité
- Mesure de l’efficacité de l’agilité à travers des métriques pertinentes
5. CULTURE ET ENVIRONNEMENT AGILE
- Comment renforcer la culture agile au sein de l’organisation
- Mise en place d’un environnement propice à l’agilité
- Encourager une mentalité d’amélioration continue
- Importance de l’équilibre entre le travail et la vie personnelle dans une équipe Agile
6. AGILE À GRANDE ÉCHELLE
- Utilisation de frameworks agiles à grande échelle : SAFe, LeSS, Nexus, etc.
- Gérer la coordination entre les équipes dans un environnement Agile à grande échelle
- Défis et solutions pour l’implémentation de l’Agile à grande échelle
7. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION ICP-ACC
- Comprendre les exigences de la certification ICP-ACC
- Conseils et astuces pour réussir l’examen de certification
- Exercices pratiques et mises en situation pour se préparer à l’examen
8. PLAN D'ACTION PERSONNEL
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour l’implémentation de l’Agile
- Partage des expériences et des idées pour continuer à apprendre et à s’améliorer après la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Coach Agile, vous bénéficiez :

• D’un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, garantissant la qualité des processus pédagogiques et administratifs.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Coach Agile avec plus de 7 ans d’expérience, intervenant régulièrement sur des transformations agiles en entreprise.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, ateliers de facilitation, simulations de coaching, rétrospectives guidées, analyse de situations vécues par les participants.
• D’un accompagnement personnalisé : adaptation des exemples et mises en situation à votre secteur, votre organisation et votre niveau de maturité agile.
• D’outils immédiatement réutilisables : canevas de rétrospectives, grilles de diagnostic d’équipe, modèles de plan de transformation, check-lists de coaching.
• D’une préparation structurée à la certification ICP-ACC, avec un fil conducteur clair entre le programme et les compétences requises par ICAgile.
• De la possibilité de suivre la formation en distanciel par visioconférence, avec enregistrement et support de formation complet.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Coach Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Découvrir ou consolider les fondamentaux de la gestion de projet agile avant de se spécialiser en coaching.	Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace	Acquérir une base solide en frameworks agiles (Scrum, AgilePM) pour ensuite évoluer naturellement vers un rôle de Coach Agile.
Renforcer son leadership managérial et l’adaptabilité de ses équipes dans un contexte de transformation agile.	Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe	Développer une posture de manager agile complémentaire à celle de Coach Agile pour mieux soutenir les équipes et la culture agile.
Approfondir l’expertise spécifique de Coach Agile orientée optimisation de projets et performance opérationnelle.	Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets	Aller plus loin dans l’optimisation des projets, la réduction des gaspillages et l’amélioration des flux en complément de la posture de Coach Agile ICP-ACC.
Mettre en place l’agilité à grande échelle sur des programmes complexes impliquant plusieurs équipes.	Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum	Maîtriser Nexus pour coordonner plusieurs équipes Scrum, en parfaite continuité avec les compétences de coaching agile à l’échelle.
Structurer ou renforcer ses compétences en gestion de projet globale et référentiels internationaux.	Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM	Compléter votre profil de Coach Agile par une compréhension fine des standards PMI pour mieux dialoguer avec les directions de projet et de programme.

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Coach Agile est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Coach Agile ?
Il est recommandé d’être titulaire d’une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe…) ou d’une certification de facilitateur comme l’ICP-ATF, afin de disposer d’une base de connaissances suffisante. Une expérience préalable dans un contexte agile (poste en équipe Scrum, projet agile, mission de transformation…) est fortement conseillée pour tirer pleinement profit des mises en situation. Vous devez également disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et de haut-parleurs, ainsi que d’une bonne capacité d’écoute, d’adaptation et d’esprit d’équipe. Enfin, vous devrez être prêt à respecter le code de déontologie du coaching agile présenté lors de la formation.
La formation prépare-t-elle réellement à la certification ICP-ACC (ICAgile) ?
Oui. Le programme est structuré pour couvrir les compétences clés attendues pour l’ICP-ACC : posture de coach, accompagnement d’équipes agiles, facilitation, gestion des conflits, transformation agile, culture agile, etc. Des exercices pratiques, mises en situation et conseils spécifiques vous aident à consolider vos acquis et à vous préparer dans de bonnes conditions à l’obtention de la certification ICP-ACC.
Les formateurs sont-ils des experts du Coach Agile ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent en entreprise sur des missions concrètes de transformation agile, de coaching d’équipes et de management de projets agiles, ce qui garantit une approche pragmatique et directement applicable.
Cette formation convient-elle à un Scrum Master ou un Product Owner déjà certifié ?
Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux Scrum Masters, Product Owners et chefs de projet déjà certifiés ou expérimentés qui souhaitent dépasser la simple maîtrise des cérémonies et outils pour adopter une véritable posture de Coach Agile. Elle vous permet de mieux accompagner les équipes, de gérer les résistances au changement, d’améliorer l’auto-organisation et de contribuer à la transformation globale de l’organisation.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace ?

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Référence : GP-93052

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

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J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
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La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.