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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous voulez être à l’avant-garde de la transformation numérique ? Cherchez-vous à devenir un leader clé dans la stratégie digitale de votre entreprise ? La formation Chief Digital Officer, les clés du métier est faite pour vous.

Dans un monde de plus en plus digitalisé, la capacité à naviguer dans ce paysage en constante évolution est devenue essentielle. Le rôle de Chief Digital Officer (CDO) est devenu un poste stratégique crucial pour orchestrer cette transformation numérique. Ce rôle exige une compréhension approfondie des technologies digitales, une capacité à impulser le changement et aligner la stratégie numérique avec les objectifs globaux de l’entreprise. Les compétences acquises grâce à cette formation vous permettront de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de gagner en crédibilité.

N’est-il pas temps de vous équiper des outils nécessaires pour mener efficacement la révolution numérique de votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de haute qualité qui vous préparera à assumer le rôle de Chief Digital Officer. Vous développerez une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités associées à cette position. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les meilleures pratiques pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies numériques efficaces qui soutiennent la croissance et l’innovation au sein de votre organisation. Vous apprendrez également à gérer le changement, à guider les équipes dans l’adoption de nouvelles technologies et de nouveaux processus de travail, et à aligner les initiatives digitales avec les objectifs stratégiques de l’entreprise pour maximiser l’impact et le retour sur investissement. Cette formation est conçue pour être à la fois adaptable et efficace, répondant aux besoins spécifiques de chaque participant.

Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir les compétences essentielles pour naviguer dans le paysage numérique d’aujourd’hui. En suivant notre formation Chief Digital Officer, les clés du métier, non seulement vous renforcerez votre leadership digital, mais vous serez également mieux équipé pour répondre aux défis du marché actuel.

Il est temps d’agir maintenant. Investissez dans votre avenir professionnel et prenez le contrôle de votre carrière. Ne laissez pas cette occasion vous échapper, inscrivez-vous à notre formation Chief Digital Officer, les clés du métier dès aujourd’hui !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprise, aux managers et à toute personne engagée dans la transformation numérique de son organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des postes de responsabilité dans les domaines du management, du marketing, de l’information et de la communication, mais aussi pour celles qui souhaitent se reconvertir ou monter en compétences dans l’univers du numérique. Les professionnels des ressources humaines souhaitant comprendre les enjeux du digital pour mieux recruter, former et fidéliser leurs talents, trouveront également un intérêt à suivre cette formation. Enfin, les consultants et les entrepreneurs qui souhaitent renforcer leur posture de leader digital et apporter une véritable valeur ajoutée à leurs clients ou à leur entreprise pourront bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Analyser et comprendre les impacts de la transformation numérique sur les Business Models et les métiers au sein des organisations
  • Identifier et caractériser les comportements, compétences et outils nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie digitale efficace
  • Comprendre en profondeur le rôle du Chief Digital Officer dans le processus de transformation numérique d’une entreprise et la gestion du changement associée
  • Déterminer les compétences clés requises pour exercer avec succès la fonction de Chief Digital Officer
  • Développer et mettre en place des stratégies pour le développement des compétences numériques au sein de son organisation.

Programme

  • 1. L'ÉVOLUTION SOCIÉTALE DANS UN MONDE EN PROFONDE MUTATION
    • Analyse de l’infrastructure du monde numérique: caractéristiques et perspectives
    • Identification des acteurs du monde numérique et analyse de leurs rapports de force
    • Étude anthropologique des Digital Natives: attitudes et comportements
    • Compréhension de l’entreprise numérique: définition, architecture et risques associés
  • 2. LA RÉORGANISATION DES BUSINESS MODELS DES ENTREPRISES
    • Reconnaissance de la globalité du marché: chaque humain connecté est un client potentiel
    • Analyse du client moderne: son ubiquité et ses multiples points de contacts avec l’entreprise
    • Compréhension de l’évolution des exigences des clients
    • Étude de l’orientation client et de l’expérience client
  • 3. LES NOUVELLES ORGANISATIONS ET LES NOUVEAUX MÉTIERS
    • Évaluation de l’impact des évolutions numériques sur la chaîne de valeur
    • Analyse de la nouvelle architecture des entreprises et de leurs métiers
    • Étude de l’adaptation des entreprises à l’ère du numérique
    • Découverte des stratégies numériques: adaptation, métamorphose, symbiose…
  • 4. LE POINT SUR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES
    • Analyse de multiples exemples de transformation numérique dans divers secteurs
    • Identification des acteurs clés de la transformation numérique
    • Typologie des adaptations des entreprises à la transformation numérique
    • Étude des concepts de co-création, de crowd-sourcing, de long tail et de robotisation
    • Compréhension de l’importance du Big Data, de l’analyse de données et du pouvoir prédictif
  • 5. LE CDO : UNE NOUVELLE FONCTION POUR IMPULSER L'ENTRÉE DANS CE NOUVEAU MONDE
    • Analyse des problématiques et attentes des Directions générales
    • Approfondissement de la connaissance et de l’expérience client
    • Introduction à une culture numérique dans l’entreprise
    • Amélioration de l’efficacité opérationnelle
    • Favorisation de l’innovation permanente et l’agilité
    • Structuration d’un système d’information agile, multiplateforme et multidevice
    • Étude de la veille, de la capacité d’absorption et des Fab Lab
  • 6. REPÉRER LES COMPÉTENCES REQUISES POUR CETTE NOUVELLE FONCTION
    • Le CDO : un catalyseur à la croisée des fonctions CMO, CIO, COO et CRO
    • Caractérisation des compétences clés à partir de l’analyse de nombreux exemples
    • Compréhension des compétences techniques et humaines requises
    • Identification des facteurs clés de succès pour un CDO
    • Perspectives sur l’évolution de ce nouveau rôle et les défis à relever.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de l’ordinateur et de la navigation sur Internet
Posséder une motivation à apprendre les clés du métier de Chief Digital Officer

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93374

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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