Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez une façon d’optimiser les performances de votre équipe et de soutenir l’innovation dans votre organisation? Peut-être est-il temps de devenir coach Agile. Cette compétence est non seulement essentielle pour améliorer la productivité, mais elle est également de plus en plus recherchée dans le monde du travail.

L’approche Agile est devenue un incontournable dans de nombreux secteurs d’activité. Elle favorise la collaboration, la flexibilité et l’efficacité, des qualités essentielles pour réussir dans un environnement professionnel en constante évolution. En tant que coach Agile, vous êtes en mesure d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre et l’optimisation de ces pratiques. Vous aidez les équipes à s’adapter rapidement aux changements et à atteindre leurs objectifs plus efficacement. Cette compétence peut donc grandement contribuer à accélérer votre carrière.

Mais qu’est-ce qui rend la formation de coach Agile si précieuse et pertinente sur le marché du travail d’aujourd’hui? La réponse est simple : elle vous donne un avantage concurrentiel. En devenant coach Agile, vous gagnez en compétitivité et en pertinence, deux atouts majeurs dans le monde professionnel actuel.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir cette compétence et de faire un pas de géant dans votre carrière. Notre formation Devenir coach Agile est conçue pour vous initier aux principes fondamentaux de l’agilité et du coaching Agile. Elle vous permettra de comprendre le rôle du coach Agile, ses responsabilités et les compétences clés requises pour réussir dans ce rôle. Cela inclut la facilitation, la communication et la gestion du changement.

Votre formateur expert métier vous guidera à travers des outils et des techniques pratiques pour coacher efficacement. Vous apprendrez à guider les équipes dans l’adoption des pratiques Agiles, à surmonter les résistances au changement, et à créer un environnement propice à l’amélioration continue et à l’innovation. De plus, vous apprendrez à manipuler des outils pour favoriser le teambuilding et à appliquer des techniques pour désamorcer des conflits.

En somme, cette formation vous offre non seulement une compétence précieuse, mais aussi l’opportunité de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité de vous former et de devenir coach Agile. Vous avez tout à gagner. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et franchissez une nouvelle étape dans votre parcours professionnel. Vous ne le regretterez pas.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projets agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les responsables d’équipe, les consultants en gestion de projets, les scrum masters, les product owners et les professionnels de l’informatique en général. Elle convient également aux formateurs et aux consultants qui cherchent à comprendre et à appliquer les principes de l’agilité dans leurs propres pratiques. En outre, les responsables des ressources humaines et les gestionnaires de l’amélioration des processus qui souhaitent promouvoir une culture agile au sein de leur organisation trouveront également cette formation utile. Enfin, si vous êtes un professionnel du management cherchant à développer une approche agile pour la gestion de votre équipe, cette formation vous apportera les outils et les techniques nécessaires.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un coach Agile pour mieux accompagner les équipes dans la mise en œuvre de méthodologies agiles.
Maîtriser les outils et techniques nécessaires pour faciliter l’adoption des pratiques agiles, y compris le teambuilding et l’auto-organisation.
Apprendre à identifier et à désamorcer les freins et les obstacles au changement pour favoriser une transition agile plus fluide.
Acquérir des compétences en gestion de conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux et productif dans un contexte Agile.
Appliquer efficacement les techniques de rétrospective pour analyser les performances passées et proposer des améliorations continues.

Programme

1. INTRODUCTION AU COACHING AGILE
- Compréhension de la posture et des activités du coach Agile
- Définition et objectifs du coaching
- Exploration des rôles, des missions, et de la position du coach Agile
- Introduction au coaching Agile dans le cadre de Scrum
2. RÉFLEXION COLLECTIVE SUR LE COACHING AGILE
- Identification et analyse des différentes activités et facettes du coach Agile
- Échanges et discussions autour de la définition du coach Agile
3. TRANSFORMATION AGILE
- Comprendre l’acceptation du changement comme une valeur Agile
- Devenir acteur du changement vers l’agilité
- Pratiques et objectifs de la transformation Agile
4. MISE EN SITUATION : LE CHANGEMENT VERS L'AGILITÉ
- Atelier sur la notion d’apprentissage
- Définition d’objectifs SMART
- Réflexion collective sur les moyens de lever les peurs liées au changement
5. MISE EN PLACE DE L'AMÉLIORATION CONTINUE
- Compréhension du concept Plan Do Check Act
- Étude de l’amélioration continue, principe fondateur de l’agilité
- Les pratiques de la rétrospective Agile
- La résolution de problèmes dans la rétrospective
6. ACTIVITÉS PRATIQUES : AMÉLIORATION CONTINUE
- Mise en évidence de gaspillages et de points d’amélioration potentiels
- Atelier rétrospective et exercices de facilitation en groupe
7. CONSTRUCTION D'UNE ÉQUIPE AGILE (TEAM BUILDING)
- Identification des différentes approches managériales
- Étude de la psychologie des groupes et des individus
- Outils de communication et de facilitation
- Les attitudes du leader Agile
8. MISE EN SITUATION : TEAM BUILDING AGILE
- Identification des principes clés de la gestion d’une équipe Agile
- Atelier en équipe Agile
9. ACCOMPAGNEMENT D'UNE ÉQUIPE AGILE
- Techniques pour optimiser le niveau de motivation de l’équipe
- Comprendre l’auto-organisation de l’équipe
- Gestion du stress au sein de l’équipe
10. ACTIVITÉS PRATIQUES : ACCOMPAGNEMENT D'UNE ÉQUIPE AGILE
- Atelier sur la cohésion d’équipe et l’auto-organisation
- Jeu de rôle pour désamorcer les conflits
- Analyse comportementale
- Application des techniques de gestion du stress
11. POUR ALLER PLUS LOIN
- Récapitulatif des concepts clés et des compétences acquises
- Discussion sur l’application des compétences dans des situations réelles
- Préparation et conseils pour la mise en pratique sur le terrain.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une volonté d’apprendre et d’acquérir de nouvelles compétences dans le domaine de la gestion de projet Agile.
Une expérience préalable dans le domaine de la gestion de projet peut être bénéfique, mais n’est pas obligatoire.
Être capable de suivre une formation en français.
Disposer d’un espace de travail calme et propice à l’apprentissage.
Être en mesure de consacrer du temps à l’apprentissage et à la mise en pratique des concepts et des outils présentés durant la formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93055

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93055

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»