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Formations Gestion de projet

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z

Optimisez vos projets avec une gestion stratégique et performante, assurant délais et budget maîtrisés.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Concevoir et gérer un projet

Souhaitez-vous maîtriser les rouages de la gestion de projet ? Aspirez-vous à diriger efficacement des équipes et à piloter des projets de toutes tailles ? Laissez-nous vous guider vers l’expertise en gestion de projet.

Dans le monde professionnel actuel, la gestion de projet est une compétence incontournable. Il ne suffit plus d’être spécialisé dans un domaine, il faut aussi être capable de gérer efficacement des projets, de coordonner des équipes et de respecter des délais. La maîtrise de cette compétence vous offre des avantages considérables : elle vous permet d’accélérer votre carrière, de vous démarquer de vos collègues et d’augmenter votre valeur sur le marché du travail. De plus, la gestion de projet est une compétence transversale qui peut être appliquée dans tous les secteurs d’activité, ce qui renforce encore son importance.

Vous sentez-vous prêt à franchir le pas et à devenir un expert en gestion de projet ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique en gestion de projet. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à définir les objectifs et les besoins d’un projet, à développer un plan de projet détaillé, à diriger une équipe de projet et à surveiller les performances du projet. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le cycle de vie d’un projet, de l’initialisation à la clôture, et vous familiarisera avec les outils et logiciels courants de gestion de projet. Cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins et à votre rythme, ce qui en fait un choix idéal pour tous ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en gestion de projet.

Alors, n’attendez plus ! Investissez dans vos compétences et donnez un coup de pouce à votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projet et devenez l’expert que vous avez toujours voulu être.

En résumé

Cette formation Gestion de Projet vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes professionnels pour concevoir, planifier et piloter vos projets de A à Z, quel que soit votre secteur d’activité.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser le cycle de vie complet d’un projet : de l’idée initiale à la clôture officielle.
• Structurer un projet, bâtir un planning réaliste et sécuriser délais, coûts et qualité.
• Piloter une équipe projet, communiquer efficacement et gérer les imprévus.
• Utiliser les principaux outils et logiciels de gestion de projet (Gantt, Trello, Asana, etc.).

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux futurs chefs de projet. Cette formation devrait permettre aux participants, de développer de bonnes compétences en pilotage de projet et de les préparer à gérer efficacement des projets de différentes tailles et complexités.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Comprendre les principes de la gestion de projet
Définir les objectifs et les besoins du projet.
Développer un plan de projet détaillé.
Apprendre à mener et diriger l’équipe de projet.
Apprendre à surveiller et contrôler les performances du projet.
Comprendre les étapes nécessaires pour la clôture officielle d’un projet.
Familiariser les participants avec les outils et logiciels courants de gestion de projet.

Programme

1. PRESENTATION DU PILOTAGE DE PROJET
- Définition et importance de la gestion de projet.
- Cycle de vie d’un projet : Initialisation, Planification, Exécution, Suivi / Contrôle, Clôture.
- Rôles et responsabilités de chacun dans un projet.
2. LANCEMENT DU PROJET
- Études de faisabilité et analyse des besoins.
- Identification et analyse des différents acteurs.
- Définition des objectifs en se posant la question s’ils sont réalistes, mesurables atteignables et sous quel délai ?
- Charte du projet.
- Macro-planning.
- Réunion de lancement (Kick off meeting).
3. PLANIFICATION DU PROJET
- Structuration du projet en tâches et activités (WBS – Work Breakdown Structure).
- Estimation des coûts et élaboration du budget.
- Planification des ressources humaines, matérielles et financières.
- Élaboration du planning (via diagramme de Gantt, PERT…).
- Gestion des risques : Identification, analyse et plan de réponse.
4. EXECUTION DU PROJET
- Constitution et management de l’équipe projet. (Importance d’une équipe dédiée).
- Stratégie de recettes et plan de tests (cas projet IT).
- Gestion des communications : réunions, rapports, documentation, formation, conduite du changement.
5. SUIVI ET CONTROLE DU PROJET
- Techniques de suivi et de reporting (KPIs, tableaux de bord).
- Contrôle des délais, des coûts et de la qualité.
- Gestion des modifications et des imprévus.
- Techniques d’audit et de revue de projet à travers des comités projet et pilotage.
6. CLOTURE DU PROJET
- Livrables finaux et obtention des approbations.
- Clôture administrative et financière.
- Évaluation des performances : analyse des écarts et des leçons apprises.
- Documentation et archivage.
- Réalisation d’un rapport de clôture et retour d’expérience.
7. OUTILS ET TECHNIQUES DE GESTION DE PROJET
- Présentation de logiciels de gestion de projet (Trello, Asana, etc.).
- Utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, etc.).
- Techniques avancées : Agile, Scrum, Kanban, Lean.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous concevons chaque formation Gestion de Projet pour qu’elle réponde à des enjeux concrets de terrain : tenir les délais, respecter les budgets, mobiliser les équipes, sécuriser la qualité et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Séances rythmées par des cas pratiques, des exemples réels et des mises en situation proches de vos projets.
• Méthodes, outils et modèles directement réutilisables dans votre organisation (templates de planning, matrices de risques, plans de communication, check-lists de clôture, etc.).
• Pédagogie personnalisée : le formateur adapte les exemples et les exercices à votre secteur et à vos enjeux.
• Possibilité d’échanger sur vos projets en cours pour bénéficier de conseils ciblés.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Vous souhaitez d’abord acquérir les bases complètes de la gestion de projet, du cadrage à la clôture.	Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z	Vision globale du cycle de vie d’un projet, méthode structurée et outils essentiels pour piloter sereinement vos premiers projets.
Vous devez gérer des plannings complexes, des ressources multiples et suivre précisément vos charges et budgets.	Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre	Maîtrise avancée des principaux logiciels de planification pour fiabiliser vos plannings, vos charges et votre reporting.
Vous intervenez sur des projets à forte dimension fonctionnelle ou IT et devez analyser les besoins métiers en profondeur.	Formation Business Analyse - Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA	Méthodes et outils de business analyse pour clarifier, formaliser et sécuriser les exigences au cœur de vos projets.
Vous pilotez des projets impliquant de nombreux acteurs et devez structurer une communication claire et régulière.	Formation gestion de la communication de projet	Construction d’une stratégie de communication projet efficace pour embarquer les parties prenantes et limiter les résistances.
Vous gérez ou allez gérer des projets web ou mobiles avec des équipes de développeurs internes ou externes.	Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs	Clés de communication et de pilotage spécifiques aux projets digitaux pour mieux dialoguer avec les équipes techniques.

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
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• Mais aussi à Carcassonne, Poitiers.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs en Gestion de Projet chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets sur le terrain et illustrent la formation par des cas réels et des retours d’expérience concrets.
Cette formation convient-elle si je débute en gestion de projet ?
Oui. La formation est conçue pour des futurs chefs de projet et des professionnels qui souhaitent structurer leur approche. Les fondamentaux sont expliqués clairement, puis progressivement approfondis à travers des exemples et des exercices pratiques.
Les outils et méthodes présentés sont-ils applicables à tous les secteurs ?
Oui. La méthode de gestion de projet enseignée est transversale et s’applique à tous les secteurs (IT, industrie, services, marketing, RH, secteur public, etc.). Le formateur adapte ses exemples à votre contexte pour faciliter la transposition dans vos propres projets.
Quels livrables ou supports vais-je récupérer à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles de documents (charte de projet, WBS, matrice de risques, plan de communication, rapport de clôture, etc.) et des check-lists opérationnelles pour structurer et piloter vos projets dès votre retour sur le terrain.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Carcassonne, Poitiers.
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Référence : GP-86274

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930 € HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

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Référence : GP-86274

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.